Базовые функции
Когда мы вынуждены объяснять другим очевидные для нас вещи, нас не покидает удивление, что партнер сам этого не видит. «Скорее всего, придуривается, — решаем мы. — Нельзя же, в самом деле, этого не понимать!»
Действительно, для каждого из нас существуют в мире вещи столь очевидные, что их не приходит в голову обсуждать. Мы думаем, что все видят то же самое. Но это не так.
Соционика убедительно показывает, что описанное выше экспертное восприятие действительности присуще каждому человеку, но только по одному из восьми информационных аспектов, описывающих мир. Значит, «очевидными» наши взгляды могут показаться только одному из восьми типов. А остальным «очевидным» кажется что-то другое. Как узнать — что?
В модели А за осознанное экспертное восприятие действительности отвечает функция, расположенная в базовой (1-й) ячейке. В зависимости от того, какой природы эта функция (а у разных типов это разные функции), будет меняться и область экспертного восприятия. Для каждого типа она своя.
Первая функция — базовая, основа личности и интеллекта человека. Если тип получил нормальное развитие, то информацию по базовой функции он воспринимает адекватно и может выступать в роли эксперта по вопросам, связанным с ней.
Не следует думать, что обладание определенной базовой функцией автоматически обеспечивает человеку экспертное восприятие по ней. Без обучения и тренировки потенциал личности останется нераскрытым.
Но сам по себе потенциал базовой функции огромен. Она адекватно воспринимает всю информацию в большом объеме, улавливает все связи и тенденции явлений по своему аспекту. Есть мнение, что моделирование реальности здесь происходит в четырехмерном пространстве неких признаков, поэтому модель максимально отражает реальность.
Базовая функция быстро усваивает информацию, свободно ею оперирует, вынослива к большим нагрузкам. Здесь нет «лишней» информации, любая идет на пользу формированию личности. Чем свободнее человек владеет данным аспектом, тем выше его самооценка. Именно развивая первую функцию, мы реализуем свои основные способности. И это приносит ощущение полноты и успешности жизни, уверенности в своих силах.
Рассмотрим конкретные проявления способностей типов, обусловленных развитием базовых функций.
Польза, выгода, целесообразность — вот девиз этих типов. Они видят цепочку конкретных действий, приводящих к достижению поставленной цели. Людей этих типов невозможно увлечь бесполезным, невыгодным делом. ДЖЕКИ и ШТИРЛИЦЫ инициативны, решительны, предприимчивы, всегда знают, что должны делать не только они, но и все остальные.
Примеры:
— Известный предприниматель Билл Гейтс (ДЖЕК), достигший огромных успехов в бизнесе, писал в своей книге: «В колледже одно время мне казалось, что я выберу основным предметом экономику. В конце концов, я передумал, но весь мой опыт работы в компьютерной индустрии — в какой-то мере серия уроков по экономике. Я на собственном примере не раз убеждался во влиянии «положительных спиралей» и моделей негибкого ведения бизнеса. Я наблюдал, по какому пути пошло развитие промышленных стандартов. Я был свидетелем тому, насколько важна совместимость в технологиях, обратная связь и постоянное новаторство. И уверен, что все мы вот-вот увидим, наконец, реализацию модели идеального рынка по Адаму Смиту».
Еще образец его прагматического мышления: «Другая метафора, на мой взгляд, удачнее передает суть будущей кипучей деятельности — «универсальный рынок» (ultimate market). Рынки, где торгуют всем — от стройматериалов до деревянных молотков для игры в шары, — фундамент человеческого общества, и я считаю, что этот новый рынок, в конце концов, станет центральным универмагом всего мира».
А вот совсем другая судьба, но деловая логика тоже проявилась очень эффективно.
— Девушка ШТИРЛИЦ, танцовщица с Украины, без образования, немного поработала на московском телевидении на самой скромной должности. Как-то раз она уговорила начальство, чтобы ей дали попробовать свои силы в подготовке одной единственной передачи. Эксперимент прошел успешно, после чего ей доверили организовать серию образовательных программ. В настоящее время она успешно работает директором небольшой компании, занимающейся поставкой английских учебных фильмов на российское телевидение. Ее материальное положение очень устойчивое, несмотря на то, что она одна растит двоих детей.