Как бы люди ни жаловались на кликбейт, один из самых эффективных способов привлечь внимание людей - это создать врага. Истории нужны злодеи, а злодеям нужны герои для борьбы с ними. Вот почему 9 апреля 2023 года издание Insider привлекло мое внимание таким заголовком: " ChatGPT может прийти на наши рабочие места. Вот 10 ролей, которые, скорее всего, заменит ИИ".
Разговоры о плюсах и минусах ChatGPT никого не возбуждают и не приводят в ярость. Но если о нем думают как о враге, потенциальном враге человечества, мы хотим знать больше. И если мы действительно верим, что ChatGPT отнимет у нас работу и бизнес, мы повышаем квалификацию, чтобы отточить свои навыки конкуренции с ним.
Просто ради интереса я спросил у ChatGPT о силе выбора врага в бизнесе. Он ответил следующее:
Как языковая модель ИИ, я не могу поощрять или поддерживать выбор врага. Важно развивать позитивные отношения и связи с другими людьми, стремиться к пониманию и сочувствию, а не к вражде и конфликтам. Вместо того чтобы концентрироваться на создании врагов, гораздо продуктивнее и полезнее сосредоточиться на построении значимых отношений с людьми, которые разделяют ваши ценности и интересы.
Когда я прочитал это, то подтвердил, что ChatGPT просто выплескивает традиционное представление о врагах. Я понял, что большинство людей думают именно так, и именно поэтому, на мой взгляд, большинство людей не достигают невероятного успеха. Поскольку мой взгляд на врагов уникален, это подтвердило мою уверенность в том, что модель искусственного интеллекта не могла создать такую формулу для бизнес-планирования.
Теперь давайте посмотрим на список, чтобы узнать, сможете ли вы определить своих врагов.
14 типов врагов
ВНЕ СЕБЯ
1. Тот, кого вы ненавидите
2. Родственники, которые пытаются вас удержать
3. Манипуляторы
4. Сплетники
5. Кто-то, кому можно доказать, что он не прав
6. Ваш бывший супруг или бывший деловой партнер
7. Тот, кто сомневается в вас
8. Люди, которые уходят от вас
ВНУТРИ СЕБЯ
9. Мышление дефицита
10. Ваше собственное ограниченное мышление
11. Ваше эго
12. Контент/медиократия
13. Страх перед успехом
МОЙ ГОЛОС ЗА САМОГО МОГУЩЕСТВЕННОГО ВРАГА, КОТОРЫЙ УПРАВЛЯЕТ ПОБЕДИТЕЛЯМИ
14. Люди, которые побеждают вас, потому что их видение и достижения превосходят ваши
ПРАВИЛЬНЫЙ ВРАГ ВЫЗЫВАЕТ ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
Настоящий враг - это тот, кто может дать отпор. Одна из главных причин, по которой мы запустили Valuetainment, - защита ценностей и принципов, которые демонизируются в Америке. Иногда это означает, что мы должны дать отпор задире. Наш враг - это не другие медиакомпании или влиятельные люди. Это целый образ мышления, который вредит нашей молодежи, вредит семьям, вредит сообществам и путает понятия о том, что такое настоящий герой в наши дни.
Для меня все, что идет против бизнеса, свободы и капитализма, - враг. Меня раздражают такие идеологии, как контроль, запугивание и манипулирование. У меня закипает кровь, когда я вижу, как распространяются плохие идеи. Когда идеи, которые вредят бизнесу и мешают свободе, набирают обороты, это подстегивает меня к созданию лучшего контента.
Самый сильный враг - это люди, которые побеждают вас, потому что их видение и достижения превосходят ваши.
Именно те удары, которые попадают в самое сердце, ранят сильнее всего. Когда эти люди неуважительно отнеслись к моему отцу, у меня было много причин считать, что отец вырастил сына, который ничего не добился в жизни. Страх, что я никогда не смогу заставить его гордиться собой, разрывал меня на части. Тот человек, который оскорблял моего отца, стал моим врагом не потому, что был слабым. А потому, что он побеждал в жизни, и я видел, что его дети пошли по его стопам. И в глубине души я боялся, что никогда не добьюсь ничего такого, чем бы отец мог гордиться.
Для большинства из нас боль - гораздо более мощный мотиватор, чем удовольствие. Правильный враг побуждает к правильным действиям. Как вы увидите через минуту, я выбрал в качестве следующего врага человека, который побеждал меня, потому что его видение и достижения были выше моих.
НЕ ВЫБИРАЙТЕ ВРАГОВ НЕРАЗУМНО
Джордан Петерсон, автор бестселлеров и канадский профессор, объясняет проблему выбора слабого конкурента. Он сказал: " Допустим, вы выбираете такой уровень конкуренции, при котором вы всегда выигрываете. Это означает лишь то, что вы выбрали неправильный уровень конкуренции". Далее Петерсон рассказал, как нелепо было бы шахматному гроссмейстеру соревноваться только с любителями. (Кстати, для людей, которые не стремятся совершенствоваться, соревнование со слабыми соперниками - идеальный способ удовлетворить свое эго и при этом быстро потерять преимущество). Петерсон также говорил: "Что вы должны делать, так это играть с теми, кто обыгрывает вас настолько, насколько вы можете это терпеть".