– Ускорься, покажи те два видео, которые мы с тобой выбрали, вместо одного. Будет динамичнее, и говори чуть громче. И… и… – к счастью, на этом месте мне удалось себя сдержать. Силой воли я заставила себя успокоиться и выдохнуть. Внутренний голос подсказывал, что мне лучше остановиться, я не понимала почему, но прислушалась. Я уже училась прислушиваться к таким ощущениям, даже если их смысл был непонятен.
«В конце концов пусть все будет как будет, потом решу, что с этим делать, сейчас все равно ничего не изменишь, можно только навредить», – говорила я себе.
Вторую часть семинара Елены я слушала уже более спокойно, для себя уже решила, что если будет провал, значит, будет провал. Елена что-то все-таки поменяла: добавила еще одно видео, вначале пыталась говорить громче, но затем все опять вернулось к ее собственному стилю. А я думала о своем: «Вот этот талант. Уметь не ссориться с руководителем, угождать и при этом мягко выстраивать свой стиль работы. И все с таким достоинством! Но каков будет результат?»
Все мои предыдущие труды могут оказаться напрасными? Семинары, которые я проводила для компании до прихода Елены, были необычными, интересными, о них стали говорить коллеги по индустрии. Мы собирали самое большое количество слушателей среди наших конкурентов, почта пестрила благодарственными письмами от дилеров. Теперь все это должно закончиться? Правильный ли сотрудник Елена? Может, пока не поздно, нужно начинать искать альтернативу?
Несмотря на мои не очень приятные мысли, к моменту окончания семинара я совсем успокоилась. Спокойный и размеренный голос Елены стал меня даже как-то приятно убаюкивать, и уже не казался таким заунывным. Отвлекшись от своих мыслей, я стала более внимательно прислушиваться к тому, что рассказывала Елена, и вошла с ней в некий резонанс. Теперь все выглядело не таким монотонным, мне показалось, что у Елены начал даже появляться какой-то шарм. Гости тоже внимательно её слушали. Никто не проявлял нетерпение, не спешил собрать вещи и незаметно уйти.
«Что-то я совсем запуталась, – говорила я себе. – Елена хорошо провела семинар или не очень? Что-то, конечно, не так, как я ожидала, но плохо ли это?»
Я решила проверить, насколько мои ощущения верны, и поговорить с гостями, которые к этому моменту уже собирали свои подарки, задавали последние вопросы Елене и неспешно направлялись в сторону выхода из зала. Некоторые из гостей мне были уже знакомы, они приходили на наши семинары не в первый раз, но новых лиц было все-таки больше.
– Как вам семинар? Не очень скучно? Не очень затянуто? – cпрашивала я тех, кто, по моим расчетам, не знал меня в лицо и кому я могла представиться просто рядовым сотрудником компании.
– Все хорошо, всё очень интересно, – слышала я в ответ.
– А как вам? А не показалось вам, что Елена слишком медленно говорит, да и наглядности не хватило?
– Все хорошо, – отвечали уже знакомые мне по предыдущим семинарам гости.
– Все отлично, все достойно, как всегда. К вам всегда приятно приходить.
– И еще придем, – отрапортовала группа девушек, активно разглядывающих свои подарки, которые мы вручали все участникам при выходе. – Обязательно!
Я была удивлена комментариями гостей, решила, что по большей части – это просто комплименты или благодарность за красивые подарки. В итоге я решила пока ничего не менять, не делать лишних движений.
«Пусть пройдет еще два-три таких семинара, потом решу, что делать, – наконец-то определилась я внутри себя. – Поменять Первого можно всегда, а вот дать шанс – нет».
Я поблагодарила Елену за хорошую работу – обязательная вещь в любой ситуации, и мы обе вернулись к рутинным делам.
Второй и третий семинары Елены мало отличались от ее первого опыта. Подготовленные структурированные, но более сдержанные и элегантные по сравнению с тем, как проводила семинары я.
Комментарии от гостей оставались положительными, залы по-прежнему были полными, заявки на новые семинары продолжали поступать.
Прозрение, или как сейчас модно говорить, инсайд, случился неожиданно. Я присутствовала на четвертом семинаре Елены в качестве приглашенного гостя, вернее сказать, в гости я напросилась сама.
Да, ничего не поменялось. Тот же голос, та же манера, те же подходы. И тут я поняла, что те моменты, которые явно не нравились мне, практически не замечал никто из гостей.
«А что, если причина моего недовольства была в другом? Во мне? Это очень похоже на вспышку профессиональной ревности».
Как же непросто было признаться в этом себе самой. Ведь действительно, я так любила быть спикером, мне нравились заинтересованные слушатели, внимание, уважение и доверие в их глазах, нравилось слушать слова благодарности. И тут то, что делает моя сотрудница, тоже проходит с успехом и снова вслед звучат слова благодарности, только не мне. Но ведь нужно радоваться! Мы – одна команда, у тебя прекрасный «первый» сотрудник, какой удачный получается тандем. Ведь я же сама хотела работать вместе, в паре, если придется.