1. За оружием и техникой надлежит ухаживать и содержать их в исправности.
2. Не нужно ждать, пока техника выйдет из строя, а, напротив, следует проводить профилактику, при которой особое внимание следует уделять уровню давления в шинах, масла в картере двигателя, аккумулятору, генератору подзарядки тока и наличию воды в радиаторах. Техника должна проверяться и приводиться в рабочее состояние, прежде чем экипаж отправится отдыхать. Маркировку техники надлежит производить в соответствии с пунктом 6-14, A-R 850-5.
1. Офицер отвечает не только за то, как ведут себя его подчиненные в бою, но и за их здоровье, физическое и моральное состояние вне боевых действий. Офицеру надлежит последним прятаться от огня и первым идти в атаку. Соответственно и по окончании сражения или марша он должен думать о собственных удобствах в последнюю очередь. Ему нужно заботиться о своих людях: постоянно интересоваться, как их кормят, знать их настолько хорошо, чтобы он мог заметить изменения в поведении, возможно свидетельствующие о болезни или чрезмерном нервном напряжении, и, если нужно, принять необходимые меры.
2. Офицер должен смотреть за тем, хорошо ли обуты его солдаты, справляться, не жмут ли им ботинки, не слишком ли свободные или, наоборот, слишком тесные носки им выдали – солдат с натертыми ногами плохой солдат. Он должен интересоваться прогнозами погоды, чтобы вовремя заказать и получить для людей теплое обмундирование.
3. Полевые госпитали и эвакопункты раненых должны развертываться как можно ближе к передовой – настолько близко, насколько позволяет огонь противника. Ведь чем короче дистанция, которую придется преодолеть санитарам, выносящим раненого с поля боя, тем больше шансов у такого бойца выжить.
4. Госпитали должны помещаться на открытых пространствах и иметь ясные обозначения, видимые с земли и с воздуха. Не позволяйте самолетам связи устраивать поблизости свои площадки, поскольку подобные действия дадут повод неприятелю разбомбить госпиталь заодно с самолетами.
5. Добрый солдат выигрывает битвы малой кровью, поскольку знает, что, хотя потери неизбежны и яростная атака уносит многие жизни сегодня, зато она спасает еще большее их число завтра. Хороший командир помнит, что новички нуждаются в каком-то времени на акклиматизацию, и следит, чтобы они как можно быстрее вливались в свои подразделения.
(подпись) Дж. С. Паттон-младший
Командующий армией Соединенных Штатов генерал-лейтенант
Дж. С. Паттон-младший [343]
25 сентября 1944 г.
ТЕМА: ориентировка № 4.
Кому: командирам корпусов и командиру 19-й тактической воздушной бригады.
1. Сложившееся острое положение со снабжением вынудило Верховное командование до поступления дальнейших распоряжений приказать Третьи армии с подразделениями поддержки и дислоцированными на нашем участке фронта частями Девятой армии занять позиции для обороны.
2. Совершенно ясно, что для успешного выполнения задания потребуется особо проработать два вопроса:
а. Первое, надлежит скрыть от неприятеля изменение ситуации, поскольку, если немцы узнают об истинном положении вещей, они, безусловно, снимут части с нашего участка фронта и направят их на другой участок для противостояния союзническим силам.
b. Второе, мы должны будем готовиться к тому моменту, когда планы командования переменятся и мы получим приказ наступать.
3. Дабы иметь возможность выполнить задачи, о которых говорится в пункте 2а, мы не станем окапываться и минировать местность, но создадим неглубокий аванпост, для его поддержки сконцентрировав в подходящих местах мобильные резервы. Затем мы проведем разведку и выявим все пригодные для танковых атак коридоры, поставив там всю артиллерию – дивизионную, корпусную и армейскую, – которую только сможем подтянуть. Под надзором начальника артиллерии армии созданные зоны концентрации будут пронумерованы в порядке с севера на юг и зафиксированы на картах одинакового образца, а затем розданы соответствующим подразделениям, чтобы огонь по данным точкам мог быть открыт мгновенно. Экземпляр такой карты получит командир 19-й тактической воздушной бригады, чтобы он мог скоординировать действия экипажей своих самолетов для нанесения молниеносного удара во все критические зоны. Мы должны спланировать и осуществить взятие в кольцо с двух сторон тех сил противника, которые поведут наступление на данном участке с целью не только разгрома, но и полного их уничтожения.
4. Чтобы закрепить за собой подходящий стартовый плацдарм для предстоящего наступления, мы должны, с умом используя наши скудные резервы горючего и боеприпасов, выйти на линию, обозначенную на прилагаемой схеме пунктиром. Чтобы выделить необходимые для осуществления этой ограниченной операции ресурсы, нам придется экономить бензин, патроны и снаряды везде, [344] где только можно, а также пуще прежнего беречь жизни наших солдат.
5. Там, где позволят обстоятельства, часть войск будет отправлена на отдых и переформирование, после чего, получив передышку и пополнения, будет введена нами в наступательные действия.
6. Инструкции по поводу предстоящей оборонительной операции предназначены только для офицеров рангом не ниже генерала.
7. В заключение мне бы хотелось еще раз выразить свою признательность всем вам за вашу смелость, умение и оперативность, проявленные в ходе нынешней кампании. Помните, мы всего лишь ждем сигнала, чтобы броситься в атаку.
(подпись) Дж. С. Паттон-младший
Командующий армией Соединенных Штатов генерал-лейтенант
Дж. С. Паттон-младший
Е. Что есть армия как боевое подразделение
Далеко не все знают, что собой представляет структура и организация армии, и потому, возможно, кому-то будет интересно мое короткое резюме.
Средняя численность армии колеблется от ста тысяч до трехсот тысяч человек в зависимости от того, сколько корпусов и сколько дивизий входит в ее состав (без учета численности поддерживающих авиачастей). Первое – армия должна сражаться. Второе – армия должна питаться. Третье – иметь возможность быстро передвигаться. И последнее, но отнюдь не по важности, армия должна располагать всем необходимым для успешного выполнения задания. В действительности армии требуется все, что требуется любому равному с ней по численности людскому сообществу.
Штаб-квартира армии состоит из штаба и некоторого количества войск для обеспечения ее собственной жизнедеятельности, защиты и функционирования системы управления. Обычно в распоряжении армии находятся организованные и экипированные по тому же принципу, хотя и заметно меньшие по численности, три или четыре штаб-квартиры корпусов. В состав корпуса входят пехотные и бронетанковые дивизии – главные ударные силы, – а также вспомогательные войска, которые помогают корпусам выполнять поставленные перед ними задачи. В состав этих войск поддержки входят такие боевые подразделения, как кавалерия, артиллерия, инженерные войска, части ПВО, противотанковые и части химической защиты.
Есть там и военная полиция, задача которой обеспечивать соблюдение законности, есть медицинские войска, берущие на себя заботу о больных и раненых, а также следящие за здоровьем личного [345] состава. Интенданты ответственны за поставки таких жизненно важных вещей, как топливо, продовольствие, обмундирование и так далее. Транспортники доставляют все вышеперечисленное в нужные места. Связисты обеспечивают все линии коммуникаций, а инженеры делают уйму самых разных вещей, порой уничтожая мосты и здания, а порой спасая их и даже отстраивая заново. Департамент по гражданским вопросам занимается вопросами населения освобожденных или захваченных городов, а подразделения специального профиля стараются скрасить досуг солдат. И, заканчивая длинный список частей, входящих в состав армии, упомяну такие, как контрразведка, финансовое управление и управление по делам военнопленных.