Все опытные торговцы узнают наступление «психологического момента завершения» — не по словам перспективного покупателя, но по воздействию химизма его мозга, которое воспринимает или «чувствует» продавец. Слова часто противоречат намерениям говорящих, но правильная интерпретация химизма мозга не оставляет места для ошибок. Каждый компетентный продавец знает, что большинство покупателей до самого завершения сделки высказывают отрицательное к ней отношение.
Каждый способный юрист обладает шестым чувством, которое с помощью химизма мозга позволяет ему распутать самые тщательно подобранные слова умного лжесвидетеля, понять, что на самом деле происходит в сознании свидетеля. Многие юристы развивают эту способность, не зная ее реальный источник; они владеют техникой без научного понимания ее оснований. То же самое бывает со многими продавцами.
Тот, кто одарен искусством правильно интерпретировать химизм мозга других, может, фигурально выражаясь, зайти через парадный вход в дом сознания и неторопливо осмотреть все здание, отметить все подробности и выйти со знанием полной картины интерьера, причем владелец здания даже не подозревает, что принимал посетителя. В уроке «Практичное мышление» мы покажем, как практически использовать этот принцип (имеющий отношение к принципу химизма мозга). Здесь мы его упоминаем только в качестве подхода к главным положениям урока.
Сказано достаточно, чтобы представить принцип химизма мозга и с помощью повседневных наблюдений самого изучающего курс доказать, что в момент контакта двух умов в обоих происходит заметное мысленное изменение, которое иногда проявляется в антагонизме, а иногда в дружелюбии. Каждый мозг обладает тем, что можно назвать электрическим полем. Природа этого поля меняется в зависимости от «настроения» мозга индивида и от химизма мозга, создавшего это поле.
Автор полагает, что нормальное, или естественное, состояние химизма мозга индивида определяется его физической наследственностью плюс природа мыслей, доминирующих в сознании; что каждый мозг постоянно изменяется, поскольку взгляд на мир индивида и мыслительные привычки постоянно изменяют химизм его мозга. Автор считает эти принципы верными. То, что каждый индивид может по собственной юле изменить химизм своего мозга и тем самым привлечь или оттолкнуть тех, с кем он вступил в контакт, является УСТАНОВЛЕННЫМ ФАКТОМ! Иными словами, любой человек может усвоить мысленное отношение, которое будет привлекать других и будет им приятно, или которое оттолкнет их и настроит враждебно, и все это без помощи слов, выражения лица или движений тела и форм поведения.
Теперь вернитесь к определению Сверхразума — разума, который вырастает из слияния и сотрудничества двух и более умов В ДУХЕ ПОЛНОЙ ГАРМОНИИ, и вы поймете все значение использованного здесь слова «гармония». Два ума не могут слиться, они не могут сотрудничать, если отсутствует элемент полной гармонии, и именно в этом тайна успеха или неудачи практически всех случаев делового или социального партнерства.
Каждый менеджер, каждый военный командир, вообще каждый лидер в любом деле хорошо осознает необходимость «esprit de corps» (честь мундира, корпоративный дух) — общего взаимопонимания и сотрудничества — для достижения успеха. Этот массовый дух гармонии цели достигается путем дисциплины, добровольной или насильственной, при этом индивидуальные умы сливаются в Сверхразум; под этом понимается такая модификация индивидуальных умов, которая приводит их к слиянию и единым действиям.
Методы достижения этого слияния так же многочисленны, как многочисленны индивидуальные формы лидерства. У каждого лидера свой метод достижения координации умов сотрудников. Один использует силу. Другой — убеждение. Один играет на страхе наказания, другой — на вознаграждениях — и все это для того, чтобы умы группы индивидов слились в единый разум. Изучающий курс должен глубоко исследовать вопросы государственного управления, политики, бизнеса или финансов, чтобы выяснить технику, используемую лидерами в этих областях для слияния индивидуальных умов в массовый разум.
Группа индивидов не может слиться в Сверхразум, если один из членов группы обладает крайне негативным, отталкивающим разумом. Негативный и-позитивный умы не могут слиться в смысле, который мы вкладываем в термин «Сверхразум». Непонимание этого факта привело к поражению многих способных в иных отношениях лидеров.
Лидер, осознающий этот принцип химизма мозга, может временно объединить умы практически любой группы людей, так что в результате образуется сверхразум, но как только лидер выходит из группы, композиция немедленно распадается. Наиболее успешные страховые компании и многие фирмы созывают встречи сотрудников не реже раза в неделю и даже чаще — ради чего?