Выбрать главу

Следующие несколько лет я посвятил тому, чтобы научиться мыслить лучше. Я наблюдал за тем, как люди получают информацию, рассуждают и действуют на практике, и как их действия приводят к положительным или отрицательным результатам. Были ли некоторые люди просто умнее других? Или у них были лучшие системы или практики? В моменты, когда это было важно, люди хотя бы осознавали качество своего мышления? Как я могу избежать очевидных ошибок?

Я ходил за самыми высокопоставленными людьми на совещания. Я сидел там и молча слушал, что они считают важным и почему. Я читал все, что мог, о познании и разговаривал с каждым, кто брал трубку.

Я искал титанов индустрии, которые, казалось, всегда мыслили ясно, даже когда другие не могли. Казалось, они знают что-то, что не известно всем, и я был полон решимости выяснить, что именно.

Пока все мы гонимся за победой, лучшие в мире знают, что прежде чем победить, нужно избежать поражения. Оказывается, это удивительно эффективная стратегия.

Чтобы каталогизировать свои знания, я создал анонимный веб-сайт под названием Farnam Street, расположенный по адресу fs.blog, названный в честь Чарли Мангера и Уоррена Баффета, двух людей, которые зарабатывают на жизнь суждениями и оказали глубокое влияние на мое восприятие мира.

За эти годы мне посчастливилось побеседовать с моими героями Чарли Мангером и Дэниелом Канеманом о мышлении и принятии решений, а также с другими мастерами-практиками, такими как Билл Акман, Энни Дьюк, Адам Робинсон, Рэндалл Статман и Кэт Коул. Многие из этих бесед можно услышать в подкасте The Knowledge Project. Другие, как, например, моя беседа с Мунгером, должны оставаться приватными. Однако среди всех людей, с которыми я общался, никто не повлиял на мое мышление и идеи больше, чем мой друг Питер Д. Кауфман.

Тысячи бесед привели к ключевому выводу.

Чтобы добиться желаемых результатов, мы должны сделать две вещи. Во-первых, мы должны создать пространство для рассуждений в наших мыслях, чувствах и действиях, а во-вторых, мы должны сознательно использовать это пространство, чтобы мыслить ясно. Как только вы овладеете этим навыком, вы обнаружите, что у вас есть неоспоримое преимущество.

Решения, принятые на основе четкого мышления, будут ставить вас во все более выгодное положение, и успех будет только усугубляться.

Эта книга - практическое руководство по овладению навыками ясного мышления.

Первая половина книги посвящена созданию пространства для этого. Сначала мы определим врагов ясного мышления. Вы узнаете, что большая часть того, что мы считаем "мышлением", на самом деле является реакцией без рассуждений, вызванной биологическими инстинктами, которые развились для сохранения нашего вида. Когда мы реагируем без рассуждений, наша позиция ослабевает, а возможности становятся все хуже. Когда мы ритуализируем реакцию на наши биологические триггеры, мы создаем пространство для ясного мышления и укрепляем нашу позицию. Затем мы определим ряд практических способов, как управлять своими слабыми сторонами и укреплять сильные стороны, чтобы постоянно создавать пространство, когда вы находитесь под давлением.

Вторая половина книги посвящена применению ясного мышления на практике. Как только вы укрепите свои сильные стороны и справитесь со слабыми - когда вы создадите паузу между мыслями и действиями, - вы сможете превратить ясное мышление в эффективные решения. В четвертой части я рассказываю о самых практичных инструментах, которые вы можете использовать для решения проблем.

Наконец, когда вы овладеете навыками, позволяющими заставить ваши настройки по умолчанию работать на вас, а не против вас, и максимально использовать инструмент, которым является ваш рациональный ум, я перейду к, возможно, самому важному вопросу: вопросу о том, какие цели вы ставите перед собой. Все успешные действия в мире ничего не стоят, если они не направлены на достижение правильного результата, но как определить, что это такое?

Попутно я покажу вам самые эффективные подходы к мышлению, о которых мало кто говорит. Мы не будем использовать модный жаргон, электронные таблицы или деревья решений. Вместо этого мы сосредоточимся на практических навыках, которым я научился у других, открыл их сам и проверил на тысячах людей из разных организаций, культур и отраслей.

Вместе мы раскроем недостающее звено между наукой о поведении и реальными результатами и превратим обычные моменты в экстраординарные результаты.

Уроки, изложенные в этой книге, просты, практичны и не подвластны времени. Они в значительной степени опираются на мудрость других людей и мой собственный опыт применения их на практике. Я опирался на эти уроки и знания, принимая лучшие решения в разведывательном управлении, создавая и масштабируя многочисленные бизнесы и, как ни удивительно, становясь лучшим родителем. Как вы их используете, зависит только от вас.