Я считаю, что развал ВСУ шел в трех направлениях, которые дополняли друг друга.
Первое — это недофинансирование ВС.
Второе — разграбление и воровство на всех уровнях, начиная от министра и заканчивая командиром части.
Третье — увольнение из ВСУ наиболее профессионально подготовленных, непродажных офицеров, и назначение на руководящие должности людей, не имеющих образования по нужному профилю. Такие руководители не знали ни вооружения, ни порядка его применения. Профессионалов сменили проходимцы и выскочки.
Когда в начале агрессии страны-соседа у наших руководителей ВСУ спрашивали, почему войска оказались в таком состоянии, ответ был один: недофинансирование, они и сейчас об этом говорят. Хотя недофинансирование больше влияло на тех руководителей, которым мало досталось при разворовывании.
Недофинансирование очень сильно влияет на перевооружение армии — одно из самых приоритетных направлений не только для ВС, но и для всего государства, которое хочет иметь возможность защитить себя от любого агрессора. Под этот план разрабатывается и структура ВС, и их численный состав, и планы капитального строительства и всех видов обеспечения.
Даже на то финансирование ВС, которое выделяло государство, можно было сохранить доставшееся от ВС Советского Союза вооружение, поддерживать его в боеготовом состоянии и готовить войска к его применению в случае агрессии. Соответственно, можно было провести его сокращение, или продление эксплуатационных сроков. К тому же, недофинансирование никак не влияло на воровство и грабеж.
На втором направлении я не буду долго останавливаться. Может, напишет об этом кто-то из комиссий энных органов, кто занимался расследованием воровства, или из «обиженных» офицеров, которые считают, что им мало досталось. Правда, ни одно дело до конца так и не было расследовано.
А я приведу только два факта. Первый случай относится к концу 1995 — началу 1996 годов. Именно тогда вышло постановление Кабмина на основании договора между странами СНГ о прямых поставках и закупках товаров у субъектов хозяйственной деятельности и юридических лиц.
Ко мне, начальнику зенитных ракетных войск ПВО Украины, прибыл из российского Екатеринбурга генеральный директор производственно-технического предприятия «Град» Виктор Михайлович Жидких. Предлагает заключить договор на поставку приборов сверхвысокой частоты (клистронов) по 18 тысяч долларов, что чуть выше себестоимости. А мы их покупаем у «Росвооружения» по 42–43 тысячи долларов, разницу чувствуете? Более того, если мы заключим договор с «Градом», то в дальнейшем предприятие возьмет на техническое сопровождение все наши 3PK-300B1, 300ПС, ПТ и ЗРК-БУК M1.
Я по прямому телефону звоню к командующему генерал-лейтенанту Стеценко А. А., объясняю ему ситуацию, он говорит: «Бегом ко мне вместе с директором ПТП „Град“».
Прибыв к нему, Виктор Михайлович изложил ситуацию по договору о поставке приборов СВЧ и озвучил цену. Командующий сразу позвонил заместителю Министра обороны по вооружению (его фамилию намеренно не называю, можете определить по годам).
Командующий вызвал нашего зама по вооружению генерала Рябца Н. С. и говорит: «Садитесь в машину, вас ждет зам министра обороны по вооружению. Едьте и оформляйте договор». При выходе из кабинета Рябец попытался вернуться в кабинет и что-то сказать командующему, но тот его перебил фразой: «Быстрее езжайте, машина моя стоит внизу». Для меня это был уже тревожный «звоночек», я прекрасно знал Рябца. И, как оказалось в итоге, не ошибся. Через пару часов ко мне в кабинет зашел Жидких в подавленном состоянии и говорит, что зам. по вооружению МО Украины при нем позвонил в Москву в «Росвооружение» и доложил, мол, здесь ваш представитель предлагает приборы СВЧ по 18 тысяч долларов.
В ответ генеральный директор ПТП «Град» услышал: «Передайте ему трубку». На другом конце провода человек, фамилию которого Жидких называть не стал, отчеканил: «Садись быстренько в самолет или поезд и уматывай в свой Свердловск».
У меня он только узнал, что раньше отправляется на Москву — поезд или самолет. После этого Виктор Михайлович покинул мой кабинет и о дальнейшей его судьбе я больше не слышал. Вдуматься только: 15 тысяч долларов разницы на одной лампе, да еще по тем временам!
Второй факт — квартиры для офицерского состава. Я не буду приводить данные о количестве бесквартирных офицеров, эта информация есть в интернете.
Но когда полковник, заканчивающий службу, так и не может получить жилье, и стоит в очереди, будучи на пенсии, а в это время многие генералы имеют по несколько квартир (и не в одном городе) — это как называется? Ну, а про майоров и капитанов говорить даже нечего. При этом, некоторые генералы обеспечивают квартирами не только свое «чадо», но и всех своих родственников, включая тещ и сватов.