У меня было тягостное впечатление от этого разговора. Было ощущение, будто я оказался под холодным душем. Нет, скорее всего, в меня воткнули тысячи иголок и пропустили по ним электрический ток. Да, раньше я проходил через это, правда, это считалось медицинской процедурой. Я не думал, что моя компания «Биосинтез» станет настолько успешной, что сможет уничтожить многих моих конкурентов. А уничтоженные конкуренты уволят своих работников, и они наводнят биржи труда. Я стал жертвой собственного успеха. Теперь компания стоит на грани закрытия, но не изза долгов, отсутствия клиентов или низкой прибыли, а изза разорения моих конкурентов. Но что тогда делать? Я хотел сделать жизнь людей лучше, но только сделал её хуже. Я всё испортил! Зачем я послушался Артура? Зачем я вообще создавал биосинтез, если мог заняться реконструкцией космической станции? Всё это было напрасно! Я с самого начала совершил ошибку, слушая советы больного человека. Но как мне быть сейчас? Закрыть компанию? Уволить всех работников? Но ведь это 800 тысяч человек. И их я выброшу на улицу? Конечно восемьсот тысяч это меньше чем те четыре миллиона, что потеряют работу. Но почему я должен их увольнять? Почему я должен ломать им жизнь? И что делать с теми деньгами, что я вложил в «Биосинтез»? Их уже не вернешь. Если я одним махом уничтожу «Биосинтез», то загоню «Солнечную энергию» в такие долги, что она ещё лет десять не сможет расплатиться. Вопросы, на которые я не знаю ответа. Надо спросить у Артура! Он наверняка просчитал эту ситуацию и знает выход из положения!
Я набрал Артура по видеосвязи. Он на удивление быстро ответил, как будто ждал звонка. Я вкратце обрисовал ему сложившуюся ситуацию. Он молча слушал, закрыв глаза. Мне даже показалось, что он совсем не слышит меня.
— Вот, в общем, и всё. Я теперь не знаю что делать, то ли закрывать компанию, то ли продолжать работать дальше, как ни в чем, ни бывало — такими словами я закончил свой монолог.
— Это всё? — спросил он.
— Да. А что этого мало?
— Я не понимаю причину Ваших сомнений шеф. Вы создали современное прекрасно работающее предприятие. Вы предложили клиентам свою продукцию, и она им понравилась. А теперь, когда Ваши конкуренты стали разоряться Вы вдруг озаботились их судьбой. Сильный пожирает слабого. У Вас сильная компания, сильная команда, и прекрасные современные технологии. А если конкурент разорился, то это капитализм. Таковы правила игры.
— Да, но изза этих правил, моя компания противопоставит себя всему миру. Президент не успокоиться, пока меня не разорит.
— То есть Вы хотите поменять правила игры?
— Конечно, если это спасёт мою компанию.
— Хорошо. Тогда надо брать на вооружение социализм. Вообще в социализме есть много чего рационального. Если взять это за основу, то можно найти выход из положения. Ту ситуацию, что вы описали, социалисты давно спрогнозировали. Земля идёт по пути прогресса. Появляются новые технологии, вместе с ними растёт производительность труда. Один робот может сделать в 10–15 больше, чем обычный человек. Это означает, что производительность труда у робота в 10–15 раз выше. Работодатель невыгодно держать 10 или 15 человек и платить им всем зарплату. Им достаточно поставить одного робота. Робот сделает всё быстро и чётко, и не будет просить добавку к зарплате. Но поставив одного робота, мы уволим 10–15 человек. Эти люди пополнят армию безработных. Чем больше в стране безработных, тем сильнее социальная напряжённость. Ведь там, где живут безработные, процветают депрессивные настроения. «Всё пропало», «всё плохо», «я никому не нужен» — под такими лозунгами живёт безработный. Чтобы уйти от депрессии безработный злоупотребляет алкоголем, начинает употреблять наркотики. А там, где алкоголь и наркотики, неизбежно присутствует криминал. То есть безработные — это питательная среда для криминала. А соединение криминала и социальной напряжённости неизбежно ведёт к социальному взрыву. Именно поэтому в бедных депрессивных районах часто происходят бунты, случаи применения огнестрельного оружия и массового неповиновения полиции.
Как бороться с этим явлением? Опыт показывает, что если ограничиться выплатой пособия, то мы не решим проблему, а лишь загоним её внутрь. Единственный способ решения — это нанять безработного.
— То есть мы будем платить ему деньги? Зачем мне это делать? Наша компания итак в долгах, как в шелках если я найму четыре миллиона человек, то точно разорюсь.
— Ну, вопервых нужно будет нанять не четыре, а десять миллионов человек. Вовторых, если ты лишишь этих людей работы, то тебе всё равно придётся их содержать, иначе они просто умрут с голоду. Ты будешь платить налоги, а из этих налогов государство будет платить пособие. А втретьих, ничего платить не придётся.