Трудовая дисциплина — основа благополучия колхозной жизни. В крепком коллективе — она высокая. В слабом — плохая.
Нам приходится вести большую работу, чтобы реализовать все преимущества укрупненного хозяйства и создать дисциплину, отвечающую возросшим масштабам сельскохозяйственного производства.
Приходится слышать жалобы от некоторых председателей колхозов, что базар разрушает трудовую дисциплину, портит людей, отвлекает их от главного.
Пережили и мы когда-то такие «базарные» настроения. И нам очень сильно «мешал» базар. Теперь этого почти нет. А когда-то и мы всерьез задумывались над тем, как доказать людям, что предпочитая базар колхозу, они наносят ущерб не только коллективному хозяйству, но и себе.
В конце прошлого года собрали мы как-то колхозников на беседу о трудовой дисциплине. К такой беседе партийная организация хорошо подготовилась. Мы собрали много фактического материала. Для примера подробно рассказали об экономике двух колхозных семей: Генералова Якова Андреевича и Следнева Александра Константиновича. Семьи эти, по количеству трудоспособных, одинаковы. Семья Якова Андреевича Генералова в течение года честно и добросовестно работала в артели. Она имела 2070 трудодней. Семья Александра Константиновича Следнева все свое жизненное благополучие связывала с базаром. Отношение с колхозом у этой семьи было во многом формальным. Все члены семьи, правда, имели обязательный минимум трудодней, — с колхозом расстаться не хотели. Но эта семья заработала за год только 720 трудодней. Семья Генералова имела огород 0,20 гектара, а семья Следнева — на площади 0,76 гектара. Следневы рассчитывали основной доход получить «от базара».
Каковы же были доходы в этих двух семьях? Все полученные продукты мы пересчитали на среднерыночные цены. Вот что вышло... Семья Следнева получила деньгами и продуктами, в перерасчете на среднерыночные цены, в колхозе 7000 рублей и доходов от своего приусадебного участка 21715 рублей. Семья Генералова на огороде собрала овощей немного — только для личного пользования, но ее доход в колхозе составил 88180 рублей. Семья Генералова на каждого трудоспособного в среднем получила 22045 рублей дохода, а в семье Следнева лишь 7200 рублей. Таково разительное преимущество честного труда в колхозе по сравнению с трудом «для проформы». Такой итог заставил задуматься семью Следнева, да и многих других колхозников.
— Кто в проигрыше, а кто в выигрыше?
Факты сами говорили за себя.
Большую борьбу пришлось вести и с отсталыми формами организации труда, несовместимыми с интересами большого коллективного хозяйства, ослаблявшими дисциплину труда и заинтересованность колхозников в высокой производительности его.
Расскажу такой случай.
Есть у меня давняя знакомая Мария Ефимовна. Знал я ее, как очень трудолюбивую женщину из таких, которая на месте и минуты не усидит. Любое дело в ее руках спорится. Работу любит по-настоящему. Как-то заезжаю в правление того колхоза, где живет Мария Ефимовна. А там рассматривают список нерадивых колхозников и обсуждают, какие применить к ним меры взыскания. Заглянул я в этот список. И вдруг увидел в нем Марию Ефимовну. Меня это невероятно поразило.
— Мария Ефимовна лодырь? — спрашиваю. — Может ошиблись?
— Ничего с ней поделать не можем.
— Позовите-ка ее. Поговорю с ней по душам.
Приходит Мария Ефимовна. Лицо суровое, недружелюбное. Увидела меня, просветлела. Говорю ей:
— Мария Ефимовна, объясни, как ты в список нерадивых попала?
— Это они виновны, — показала женщина в сторону правленцев. — Они лодырей выращивают, Алексей Николаевич. Послушай, как я «лодырем» стала. Выхожу рано утром картошку полоть. Никого в поле — ни женщин, ни бригадира. Ну, спите, думаю, а я работать пришла. Отметила колышком участок и начала полоть. Много времени прошло, являются женщины. Удивились, что я давно на месте. Присели, судачат, а я работаю. Потом пошли они скопом, а я все в сторонке, свою полосу прибираю. К вечеру приехал бригадир.
— Как дела, бабоньки?
— Хорошо.
