Примеры наглядной агитации
Начнём с самого простого и распространённого направления визуализации информации.
Наглядная агитация, как правило, призвана закрепить в голове у работника нужные привычки и парадигмы, а также подвигнуть работника на определённые нужные поступки и решения. Если работник часто видит надпись "улучшение не имеет границ", проходит мимо нее в течение рабочего дня десятки раз, в его голове эта мысль укореняется. Он действительно начинает верить, что улучшение не имеет границ. И так с любой мыслью.
Как известно, правильные мысли порождают правильные действия. Это нормальный механизм человеческой психики, на него такая агитация и рассчитана.
На фотографиях ниже представлены примеры наглядной агитации и формирования бережливой терминологии. С точки зрения использования мета и пространства – это очень хороший вариант. Наверняка по лестницам ходит большое количество работников. Главное, чтобы там ходила именно целевая аудитория. С моей точки зрения, излишнее использование терминов может вызвать отторжение, но порой оно бывает полезно, особенно на первых этапах развития организации, чтобы устоялась определенная терминология. Если человек начинает употреблять терминологию, он постепенно начинает задумываться, что это такое, узнавать значение и применять его в работе.
Здесь есть свои минусы. Загружать людей непонятными словами иногда бывает не очень хорошо, потому что люди начинают этому сопротивляться. Поэтому, я не сторонник левой фотографии. Тем не менее я решил его показать, т.к. это реальный пример как можно сделать. На правой картинке – правильные установки, парадигмы и слоганы, это достаточно эффективный инструмент, который помогает людям усвоить нужные установки.
Каждый день человек проходит по этим ступенькам, и в его голове откладываются правильные установки. Считаю этот пример достаточно эффективным.
Следующие примеры – это обычная, распространённая ещё с Советских времён, наглядная агитация. Подобные примеры приводятся с самого начала настоящей книги, к ним применимы все приведённые в настоящей книге правила. Их даже не нужно изобретать и заново прорисовывать, в настоящее время в интернете существует огромное множество примеров подобной визуализации.
Больше примеров наглядной агитации вы можете найти в фотоальбомах на сайте leanbase.ru.
Примеры визуализации аналитики
Самые распространённые примеры визуализации аналитической информации – это конечно карты потока создания ценности (КПСЦ) и карты процесса. Первые визуально отображают материальный поток по мере преобразования продукта от сырья (заготовки) до готового конечного продукта (см. рисунок ниже).
Технология картирования материального потока описана в ряде учебных материалов:
Книга «Стоимость ≠ Ценность. Картирование потока создания ценности с применением правила 80/20»
Видеокурс «Картирование потока создания ценности»
Тренинг «VSM. Картирование потока создания ценности»
Не будем останавливаться на нюансах и построении таких карт. Стоит отметить, что часто подобные карты строят в электронном виде (как пример на рисунке). Программа Microsoft Visio имеет набор необходимых символов и построить карту в ней не составляет труда. Однако в таком случае, принцип визуализации нарушается, вы не пользуетесь преимуществами визуализации и особенностями человеческого восприятия. Построение карт в электронном виде целесообразно только в случае удалённого расположения участников группы (например, другие города), а это редкое исключение. Старайтесь строить живые карты: на бумаге, стикерами, на магнитных досках, как удобно. Главное, чтобы участники делали это своими руками и, чтобы карта появлялась у вас на глазах, чтобы все её видели и вносили коррективы и правки незамедлительно. Только так вы используете все преимущества визуализации.