Во всех этих случаях воздушная обстановка была достаточно сложной, она диктовала свои условия и стреляющие для подстраховки держали остальные ракеты про запас.
В остальных в трех случаях неудачных боев, уже с боевыми самолетами, основными причинами были:
1. Сильные активные помехи, которые полностью закрывали экран в секторе до 60(.
2. Успешно осуществленный противоракетный маневр самолетами противника. Необходимо сказать, что тактические приемы американской авиации совершенствовались постоянно от боя к бою, от вылета до вылета. За штурвалами новейшей авиационной техники сидели не "мальчики битья".
3. Ошибки стреляющих по определению исходных для ведения боя: зоны пуска, времени пуска ракет, назначения числа ракет для поражения цели и многие факторы, которые легко обнаруживаются человеком не участвующим в бою, но часто неизбежны в процессе боя.
4. Человеческий фактор
Это физические и психологические перегрузки боевых расчетов и, как следствие, мелкие ошибки в боевой работе, которые, накапливаясь, перерастают в крупные.
Должен отметить, что по этой причине больших неприятностей у нас не было, но отдельные нюансы имели место.
Анализируя боевую работу стреляющих я подробно говорил о неудачных боях., а теперь скажу об успешных:
– майор Терещенко А.Г. провел 11 боев и сбил 10 самолетов;
– майор Рыжих Г.С. – 9 боев – 8 самолетов;
– капитан Богданов Ю. П. – 10 боев – 8 самолетов;
– ст. л-т Тихомиров В. С. – 6 боев – 5 самолетов.
Фактически на каждый сбитый самолет они израсходовали по одной ракете.
Некоторые пояснения:
Что такое первый этап?
На первом этапе боевую работу в зенитно-ракетном дивизионе вели только советские военные специалисты от солдата до командира дивизиона-стреляющего. Огневые дивизионы сформированные из советских специалистов имели численность 35-45 человек. Этот состав вполне обеспечивал выполнение боевой задачи. Одновременно шел процесс обучения вьетнамских товарищей, которые постепенно включались в боевую работу. Первый этап в 238 ЗРП начался в августе и продолжался до ноября 1965 года.
Второй этап – с ноября 1965 года по май 1966 года.
В полку осталось около 50 советских специалистов, по 9-11 специалистов в каждом огневом дивизионе.
Четыре специалиста в техническом дивизионе. В управлении полка небольшая ремонтная группа и врач.
В огневом дивизионе: стреляющий – начальник группы, офицер наведения, один оператор РС – солдат, техники систем, командир стартовой батареи, оператор СРЦ (станции разведки и целеуказания) – солдат. Как видите, боевая работа стартовой батареи перешла полностью в руки вьетнамских товарищей. Уже два оператора РС были вьетнамцы.
На втором этапе перед советскими военными специалистами ставились следующие задачи:
1. Ведение боевых действий без скидок на малочисленность.
2. Поддержание в постоянной боевой готовности зенитно-ракетного комплекса в т.ч. стартовой батареи.
3. Завершение обучения боевой деятельности вьетнамских товарищей.
Все поставленные задачи были успешно решены. В конце апреля 1966 г. вьетнамские товарищи взяли в свои руки весь комплекс вопросов управления и ведения боевых действий в огневых и техническом дивизионах. При полку была оставлена группа специалистов в составе 10 -11 человек.
В заключение, для полноты картины, хотелось бы сказать о следующем. Сплошного радиолокационного поля во Вьетнаме не было. Целеуказания с Центрального командного пункта ПВО, с командного пункта полка носило весьма общий характер. В дивизионах оно чаще всего воспринималось как время начала работы американской авиации. Запаздывание целеуказания было большим. Это очень осложняло боевую работу огневых дивизионов.
Поиск и обнаружение целей очень часто приходилось осуществлять самостоятельно огневым дивизионам с помощью не только СРЦ (станция П-12), но и станцией наведения ракет. Естественно было уделено особое внимание надежности работы СРЦ и профессиональной выучке ее расчетов. Запросили Москву прислать хорошего специалиста по станции П-12. Вскоре прибыл лейтенант Булгаков В.Л., который буквально с трапа самолета был отправлен в огневые дивизионы. Его работа оказалась исключительно полезной и эффективной. Боевая готовность станции разведки и целеуказания резко повысилась, обученность их боевых расчетов возросла. Надежность целеуказания принесла свои плоды в копилку боевой деятельности огневых дивизионов. Высококлассная работа л-та Булгакова была замечена и оценена командованием, которое стало привлекать его для работы и в других полках. Это был тяжелый, бессонный труд, позже заслужено отмеченный орденом Боевого Красного Знамени и медалью "За отвагу".