Выбрать главу

В итоге в бригаде даже квалифицированные редко получают больше 30 тысяч.

Законодательный запрет на профессии порождает ещё и такой казус. Россиянки старше 35 лет (или младше, если у них есть хотя бы двое детей) имеют право сделать медицинскую стерилизацию. Но даже после этого они не смогут устроиться на работу из запретного списка из-за защиты «репродуктивного здоровья». Ведь статья 253 Трудового кодекса РФ ограничивает применение труда всех женщин — без исключений.

Законы должны одинаково защищать от опасных

и вредных условий труда всех: и женщин и мужчин

Вибрация и электромагнитное излучение способны повлиять на здоровье, в том числе репродуктивное, любого человека. Но государство не опекает мужчин и не запрещает им вредные работы. Женщина прежде всего считается матерью, а не работницей. А мужчина — работником, а не отцом.

Вместо запретов для женщин и закрывания глаз на мужчин государству следует одинаково защищать наши права на безопасные условия труда.

Подобные сферы должны быть максимально автоматизированы (мы должны стремиться к этому и развивать технологию). Потому что вредные для женщин условия труда так же вредны и для мужчин. А то получается, будто бы женщины — неразумные дети, о которых нужно заботиться, а мужчины — расходный материал. За женщин решают против их воли, а мужчинам как бы говорят: «А на вас пофигу, хоть все умрите».

Комитет ООН по ликвидации дискриминации в отношении женщин считает, что законодательные ограничения поддерживают представление о женщине как жене и матери и подрывают перспективы её карьерного роста. По мнению комитета, России следует оставить в списке только ограничения, необходимые для охраны материнства в строгом смысле слова (например, предложить особые условия только для беременных и кормящих женщин)108.

Подчинённые и начальники

Женщины и мужчины находятся на разных уровнях должностей. Это называют вертикальной сегрегацией. Женщины чаще оказываются подчинёнными, а мужчины руководят. Вертикальная сегрегация — ещё одна причина, по которой женщины зарабатывают меньше мужчин.

Почти во всех странах женщины реже мужчин:

• Занимают руководящие должности. Средний показатель — 36,9%. Где-то цифры намного ниже. Скажем, в Пакистане руководительниц меньше 5%.

• Возглавляют компании. К примеру, в Бангладеш, Афганистане и Эфиопии женщин среди топ-менеджеров — меньше 5%, в Турции и Иордании — меньше 4%109.

• Занимают место в советах директоров компаний, чьи акции торгуются на бирже. Например, в Венгрии директрис 9,4%, в Эстонии — 9,1%, в Корее — 8,7%110.

Среди руководителей в России почти поровну женщин (49,7%) и мужчин111. Однако среди топ-менеджеров женщин только 24,3%, а в советах директоров — всего 10,6%112. Кроме того, россиянки в основном руководят небольшими компаниями. В крупных компаниях всего 12% руководительниц, а в 200 крупнейших — 6,5%113.

Женщины не умеют руководить?

По данным сервиса «Работа.ру», 35% россиян предпочитают руководителя-мужчину, 12% — женщину, а для 53% пол неважен114. 24% респондентов, опрошенных аналитическим центром НАФИ, согласны с тем, что женщины руководят хуже мужчин115. Так ли это — или дело в предубеждениях?

• От женщин ожидают, что они чутки, заботливы, добры, уступчивы, скромны, поддерживают других. От мужчин — что они независимы, настойчивы, жёстки, ставят смелые цели и побеждают. Успешному лидеру приписывают качества из второго набора. Исследования показывают, что когда мужчина ведёт себя напористо и доминирующе — это принимают как должное, когда женщина — её оценивают отрицательно. Если мужчина подчёркивает, что он профессионален, — значит, так и есть. Если женщина — она хвастается и ведёт себя нескромно116.

• Мужчины не любят подчиняться женщинам и болезненно воспринимают критику из женских уст.

Участники одного исследования выполнили работу и получили о ней критические отзывы, подписанные мужским или женским именем. Отзывы были одинаковыми. Но если отзыв принадлежал «женщине», мужчины чаще оставались недовольны: называли замечания ошибочными, а их тон — неуместным, слишком резким. Женщины разницы между полами не делали и одинаково принимали критику и «женщины» и «мужчины»117.

вернуться

108

Конвенция о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин. Сообщение №60/2013.

вернуться

109

Global Gender Gap 2022.

вернуться

110

Предполагаю, что есть и более низкие цифры, но в отчёте GGG 2022 этот показатель подсчитан только для стран — участниц ОЭСР.

вернуться

111

Женщины и мужчины России — 2020.

вернуться

112

Global Gender Gap 2021.

вернуться

113

Евгений Калюков. Deloitte назвал долю женщин во главе российских компаний // РБК. 2020. 6 марта. URL: https://bit.ly/3DEuySk.

вернуться

114

Более трети россиян предпочитает работать только под руководством мужчин // ТАСС. 2021. 1 марта. URL: https://bit.ly/3SnN2e9.

вернуться

115

Елизавета Антонова. Эксперты выяснили ключевые стереотипы в отношении женщин в России // РБК. 2020. 14 мая. URL: https://bit.ly/3xE2dI8.

вернуться

116

Alice H. Eagly, Linda Carli. Women and the labyrinth of leadership // Harvard Business Review. 2007. October. URL: https://bit.ly/3Bua3Fd.

вернуться

117

Martin Abel. Do Workers Discriminate against Female Bosses? // IZA — Institute of Labor Economics. DP №12611. 2019. September. URL: https://bit.ly/3drHd0r.