Администрация президента Клинтона, справедливо или нет, использовала количественные показатели во время Года тысячелетия. У них была сформирована небольшая группа ведущих официальных лиц, включая министра обороны, госсекретаря, советника президента по национальной безопасности, президента Соединенных Штатов и г-на Кларка, который должен был ежедневно принимать участие в совещаниях на протяжении всего Года тысячелетия. Эта группа пыталась анализировать и проверять надежность того, что они получали от разведывательных служб по поводу террористических угроз, и проводила разработки механизма принятия решений по иерархической вертикали «сверху вниз» по борьбе с «Аль-Каидой».
Что из себя представлял ваш метод борьбы с «Аль-Каидой» из кабинетов министерства обороны весной и летом 2001 года, когда наблюдался максимальный всплеск информации из разведывательных служб о возможных угрозах?
У вас есть весьма способные люди. Я вижу г-на Камбона, сидящего позади вас, который действительно является прекрасным профессионалом.
Что вы тогда делали? И как вы внедряли все это в различные министерства, сохранявшие методы работы еще от старой администрации Клинтона, хорошие или плохие, успешные или нет. Я не говорю уже о том, что их подходы считались наилучшими.
РАМСФЕЛД: Мы делали это различными способами. Вы упомянули о том факте, что они проводили совещания с участием ведущих руководителей, которые проходили в дружественной обстановке. По нашей договоренности, как об этом сегодня утром упомянул Колин Пауэлл, Колин, Кондолиза Райс и я проводили переговоры каждое утро. Мы старались также регулярно обсуждать итоги брифингов по вопросам разведки. Мы были в состоянии обсуждать любые темы, которые, как мы считали, представляли большое значение и требовали практических действий. Мы встречались за утренним ланчем раз в неделю, в дополнение ко всем комитетским заседаниям с участием ведущих руководителей и совещаниям в Совете национальной безопасности.
В нашей деятельности мы испытывали глубокое уважение к Полу Вулфовицу и генералу Майерсу и всей нашей команде, которая пришла в администрацию президента, с точки зрения интересов министерства, однако это был уже другой подход.
РЕМЕР: Проводили ли вы важные совещания по поводу «Аль-Каиды» и проблемам терроризма до 4 сентября 2001 года?
РЕМЕР: Да, конечно, такие совещания проводились, на которых обсуждались все эти проблемы. По всем таким совещаниям у вас имеются записи, и вы при желании можете с ними ознакомиться.
РЕМЕР: В наших записях нет материала первого совещания по терроризму..
РАМСФЕЛД: Только лишь по этой теме?
РЕМЕР: …до 4 сентября.
РАМСФЕЛД: Я хотел бы добавить пару других фактов, которые тогда имели место. Помимо встреч с президентом на совещаниях в Совете национальной безопасности, я встречался с президентом каждую неделю персонально и в обязательном порядке. Также, и почти всегда, мы это делали с генералом Майерсом, и довольно часто — с Вулфовицем.
Все эти проблемы мы разрабатывали в тесном контакте с ЦРУ и всем остальным разведывательным сообществом.
В результате, уважаемый мною Джордж Тенет и я начали встречаться за ланчем с Полом Вулфовицем, или Диком Майерсом, или Стивом Камбоном и одним или двумя ключевыми людьми из его команды, в зависимости от обсуждаемой темы. И мы придерживались этой традиции постоянно на протяжении последних трех лет. С моей точки зрения, было чрезвычайно важно связать эти две государственные службы вместе. И я действительно верю, что они хорошо взаимодействуют на сегодняшний день, так, как, вероятно, никогда в прошлом.
МАЙЕРС: Мне хотелось бы сказать, что была еще одна важная работа, над которой также трудился министр. Речь идет о разработке Военной стратегии на ближайшие четыре года, к которой мы приступили сразу же после прихода министра на новую должность в январе 2001 года. В свою очередь, если мне не изменяет память, этот документ должен был стать частью общей стратегии национальной безопасности, где на начальном этапе планирования вопросы внутренней безопасности были на время отложены. И в начале нашей работы над этими документами мы больше думали над созданием Северного командования (NORTHCOM). Но это всего лишь один из примеров, из множества других, которыми мы занимались в то время в различных областях общей стратегии.
РАМСФЕЛД: Я также забыл сказать о временной привязке нашей работы. Мы работали в контакте с Конгрессом, который должен был нам дать разрешение на введение в штат новой должности заместителя министра по вопросам разведки, которую сейчас исполняет д-р Камбон.