Платина ЮАР производит примерно столько же металлов платиновой группы, сколько и Советский Союз, и вместе они обеспечивают около 90 процентов мировых поставок. Однако советские руды содержат 70 процентов палладия и 20 процентов платины, а в Южной Африке все наоборот. В группу входят еще четыре металла - родий, рутений, иридий и осмий. Платина наиболее важна для крекинга и реформинга органических соединений в нефтехимической промышленности, а также для использования в катализаторах автомобилей, препятствующих загрязнению окружающей среды. Запасы платины невелики по сравнению с другими металлами, хотя США держат стратегический запас на шесть месяцев для собственных нужд. Тот факт, что в августе 1986 года цена превысила 600 долларов за унцию, показал ее чувствительность к событиям в Южной Африке. Но есть и промышленная экономия, в частности, за счет переработки лома автомобильных катализаторов, которые с начала 1970-х годов являются обязательными для автомобилей в Японии и США. Япония является крупнейшим потребителем ювелирных изделий и, несомненно, будет перенаправлять запасы для промышленного использования. Цена вырастет, но, как и во время золотого бума 1980 года, люди начнут продавать даже свои безделушки. Здесь советские поставки могли бы сыграть решающую роль, но советская платина, как и золото и алмазы, уже попадает на рынок благодаря договоренностям с южноафриканцами о ценах.
Хром Существует значительный избыток всех трех видов феррохрома. США имеют запасы на два-три года вперед, отчасти из-за спада в сталелитейном бизнесе. Временно пострадает только производство нержавеющей стали, поскольку в нем используется низкосортный шихтовый хром, поступающий в основном из Южной Африки. Однако никель, титан и молибден могут быть использованы в качестве заменителей хрома, а нержавеющая сталь часто может быть заменена алюминием.
Марганец Поскольку марганец используется в производстве стали, его запасы очень велики. В США его столько, сколько Южная Африка производит за год.
Золото С точки зрения санкций это ключевой момент. Если бы все золото в Форт-Ноксе было продано, металл стоил бы как свинец. Если бы на рынок было выпущено достаточное количество золота, что привело бы к снижению цены, скажем, до 250 долларов за унцию, большая часть золотой промышленности Южной Африки стала бы нерентабельной. Однако, поскольку большая часть торговли золотом осуществляется не в физическом, а в бумажном виде, его можно будет покупать и продавать по всему миру - при условии, что реальные запасы будут храниться в нейтральном и ответственном месте, чтобы покупатели знали, что в конечном итоге они смогут получить свой слиток. Швейцария или Гонконг могут быть такими местами.
Итак, это жемчужины южноафриканской экономики, которые, за исключением хрома и марганца, монополизированы компанией Anglo в производстве, переработке и сбыте. Какова будет реакция Anglo, если против Южной Африки будут введены более жесткие санкции? Стала бы она приводить в действие свою разветвленную международную сеть, чтобы обеспечить выживание блокадной экономики, а вместе с ней и власти белых? Ответ должен быть однозначным "да". Восемьдесят лет дерзкой корысти и политической робости не изменить в одночасье. Никакие либеральные мольбы Релли или скрытные поездки Гарри Оппенгеймера по миру, чтобы успокоить инвесторов, не смогут замаскировать их сотрудничество. Теперь уже слишком поздно бросать вызов государству в таких областях, как заработная плата, признание профсоюзов, обучение и продвижение по службе, которые никогда не были ограничены законами апартеида. На самом деле, Anglo уже готова прийти на помощь Претории, как она уже делала это в кризисные времена.
Это не просто набор планов, с которых нужно смахнуть пыль, когда санкции действительно угрожают жизненно важным ресурсам страны. У Anglo есть хорошо отработанная и испытанная операция по обходу санкций с ее закрытыми швейцарскими агентствами по торговле металлами, ее сетью грузоперевозок и секретными компаниями, которые De Beers и CSO используют для направления торговли алмазами. Как выяснила комиссия Тириона, даже квазисудебным следователям крайне сложно выяснить, чем именно занимается De Beers. Отслеживание неясной межнациональной паутины латунных табличек - задача не из легких, особенно таких, как Management and Technical Services (MATS), которая зарегистрирована в Либерии. Отчет этой компании за 1980 год был среди тех, что обнаружили захватчики в амстердамском офисе Anglo в 1986 году. В нем указаны активы в размере 25 миллионов долларов США, в основном в виде кредитов и котируемых акций компании, доход от комиссионных в размере 160 000 долларов США и полученные проценты в размере 1,1 миллиона долларов США. Кто платил комиссионные или кому начислялись проценты, нигде не объясняется, и в отчете даже не указан конечный владелец MATS и не объясняется, почему эта компания сидит в Либерии и владеет такими большими активами. Только из других источников, в данном случае от правительства Анголы, мы узнаем о роли MATS как сервисной компании для управления продажами алмазов, не принадлежащих De Beers. Такая крупная клановая операция, как алмазный картель, представляет собой идеальную базу для организации, финансирования и обслуживания сложного плана по отмене санкций.