В конечном итоге этот пакет акций был передан второй международной компании Anglo, которая в 1981 году стала крупнейшим иностранным инвестором в Соединенных Штатах Америки. Minerals and Resources Corporation (Minorco) берет свое начало от медных рудников в Замбии, которые сэр Эрнест разрабатывал в первые годы существования группы. Ее история началась еще в 1928 году, когда в Лондоне была создана компания Rhoanglo для финансирования расширения производства на медных рудниках. В 1954 году компания переехала в Замбию, а десять лет спустя, после обретения страной независимости, была переименована в Zambian Anglo American (Zamanglo). В 1970 году, когда новое правительство получило 51 процент акций: компания была переведена в налоговую зону Бермудских островов, чтобы получить компенсацию в виде дивидендов от государственных облигаций. Четыре года спустя компания была переименована в Minorco и вскоре обогнала Charter в качестве зарубежного флагмана группы.
Африканская история Minorco, ставшей стартовой площадкой для проникновения Anglo в Америку, является показательным комментарием к реальной практике, а не к риторике империи Anglo. Утверждение сэра Эрнеста о том, что цель Anglo - приносить пользу обществу, в котором она работает, а также акционерам, оказалось довольно голословным, если рассмотреть состояние Замбии в период независимости. Хотя благодаря одной только меди Замбия стала одной из самых богатых стран с самыми высокими темпами роста в Африке к югу от Сахары, уровень ее развития был крайне неравномерным. На момент обретения независимости в 1964 году на 4 миллиона населения приходилось не более 100 выпускников и 1 000 детей с аттестатом о среднем образовании. Две крупные медедобывающие компании, Anglo и американская American Metal Climax (AMAX), за десять лет вывезли из страны 260 миллионов фунтов стерлингов в виде дивидендов, процентов и роялти. С 1923 по 1964 год Британская южноафриканская компания получила 82 млн фунтов стерлингов в виде роялти за добычу полезных ископаемых. За тот же период в британскую казну поступило 40 миллионов фунтов стерлингов в виде налогов, отчасти потому, что до 1950-х годов горнодобывающие компании базировались в Лондоне.
Даже после обретения Замбией независимости обе компании отправляли около трех четвертей своей прибыли в виде дивидендов. Когда в 1968 году президент Каунда объявил, что компании должны оставлять половину своей прибыли в стране, и Anglo, и американцы увеличили свой капитал и скорректировали бухгалтерскую политику, чтобы сохранить выплаты дивидендов, не превышая 50-процентный лимит прибыли. Когда правительство, наконец, взяло в свои руки 51 процент шахт, компаниям были предоставлены щедрые налоговые льготы, свобода от валютного контроля и, до 1974 года, контракты на управление. Тем не менее, они сопротивлялись процессу "замбианизации" своих сотрудников, предпочитая приглашать иностранных менеджеров, и возвращали на родину столько прибыли, сколько могли. Каунда жаловался: "За последние три с половиной года мы столкнулись с тем, что они вывезли из Замбии все нгве, которые им причитались. Большая часть капитала для программ расширения обеих компаний была получена за счет внешних займов, а не из нераспределенной прибыли". Компенсация Anglo составила 73 миллиона фунтов стерлингов, а также 22 миллиона фунтов стерлингов за потерю контракта на управление. Это был начальный капитал Minorco был вывезен из бывшей британской колонии в Африке и помещен в британскую колониальную налоговую гавань на Карибах. В Minorco были переданы и другие активы, включая чрезвычайно прибыльную 29-процентную долю в компании Engel hard. К 1981 году активы Minorco составляли 2 миллиарда фунтов стерлингов по сравнению с 2,5 миллиардами долларов у Anglo American. Группе в целом принадлежало более трех четвертей акций Minorco.
Богатая наличными компания Minorco приступила к активным приобретениям. Одно из них в Нью-Йорке, а другое в Лондоне вызвало значительные споры. О замечательном рейде Consolidated Gold Fields в Лондоне, который балансировал на грани законности, рассказывается в главе 8. Американский переворот вновь затронул бизнес Энгельгарда.
В 1981 году реорганизованная корпорация Engelhard продала свое сырьевое подразделение Philipp Brothers, известное как Phibro. Это был крупнейший в мире государственный торговец сырьем, прибыль которого до налогообложения в 1980 году (в основном за счет нефти) составила 589,6 млн долларов при обороте в 24 млрд долларов. Еще до конца года компания Phibro успешно провела переговоры о слиянии с крупнейшим частным инвестиционным банком Америки и крупнейшей в мире компанией, торгующей облигациями, Salomon Brothers. Уолл-стрит восхищалась как дерзостью сделки, так и тем, как она была организована. В новом бизнесе Phibro-Salomon Оппенгеймерам принадлежало 27 процентов акций.