Потом уже, беседуя с самим Ильгаром, я хотел перенять, позаимствовать у него хотя бы 30% способностей чекиста. Хотя я на это не надеялся, это было для меня нереальным. Уж слишком высоким был авторитет Ильгара. Вот наш диалог.
- Наметил ли ты свое призванье? - спросил меня он.
- Я б стать хотел большим чекистом, чтоб вербовать и черта и Аллаха.
- Что - ж, верное решение, все дело будет в твоем рвенье. Вербовка, по сути, не плоха, но теория, мой друг, суха.
И после моих назойливых просьб, Ильгар начал меня "учить". Я с открытым ртом хватал на лету все, что пытался мне объяснить Ильгар. Он открывал мне свой чекистский секрет.
Так чему же он меня научил? Сначала я не понимал, что он мне говорит. Я вновь переспрашивал и заново получал тот же ответ. Я нервничал, переживал, думая, что я никудышный чекист.
Так в чем же заключались его слова? Они сводились к следующему: мол, ничего, еще молодой, все потом поймешь.
"Глупцы довольствуются тем, что видят смысл во всяком слове. Они думают, что есть душа даже у соловья, который красиво поет ночью, особенно после дождя. От его пения вянут уши''.
И все же я хотел его понять как можно быстро, и наконец то ПОНЯЛ. Так что же я понял?
Ильгар рассказал мне о том, как он стал хорошим оперативником. Слушайте внимательно, такое вы не слышали.
Однажды он вел громкое дело, все оперативные мероприятия были задействованы, почти весь отдел работал, "пахал" на него. И в результате Ильгар набрал перед руководством достаточное количество очков. Но самое главное еще впереди. Оказывается, Ильгар открыл это дело из-за "картошки". Это он сам так сказал мне.
Значит так. Находясь на стратегически важном заводе, он случайно заглянул в спец.отдел (1-й отдел), и увидел как там, на важнейшем участке завода, сотрудники жарят картошку, и аппетитный аромат, заполнив коридоры учреждения, вызвал слюневыделения и у Ильгара.
Последний выявил грубейшее нарушение режима работы, такое не прощается. Представляю вам мой с ним диалог.
- Ильгар, но это же не серьезно, это же смешно. Подумаешь, картошку жарили.
- Эх...Эльчин, Эльчин... В том то и искусство оперативника, что он должен это хорошо преподнести.
- Ах да, т.е. информацию нужно расфуфырить (обрадованно)!
- Да тише ты (посмотрел одним глазом на дверь)...Что ты кричишь? Ну... это не то слово, расфуфырить...Это не то.
- А тогда что (опять взгрустнул)?
- Ну, ты все потом сам поймешь (уклончиво).
Я несколько раз был поставлен в тупик, но потом действительно понял, в чем дело. Просто на просто, слова надо в раздутой форме преподносить своему начальству. Мы же все в детстве надували резиновые шарики, а теперь то же надо делать с информацией. Хоть это противоречит реальной картине, но все же это лучше, чем мурлыкать себе под нос.
Был такой сотрудник КГБ, Шаиг, которого однажды вербовал один иранский "бизнесмен". Ну, такой типичный иранец, типа, Агаи Гуламрза. Ну, примерно.
Они познакомились в какой-то компании, и этот иранец усиленно обрабатывал Шаига, и последний естественно понял, что его просто на просто вербуют.
Но Шаиг эту информацию преподнес в такой вальяжной и несерьезной форме, что его сообщение отбросили в сторону. Это сообщение, как бумажный самолет, некоторое время парил в воздухе, и опустился в сейф, в долгий ящик. Все! Об этом больше никто не вспоминал, все было забыто.
И тут виновато не руководство КГБ, а сам Шаиг. Если он не в состоянии в нормальной форме представить информацию, то ему как чекисту цена один манат.
Что я хочу сказать? Необходимо разбудить людей своей новостью, чтобы они очнулись, проснулись. Это очень важно!
Иначе вы будете покупать в аптеке бисептол вместо нафтизина, или же будете пить водку без градуса.
Преподношение информации своему руководству ни в коей мере не связано с эмоциональностью или темпераментом. Мол, "шеф, все пропало, все пропало, гипс снимают, клиент уезжает, все пропало'' (кинофильм "Бриллиантовая рука''). Нет, это не то. Необходимо убедить свое начальство в серьезности ваших слов, и делать это надо серьезно. Это одно из важных условий в системе спецслужбы. Если вы это все учтете, то будет очень хорошо.
Я невзначай вспомнил Ваню Булгадарова, моего старого знакомого армянина, который в 85-м году, с характерным акцентом уверял, что Гранд Матевосян является великим армянским писателем. "Ара, Эльчин, он современный Шекспир, клянусь э. Читая его книги, слезы текут ручейком. Вай мэ". Прекрасно зная армянский артистизм, их аферизм, тем не менее, я тогда невольно поверил его словам, мол, может действительно этот Матевосян гениальный писатель.
Уже потом, я осознал, что таких писателей в Азербайджане хоть лопатой отгребай. Если Матевосян-это Шекспир, то тогда в Баку все Шекспиры, даже студент филологии БГУ. Преподношение как бы гипнотизирует человека, обезоруживает его.
Можно хотя бы вспомнить то, как армяне убедили всю международную общественность в том, что Карабах всегда был армянский. Они их убедили, это бесспорно. По крайней мере, Андреас Гросс поверил им. А от него в этом вопросе зависело очень многое. Если это не результат преподношения, то тогда это что? Разумеется, это не подкуп (будто у нас нет денег), а именно преподношение.
До сих пор я говорил о том, как добывать информацию, теперь же я упомяну об их источнике. Источником информации является агентура. Оперативник без агента, это как птичка без крыльев, если не хуже. Информация, исходящая от простого агента, обычного такого осведомителя, нередко доходит до самого Президента.
Руководство страны тоже нуждается в информации. А кто им ее даст? Кто? Правильно, только агентура. Естественно, через правоохранительные структуры. Выходит так, что Правитель зависит от доносчика? Замкнутый круг получается.
Короче говоря, агентуру надо вербовать. А как это сделать? Вот мы сейчас ознакомимся с этим важным уроком. Что такое вербовка? Многие ответят, что это связано с агентурой, с привлечением к сотрудничеству, со стукачами, или там еще с чем- то. Я понимаю тех, кто не может это объяснить. Ну не могут они толком разъяснить то, что нужно разъяснить. Не могут, и все!