— Сколько же вам сегодня записать? — спрашивает он их. Оглядел поле, подумал: — по семьдесят пять соток каждой запишу.
— Всем? — спрашиваю.
— Всем.
— Ты посмотри, сколько я сделала.
— А чего тут считать? Или тебе мало — семьдесят пять соток? Так всем поровну и записал. А у меня раза в четыре больше, чем у других женщин, было.
Вот так и пошло. Сколько не сделаешь, а трудодни всем поровну выписывают — трудолюбивым и лодырям. Иная с утра — на базар, а после обеда — в поле. А ей одинаково со всеми пишут.
Понемногу и я начала сбиваться. Думаю, зачем надрываться, зачем за других работать.
Повернулась Марья Ефимовна к правленцам...
— Что вы делаете! — кричит. — Вы так людей калечите. Ладно уж меня — я человек взрослый. Вы моих детей портите, от честного труда отучаете... И ушла. Дверью хлопнула.
Марья Ефимовна права. Такая форма организации труда, «артелки», приносит вред, подрывает общественное хозяйство.
Нам в колхозе «Путь Ленина» тоже пришлось бороться с артелками.
Что такое «артелка»?
Выходит группа людей на работу. Индивидуального учета работы не ведется. Всем записывается одинаковая производительность труда. В такой артелке вольготно живется лодырям. Трудолюбивый колхозник несет ущерб, тунеядец сидит на его шее.
Наша партийная организация в свое время провела борьбу с артелками. Особенно они были распространены на покосах. Сейчас мы завели строгий учет работы. Труд колхозников становится более производительным. Высокая производительность труда колхозников укрепляет экономику колхоза, а следовательно и увеличивает личный доход колхозника.
В некоторых колхозах еще можно и сейчас встретить эти «артелки». Они обесценивают трудодень, снижают производительность. Мне хочется посоветовать всем председателям колхозов: освобождайтесь от «артелок». Тогда и нерадивых будет меньше и заметнее станет труд хороших. А вчерашние нерадивые станут честными колхозниками.
Ядро колхоза составляют люди, которые своим многолетним самоотверженным трудом помогают укреплять хозяйство. Таких большинство. Их видишь в полеводческих бригадах, на фермах, на огороде, в саду, на пасеке, в правлении колхоза на посту счетовода. Они помогают найти правильную линию поведения, они принимают участие в решении всевозможных вопросов, они ведут за собой остальных колхозников, принимая на себя главную долю всех трудовых усилий.
Это — золотой фонд колхоза.
Несколько лет работал у нас секретарем партийной организации Иван Филиппович Глушенко. Он приложил много усилий, чтобы организовать и наладить учет в работе. Хорошо им была организована воспитательная работа. Иван Филиппович воспитывал сознательное отношение к колхозной собственности, чувство гражданственности, советского патриотизма, любви к Родине. Сколько людей обязаны ему своим воспитанием, тем, что они теперь являются коммунистами. От активной работы по возрасту Иван Филиппович отошел. Но он и сейчас один из уважаемых людей в колхозе «Путь Ленина».
Якову Андреевичу Генералову 68 лет. Он в колхозе «Путь Ленина» поставил на ноги овцеферму. Настойчиво и упорно работал, чтобы сделать ферму образцовой, чтобы она приносила доход колхозу, учил и воспитывал людей. Яков Андреевич первым добился получения от 100 овец 127 ягнят. Он воспитал овцеводов, которые сейчас успешно работают на ферме. Вера Емельянова, Маруся Инчина, Емельянова Нюра, Инчина Мария Петровна — его ученицы. Добрым словом вспоминают они своего учителя.
Долго у нас не ладились дела на свиноферме. В районе вообще между председателями нередко возникают споры о выгодности и убыточности свиноферм. Такие споры можно было услышать и у нас. Но вот доверили мы свиноферму Ефросинье Прокопьевне Новичковой и не прогадали. Очень хорошо ей помогал Федор Семенович Киселев. И что же — в прошлом году от каждой свиноматки получили по 17 поросят, а в колхозную кассу поступило впервые от свинофермы 76 тысяч рублей чистого дохода. Ефросинья Прокопьевна доказала, что свиноферма может быть прибыльной. В этом году по свиноферме запланирован еще больший доход.