Появлялись и многочисленные сообщения о том, что Индия вообще откажется от контракта на поставки 180 самоходных гаубиц G-6, в частности потому, что члены прежнего индийского правительства получили от «Денел» 4 млн долл в качестве взяток.
Но самый страшный удар по экспортным надеждам «Денел» был нанесен Индией в начале октября 2005 г., когда индийское правительство отменило все прежние военные контракты с ЮАР, включая контракты (подписанные в августе 1999 г., октябре 2004 г. и марте 2005 г., общей стоимостью свыше 15 млрд рандов[649]) на поставку 9 тыс артиллерийских снарядов (стоимостью 12,6 млн долл) и 180 самоходных гаубиц G-6 и строительство завода по производству снарядов и отменило контракт на поставку 400 преградобойных трёхзарядных винтовок NTW-20 калибра 20 мм (снаряд 20×82 мм) (общей стоимостью 24 млн рандов), заключённый 7 марта 2005 г. В качестве объяснения причин индийское правительство прямо указало на большие взятки и подношения со стороны «Денел» членам прежнего правительства. Для «Денел», понесшего в 2003 г. убытки в размере 377,5 млн рандов это явилось тяжёлым испытанием, и многие полагали, что компанию во избежание закрытия придется национализировать[650].
В качестве ещё одного примера продажи южноафриканского оружия за рубеж стоит привести пример продажи в октябре 2002 г. компанией «Кентрон» (подразделение компании «Денел») Финляндии ракет Умконто-ИР (Umkhonto-IR) класса «земля-воздух» с инфракрасным наведением для вооружения шести кораблей ВМС Финляндии. О контракте, заключённом ещё в 2001 г., сообщалось как «о многомиллионном». Теми же ракетами оснащены четыре фрегата МЕКО А-200, построенные по заказу ЮАР в Германии. Впрочем, также сообщалось, что этот тип ракет — производный от французской системы Кроталь (Crotal), известной в ЮАР как Кактус (Cactus) и позаимствованной ещё со времен санкций на поставку оружия в ЮАР[651].
Примером международного сотрудничества южноафриканских производителей оружия может служить и заключённое в мае 2003 г. соглашение между южноафриканской компанией «Алвис» и бразильской компанией по производству бронетранспортёров «ТСТ Блиндадос» о поставке южноафриканских лёгких четырёхколёсных (2×2) противоминных бронетранспортёров РГ-32М (RG-32M) (в сущности, бронированных вездеходов с бронированным днищем), которые не производились в Бразилии (подобное соглашение было ранее заключено ЮАР с 33 странами мира, в которые было поставлено в общей сложности 852 бронетранспортёра Mamba, RG-31, RG-32 и RG-33)[652].
Успеху двусторонних связей ЮАР и Бразилии в начале 2000-х годов в области торговли вооружениями призваны способствовать расширяющиеся политические контакты между двумя странами, а также подписанное во время первого официального визита в ЮАР министра обороны Бразилии в конце мая 2003 г. соглашение о сотрудничестве в области обороны. Стороны договорились о расширении связей не только между оборонными ведомствами двух стран, но и оборонно-промышленными комплексами: проведение совместных исследований в сфере новых видов вооружений и их производства, обменом опытом в проведении миротворческих операций. Решено также учредить совместный комитет по вопросам обороны, который будет содействовать реализации достигнутых договоренностей[653].
В середине 2008 г. было объявлено, что Бразилия (помимо совместного производства с ЮАР ракет «воздух-воздух» A-Darter ближнего радиуса действия) ведёт переговоры о закупке южноафриканского беспилотного летательного аппарата (БЛА) Баталер (Bateleur). А ВВС ЮАР предполагают начать закупку этого БЛА для своих нужд в 2010 или в 2011 гг. Бразилию привлекли технические характеристики Баталера — продолжительность полёта от 18 до 24 часов, дальность полёта до 750 км, высота полёта до 8 км, скорость — от 120 до 250 км в час. Вес прицепляемого оборудования до 1000 кг[654].
Но в 2009 г. выяснилось, что командование ВВС Бразилии с учётом потребности в беспилотных системах начало тендер на приобретение БЛА и выбрало девять компаний, которые и получили запрос об информации… Как ожидается, в результате реализации данного проекта бразильские ВВС получат БЛА, которые будут использоваться для проведения разведывательных операций и обеспечения связи, а промышленность получит доступ к технологиям, необходимым для разработки национального БЛА.
