Выбрать главу

Этот план подходит для людей любого уровня бизнеса:

Полные новички, без высшего образования, только начинающие свой путь в бизнесе

Руководители компаний с доходом от полумиллиарда, которые хотят увеличить масштаб или планируют выход из бизнеса

Опытные руководители, которые хотят стать интрапренерами и увеличить свой чистый капитал

Ветераны, только что вышедшие из армии, начинающие карьеру в сфере продаж или как предприниматели

Лидеры продаж, которые хотят увеличить доход и мотивировать свою команду

Пары, которые вместе работают в бизнесе и хотят добиться финансового и семейного успеха

Выбор врагов - это катализатор. Если все сделано правильно, это ракетное топливо, которое заставляет вас двигаться вперед. Месть и зависть приводят к тому, что некоторые люди выбирают не того врага. Такие эмоции могут разрушить вас. Главное - выбирать врагов с умом. Как вы увидите, в этом есть определенный процесс. Вы должны определить правильную цель и испытывать эмоции, когда думаете о том, почему вы должны победить этого врага. Вы увидите множество примеров, чтобы понять, почему это так эффективно, и сможете сделать это сами.

Вам также необходим методичный план. Возможно, вы слышали, что люди должны знать, почему, прежде чем вы расскажете им, как. Более точным будет утверждение, что вы и те, кто вас окружает, должны знать и "почему", и "как".

Я научил свою команду направлять энергию на выбор правильного врага и "подготовил тренера" для обучения бизнес-планированию всех сотрудников компании. Вот почему я знаю, что эту методику можно повторить, и почему вы можете как изучить ее сами, так и научить ей свою команду.

Я верю, что все мечты священны. Для предпринимателей риск и неопределенность еще больше. Многие из вас ушли с высокооплачиваемой работы, чтобы рискнуть своей репутацией и средствами к существованию ради мечты. В эти моменты, полные надежд, вы начинаете сами вершить свою судьбу. Я знаю, что то, что произойдет дальше, определит ваш следующий год и сформирует ваше наследие. Я также знаю, что из-за плохого планирования большинство мечтаний погибает.

Теперь все может измениться, если вы приложите усилия и пройдете по ссылке пошаговое руководство по составлению бизнес-плана. По мере выполнения этих шагов вы

узнайте, как использовать свои эмоции и направлять их в нужное русло, чтобы стать неумолимым;

определите свое видение, определите, кем вы хотите стать, и раскройте свои самые безумные мечты;

Знайте, какие конкретные действия необходимо предпринять для достижения ваших "больших и смелых целей" (BHAGs);

изучите лучшие методы привлечения инвесторов и привлечения капитала;

улучшите свои отношения как внутри, так и вне бизнеса;

Узнайте, как руководить своей командой, чтобы она была так же вдохновлена, как и вы.

Вы дочитаете эту книгу до конца и уже никогда не будете смотреть на бизнес-план по-старому. То, что вы сейчас узнаете, я преподавал своим командам в течение пятнадцати лет. Если бы это работало только для меня, вы могли бы утверждать, что это невозможно повторить. Я знаю, что это сработало для тысяч других лидеров, поэтому я знаю, что это сработает и для вас - если вы приложите усилия.

Раз и навсегда вы получите полное руководство по тому, как сделать свой бизнес и свою жизнь успешными.

И все начинается с одного шага, который нельзя пропустить.

Вы должны выбирать врагов с умом.

 

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

. Интеграция логики и эмоций для построения плана

ГЛАВА 1.

12 строительных блоков

Генерал, который выигрывает битву, делает множество расчетов в своем храме до начала сражения. Генерал, который проигрывает, делает лишь несколько расчетов заранее.

Сунь-Цзы

 

Я работал над крупной сделкой. На кону стояли миллионы долларов, и мне нужно было сосредоточиться. Я велел своему помощнику задерживать все звонки и отбиваться от всех, кто попытается войти в мою дверь. Оглядываясь назад, я должен был нанять помощника покрупнее. На самом деле я не думаю, что даже Лоуренс Тейлор в расцвете сил смог бы остановить этого парня.