Выбрать главу

В поезде он рассортировал полученную информацию по странам - производителям и фирмам, причем достаточно много их оказалось в Германии и Голландии.

При встрече с Ломом он показал тому оба Соглашения и список фирм в Германии и Голландии, которые стоило бы посетить.

Только заказанные товары в Финляндии потянули на шестьсот тысяч долларов.

Получив добро своим действиям, он отправился в эти страны. В основном, там были заказаны различные радио и электронные устройства: приемники, плееры, калькуляторы, тестеры, охранные системы и системы сигнализации, а также электрочайники, утюги, кофеварки и фритюрницы. Много расходных материалов, а также видеокассеты и лазерные диски. На общую сумму около миллиона долларов. Контакты были налажены с такими фирмами как Telefunken, Siemens, Nedap Identification Systems ... Также было заказано и торговое оборудование на сумму более ста тысяч долларов.

Заказанные товары давали возможность новой фирме успешно начать свою деятельность в Санкт-Петербурге.

Весной этого года Лом выкупил у обанкротившегося питерского предприятия, занимавшегося производством и реализацией игрушек для детей, всю принадлежащую ему недвижимость: несколько небольших производственных корпусов и офисное помещение в Выборгском районе, шесть магазинов игрушек, разбросанных по всему Санкт-Петербургу, и приступил к их ремонту и переоборудованию. К лету все было готово для открытия фирмы.

Уже первый месяц функционирования показал, что предлагаемые товары весьма востребованы как населением, так и другими фирмами. Месячный оборот составил около двух миллионов долларов.

Сдав государственные экзамены и получив диплом в институте

Володя практически не вылезал из-за границы, закупая и отправляя товары в Россию. 1996 год фирма "Электронные девайсы" закончила, доведя месячный оборот до десяти миллионов долларов. Прибыль составила более полутора миллионов.

Постепенно все налаживалось. Подбирались сотрудники, отлаживалась логистика, расширилась сеть магазинов в городе и крупных городах области.

Все это не помешало Володе заключить договор с Газпромбанком на брокерское обслуживание. К концу года он значительно увеличил свой капитал спекуляциями на фондовой бирже, доведя его до пятисот тысяч долларов.

Лом не мог нарадоваться ростом доходов и развитием своей фирмы. Он уже увеличил зарплату Володе до пяти тысяч долларов в месяц и в марте 1997 года выплатил ему премию по итогам работы за прошлый год в размере ста тысяч долларов.

Но не все было так гладко. Как и предполагал Володя, начались наезды на фирму со стороны бандитов. Как не пыжился Лом, но без своей банды он не мог им противостоять. Давление нарастало. Он прекрасно понимал технологию этого дела: неоднократно ее применял при разборках с бизнесменами, а теперь сам оказался в таком же положении, как и они. Сначала уговоры, потом угрозы, затем карательные действия против рядовых сотрудников, а затем и против руководства фирмы. Чем дольше сопротивлялся предприниматель, тем большие претензии ему предъявлялись. В итоге все могло окончиться поджогом фирмы, и даже убийством ее владельца. Бандиты не прощали сопротивления: иначе и другие бизнесмены могли отказаться от сотрудничества с ними.

Надо было предпринимать экстренные меры. И Лом решил посоветоваться с Володей, как выходить из этой ситуации.

- Владимир, ситуация ухудшается. Я сколько мог, противостоял давлению на мою фирму со стороны криминала. Продержался год. Но чувствую, что дальше последуют уже жесткие карательные меры с их стороны. Больше сил, чтобы им противостоять, у меня нет. Посоветуй, что можно предпринять в этом случае? Не организовывать же собственную банду и начинать войну с бандитами?

- Я, конечно, имею мало опыта в этом деле, но, общаясь с другими предпринимателями, кое-что узнал и могу рассказать, хотя, наверное, ничего нового из того, что я расскажу, ты не узнаешь.