Южноафриканская «Денел дайнемикс» (бывший «Кентрон») (подразделение группы «Денел») в числе девяти других компаний получила запрос об информации от бразильских ВВС. На текущий момент «Денел дайнемикс» производит высокоскоростную беспилотную мишень «Скуа», которая успешно используется в Бразилии, и тактический БЛА «Сикер». Базовая версия БЛА «Сикер» состоит на вооружении ВС ЮАР, а улучшенная модификация «Сикер-2» (Seeker-400) поставляется на экспорт. В настоящее время компания продвигает продажу последней версии БЛА — «Сикер-400». Кроме того, «Денел дайнемикс» ведет разработку средневысотного разведывательного БЛА большой продолжительности полёта «Баталер» (Bateleur), к созданию которого южноафриканская компания надеется подключить Бразилию. Стороны уже сотрудничают в создании управляемой ракеты пятого поколения ближней дальности «А-Дартер» класса «воздух-воздух». «Денел» начала разработку управляемой ракеты «A-Дартер» в конце 2000-х гг., однако в 2003 г. работы замедлились из-за недостатка финансовых средств. В апреле 2007 г. Министерство обороны Бразилии подписало с «Денел» контракт стоимостью 143 млн долл, предусматривающий поставку «А-Дартер» и участие в их создании бразильской промышленности…[655]
Ранее компания «Денел» вела переговоры о возможных поставках неуправляемых 155 мм снарядов «Ассегай» американской компании вооружений «Дженерал Дайнэмикс». Экспортные возможности этого концерне могли заметно вырасти при реализации ряда проектов с такими странами, как Россия, Великобритания, Франция, Германия, США, КНР и Бразилия. Количество заказов росло, и на 2003 г. компания была обеспечена работой. По данным за 1998 г., объём экспорта «Денел» в стоимостном выражении составил 880 млн рандов (88 млн долл). В 2002 г. эта цифра уже достигла 7,5 млрд рандов. Для компании, которая являлась не такой уж большой по мировым стандартам, это являлось успехом[656].
Вероятно, резкая реакция правительства ЮАР на вторую войну в Персидском заливе явилась причиной отказа британской компании «BAE System» в продаже 30 % акций южноафриканской «Денел», хотя данная английская компания с 2000 г. считалась привилегированным партнером «Денел».
В сентябре 2003 г. было объявлено о поставке странам НАТО производимых в ЮАР систем целеуказания (стоимостью 75 млн рандов — 10 млн долларов), которые монтируются на шлемы лётчиков для евроистребителей Тайфун. Соответствующий контракт был подписан южноафриканской компанией «Денел» и западноевропейской «БАЕ системс — Сааб»[657].
В 2003 г. концерн «Денел» имел заказов на 2 млрд долл[658]. Но это не спасло его от технического банкротства. Так, в августе 2005 г. было объявлено, что «Денел» понесла убытки из-за конкуренции на мировом рынке с иностранными фирмами-производителями в 2003/2004 г. на сумму 377,5 млн рандов (по сравнению с убытками 541 млн в 1998/1999 г.) и, как ожидалось, закончит 2004/2005 год с убытком от 800 до 850 млн рандов. Зарубежные производители вооружений потеснили его (другими словами, объединенные американские компании 5 вместо 30 в 1992 г.) и европейские компании с лёгкостью (владея 32 % всего оружейного рынка) выдавливают «Денел» с мирового рынка. Необходимо было изменение всей деятельности «Денел». Вместо производства дальнобойных самоходных орудий G-6 и вертолётов Rooivalk (Руифолк) следовало работать в связке с английской «БАЕ Системс» или шведским концерном «СААБ» и производить компоненты новых вооружений, такие, к примеру, как шлемы для лётчиков-истребителей с системой целеуказания. «Денел» могла отчасти соперничать на 47 % мирового рынка вооружений, на остальных 53 % она не могла рассчитывать (к примеру, она не производила подводные лодки).
658
South Africa’s Defence Industry. Charting A New Course? David Botha Institute for Security Studies. September 2003. Paper 78.