Выбрать главу

Это «точка сборки», кажется, в любой нынешней трудовой биографии.

Никогда так не держатся за работу, никогда больше так не выкладываются и так не трепещут (внутренне), как в это время.

45-55 - прекрасный возраст, когда уже все умеешь и еще все можешь.

45-55 - маргинальный возраст: прошлый опыт, как рюкзак с байдаркой, тянет вниз, а для нового опыта необходима интеллектуальная почва - свежесть ума, энтузиазм, задор, которого в ваших глазах, граждан(ин)(ка) соискатель(ница), что-то не наблюдается. Нивы сжаты, рощи голы. А что у вас с английским? - Зачем мне, замначцеха на молокозаводе, английский? - Вот видите!

Можно было бы списать это на «обновленческий» характер производства. Мол, в сферах, где чуть ли не ежегодно меняется представление о качестве и функционале работника, где постоянно требуются новые профессиональные компетенции, это неизбежно. Переучивайся либо пропадай. Однако простые эмпирические наблюдения показывают, что наиболее жесткий отбор идет совсем не по линии «компетенций», а по линии «перспективы». Почему литературный редактор (высшее филологическое обязательно) в открыточном издательстве должен быть не старше 35 лет? Что потеряет издательство, если составителю открыток «Люби меня, как я тебя» будет 36? И почему менеджеру по продажам в строительной компании и опытом работы в строительстве не может быть больше 40? Как правило, здесь играют роль два фактора: необходимость возрастного равновесия с руководителем и «проектные возможности».

В России срабатывают не квалификации и не официальные рекомендации, а горизонтальные связи - школьные, студенческие, соседские, приятельские.

44 процента российских объявлений о приеме на работу указывают верхнюю планку возраста. Правозащитники считают это дискриминацией, работодатели - прагматикой. Мотивация последних - максимальная отдача: и рыбку, и сесть. Как написала одна из чешских газет, «идеальный претендент - мужчина 30 лет с 35-летним стажем работы». В России, впрочем, все чаще бьют по женщинам. Мужчина в гораздо меньшей степени подлежит идентификации через возраст.

IV.

Из наблюдений:

а) Гордыня.

М. Б., инженер, 52 года, руководитель проекта. Работодатель в розыске, проект закрыт, в помещении их внедренческого бюро открыли магазин игрушек.

Первый год она искала работу. Приняли специалистом на 800 у. е. Стиснув зубы, отработала месяц. Старалась быть доброжелательной.

- Вы почему-то не вписываетесь в коллектив, - сказал начальник отдела (молодой, сочувствующий Хороший Человек). - Девочки уходят в девять вечера, вы убегаете в шесть…

- Девочки, - сказала она, - шарятся на сайтах знакомств. А мне этого…

- Знаете, - сказал он, - лучше бы вы тоже шарились…

На другой день он повысил на нее голос.

- Быстро принесите…

- Что? - переспросила она. - Что?!

Два года прошло. Ничего не ищет. Живет в долг. Смотрит в стену.

- Я была руководителем проекта, - говорит она как заведенная. - И жду достойного предложения.

И смотрит в стену. На обоях от ее взгляда выгорела большая дыра.

б) «Брошенка».

Он - средней руки менеджер, она - удавиться с тоски! - верная супруга и добродетельная мать. Не то чтобы клуша, нет, но «честная домохозяйка». Интернет - для кулинарных рецептов, машина - для поездок на дачу и на рынок, женская радость - был бы милый рядом. Ухоженные дети в секциях и студиях; вовремя прочитываются Бегбедер и Акунин, в гостиной белый кожаный диван восемь на десять. На пятом десятке милый, как и положено, уходит к женщине с тонкими интеллектуальными запросами, потому что счастье - это когда тебя понимают. Квартиру - семье, новую купил по ипотечному кредиту, что немедленно сказалось на сумме алиментов. Она достает диплом института инженеров водного транспорта, - и вступает в эпопею обзвонов, просьб, уговоров замолвить словечко; в ход идут джоб. ру и работа.ру, курсы дизайнеров, с которых она сбегает на второй день, и курсы бухгалтеров, после которых она не может вспомнить ни слова. Она не нравится на собеседованиях - застенчива, угрюма, медленно думает, не понимает каких-то слов типа «фандрайзинг», а когда пытается выглядеть раскрепощенной - выглядит почему-то развязной. «Я бы взял тебя, - объясняет товарищ мужа, владелец крупного агентства, - но в тебя же нужно ин-вес-ти-ро-вать, в 45 - не инвестируют, ты пролетела как фанера над Парижем». Но все-таки взял. Теперь она зовется офис-менеджером, варит эспрессо. Рядом девочки и мальчики, достойные ин-вес-ти-ро-ва-ния, обучения, курсов и поездок, они настоящий человеческий капитал и приносят прибыль. Зато она тонко режет лимон - больше так никто не умеет.