— Армейские оружейные склады у нас в каждом регионе, в каждом городе имеются, — ответил маршал. — Сроки мобилизации установлены в две недели. Полагаю, вполне достаточно хранить оружие на этих складах.
— Две недели? Подлётное время баллистической ракеты — полчаса! — возмутился Хрущёв. — Пока вы подписываете приказ о мобилизации, война уже закончится!
— Не всё так просто Никита Сергеич, — ответил Соколовский. — Война заканчивается установлением контроля над территорией противника. А как сказал один американский генерал: «Территория не может считаться нашей, пока над ней не висят яйца нашего пехотинца».
Хрущёв усмехнулся, Гречко фыркнул, по лицу адмирала скользнула кривая усмешка.
— Поэтому атомный удар в любом случае будет только первой фазой конфликта, — продолжал Соколовский. — Хотя было бы логично иметь какие-то запасы оружия и боеприпасов вблизи сборных пунктов, для ускорения развёртывания вновь сформированных резервных частей.
— Думаю, этот вопрос ещё следует дополнительно проработать, — Хрущёв вопросительно посмотрел на Гречко, потом на Кузнецова. — Как считаете, товарищи министры?
— Проработаем, — кивнул Гречко.
— Но с подготовкой резервистов действительно надо что-то решать, — Хрущёв задумался. — А может, организуем переподготовку без отрыва от производства?
— Это как? — поинтересовался Гречко.
— Нафиг ваши армейские сборы. Составили график. По графику прислали на предприятие автобус, отвезли людей на стрельбище, проинструктировали, обеспечили сдачу зачётов по стрельбам, отвезли обратно. Завтра — привезли другую группу, — предложил Никита Сергеевич. — Это будет, во-первых, заметно дешевле для бюджета, чем отрывать людей от производства на целый месяц, переодевать их в сапоги и кормить в казарме. Зато такую подготовку можно будет организовать заметно чаще, хоть раз в месяц. Сам знаешь, стрелять надо регулярно, чтобы навык не утрачивался. Заодно и учебный центр будет постоянно загружен, будет ежедневно работать в одном и том же ритме, это немаловажно для организации эффективного процесса.
— Это годится только для пехоты. Всем «технарям» вроде авиатехников, связистов, радиометристов так или иначе придётся проходить переподготовку в войсках или специализированных учебных центрах, — заметил Соколовский.
Гречко задумался.
— М-да… Любопытная идея. Там, конечно, всё не так просто… Особенно с офицерами запаса. Их-то не просто на стрельбы надо свозить, их надо новым тактическим приёмам обучать, регулярно восстанавливать командные и технические навыки…
— Конечно, не просто! Вот и подумай, как это всё правильнее организовать, — поручил Хрущёв. — Я тебе идею подкинул, направление задал, а ты теперь развивай. Привыкайте сами думать!
— Думаю, надо проработать создание на базе сокращаемых частей учебных центров для переподготовки резервистов, — предложил Соколовский. — Заодно можно будет с умом использовать опыт офицеров, уходящих в запас по возрасту. В народном хозяйстве из офицера в возрасте 45–48 лет специалиста в принципиально другой области обучать поздно, а брать его на неквалифицированную работу, при том, что он ещё может обучать резервистов — нерационально.
Ещё надо использовать часть уходящих на гражданку офицеров в качестве школьных преподавателей начальной военной подготовки. Собственно, и сейчас так делается, но при значительном увеличении количества увольняемых в запас будет возможность направлять преподавателями в школы самых лучших.
— Вот это выглядит разумно, — одобрил Никита Сергеич. — Проработайте вопрос и доложите предварительные выводы на совещании Президиума ЦК.
— В отношении резервистов и профессиональной армии хотел бы ещё добавить, — сказал Соколовский. — Сейчас профессиональных армий нет даже в таких богатых странах, как США. Но современная техника уже настолько усложнилась, что срочника, даже прослужившего три-четыре года, к ней подпускать опасно — сам угробится, угробит товарищей и технику. Американцы в будущем осознают это едва ли не первыми, и перейдут на полностью профессиональную армию.
— У нас столько денег нет, чтобы полностью профессиональную армию содержать, — нахмурился Хрущёв. — У нас армия — три миллиона с лишним.
— Это понятно, — согласился Василий Данилович. — Но по факту наши части постоянной готовности уже процентов на 70 % в среднем укомплектованы офицерами. То есть, профессионалами.
Я изучал вопрос по документам в ИАЦ и выяснил вот что. В будущем в США военнослужащий будет заключать общий 10-летний контракт. Из этих 10 лет он будет сам выбирать, сколько времени служить в регулярных частях, а сколько — в резерве.