Втори постулат на Тъмб:
Лесноразбираемата и полезна лъжа е за предпочитане пред сложната и непъл на истина.
Първи закон на Джоунз:
Който е направил значително откритие в дадена област и стои в нея достатъчно дълго време, започва да спира прогреса право пропорционално на първоначалния си принос.
Правило на Перман към аксиомата на Робъртс:
Грешките на един са данни за друг.
Пети закон на надеждността:
Да се греши е човешко, но за цялостното объркване на нещата е необходим компютър.
Трети закон на Гретор:
Компютърната програма прави каквото сте и казали, а не каквото искате от нея.
Първа компютърна аксиома на Лео Брайзър:
Когато вкарате програма в паметта, запомнете къде сте я въвели.
ЙЕРАРХОЛОГИЯ
Закон на Хелер:
Първият мит за ръководенето е, че то съществува.
Следствие на Джонсън:
Никой реално не знае къде какво става в една организация.
Принцип на Питър:
В една йерархична система всеки служител се стреми да се издигне на нивото на собствената си некомпетентност.
Следствия:
1. С течение на времето всеки пост се заема от служител, който е най малко подходящ за него.
2. Работата се извършва от онези служители, които още не са достигнали своето ниво на некомпетентност.
Инверсията на Питър:
Учрежденските порядки се оценяват много по-високо от ефективната работа.
Скритият постулат на Питър съгласно Родин:
Всеки служител започва на нивото си на компетентност.
Наблюдение на Питър:
Свръхкомпетентността е по-нежелателна от некомпетентността.
Закон за еволюцията на Питър:
Компетентността винаги съдържа семената на некомпетентността.
Правило на Питър за творческата некомпетентност:
За да можете да си вършите необезпокоявано своята работа, създавайте впечатлението, че вече сте достигнали нивото си на некомпетентност.
Теорема на Питър:
Некомпетеност + некомпетентност = некомпетентност
Закон на Питър за заместването:
Грижете се за къртичите дупки, планините сами ще се грижат за себе си.
Прогнозата на Питър:
Отделете достатъчно време, за да потвърдите нуждата от нещо, и тя ще изчезне.
Максима на Питър:
Грам въображение е по ценен от килограм изпълнение.
Закон на Годин:
Мащабите на некомпетентност са право пропорционални на заемания пост.
Правило на Фриман:
Обстоятелствата могат да принудят некомпетентен да стане компетентен поне по нещо.
Аксиома на Вейл:
Във всяко човешко начинание работата сама търси най-ниското ниво на йерархията.
Трети закон на Паркинсън:
Количеството хора в даден работен колектив се стреми да расте, независимо от количеството извършена работа.
Пети закон на Паркинсън:
Ако има някъкъв начин да се забави дадено решение, опитната бюрокрация ще го намери.
Аксиома на Паркинсън:
Началникът желае да размножава подчинените си, а не съперниците си.
Закон на Корнели:
По-изгодно е да се назначат на работа онези, които най-малко умеят да я вършат.
Закон на Зимурги за доброволната работа:
Хората са винаги ентусиазирани да работят в минало време.
Закон на комуникациите:
Неизбежният резултат от подробните и разширани взаимоотношения между раз личните нива на йерархията е огромното разрастване на неразбирателството.
Закон на Доу:
В една йерархия колкото е по-високо нивото, толкова е по-неясна представата за действителното състояние на нещата.
Закон на Озер:
За човек, който е на върха на организацията, съществува тенденция да пре карва цялото си време в съвещания и подписване на документи.
Закон на Банцел:
Да се преброят нещата е опасно във всички случаи, дори когато това води до ефективност.
Десет правила на Спарк за ръководителя:
1. Стремете се да изглеждате изключително импозантен.