СМИ неоднократно писали, что в СБ ''Менатепа'', а затем ЮКОСа работал сотрудник, которому были вменены в обязанности контакты с криминальными структурами и правоохранительными органами для решения вопросов, относившихся к экономической безопасности "Менатепа" и ЮКОСа. Имя этого человека никогда никем не называлось, так как сведения о нем были недоступны. Это и был Евдокимов, имевший тесный контакт с лидерами чеченской диаспоры в Москве, в том числе с ее криминальными авторитетами, что обеспечивало ''Менатепу'' эффективную защиту от бандитских "наездов".
Еще одним "чеченским контактом" "Менатепа" был работавший у Ходорковского в те годы Владислав Сурков, чеченец по отцу, служивший ранее в спецназе ГРУ ВС СССР. Отец Суркова тоже служил в ГРУ, так что это была семейная традиция.
Евдокимов обладал широкими связями и в среде руководящих сотрудников МВД РФ, и в ГУВД по городу Москве, установлеными им в период курирования МВД Управлением ''В'' 3-го Главного Управления КГБ, что способствовало успешной защите Евдокимовым интересов банка ''Менатеп'', затем ЮКОСа, при осложнениях, возникавших с правоохранительными органами.
Евдокимов содействовал в устройстве на работу в СБ банка ''Менатеп'' своего коллеги по управлению ''В'' КГБ СССР Алексея Пичугина, и после преждевременной смерти Евдокимова Пичугин занял в ЮКОСе его должность. Предоставим слово Кондаурову:
"По работе я с ним не пересекался. Я Алексея Пичугина встретил в ЮКОСе, мы с ним практически одновременно пришли в ЮКОС. Я был заместителем начальника службы безопасности у Шестопалова (Шестопалов был начальник службы безопасности). А Алексей Пичугин пришел рядовым сотрудником. Его, собственно, пригласил на работу мой давний товарищ по Комитету государственной безопасности [Евдокимов]. Сейчас его, к сожалению, нет в живых. И он его пригласил как бывшего сотрудника военной контрразведки. Ему рекомендовали Алексея Пичугина в КГБ, с самыми лестными характеристиками. Когда Алексей Пичугин пришел, он [Евдокимов] меня с ним познакомил, мне он очень понравился: открытый, хороший парень. Видно было, что человек он энергичный, что будет неплохим работником, и будет успешно справляться с теми функциями, которые возлагались на службу безопасности".
Ни в одном из своих интервью Кондауров так и не назвал по имени Евдокимова.
Оказавшись с помощью Евдокимова в ''Менатепе'', Кондауров активно начал осваивать новую для себя стезю политического лоббиста. Одной из положительных черт его характера была самоотверженная трудоспособность, другой – преданность своим руководителям. Благодаря этим качествам Кондауров достаточно быстро снискал уважение и авторитет среди руководства ЮКОСа и, выполняя их поручения, как только стал депутатом Думы, приступил к установлению контактов в Госдуме в интересах своих работодателей.
И все-таки аналитическое управление, созданное в ЮКОСе под генерала Кондаурова, по своим интеллектуальным и иным возможностям не могло ставить перед собой задачу государственного переустройства России. Свидетельством этому является судьба руководителя ЮКОСа Михаила Ходорковского, которого своей аналитикой Кондауров (сам оставшийся на свободе) пристроил на 10 лет в тюрьму. Носителями проектов изменения государственного устройства в России были совсем другие люди, являвшиеся, впрочем, бывшими коллегами Кондаурова по 5-му управлению КГБ СССР.
Коржаков против группы "Мост"
Следует признать, что группа заговорщиков, возглавляемая Питоврановым, не ставила своей целью личное обогащение. Все участники заговора и без того были успешными и безбедными. Их влекла более высокая в их представлении цель – подчинение страны спецслужбам. (Цель остальных кукловодов из спецслужб была той же.) Для достижения этой цели группировками аккумулировались огромные денежные средства, в значительной части украденные у стремительно нищающей страны, заработанные на наркоторговле, незаконном обороте алмазов и продаже оружия в конфликтные регионы планеты, а после начавшейся перестройки еще и на "обычном" бизнесе. Полученные средства использовались для создания тайных подконтрольных членам группы Питовранова структур, которые должны были способствовать достижению поставленной цели.