Кто-то привык вести здоровый образ жизни, приучен делать зарядку, закаляться и бегать, ходить в спортзал. Если этот кто-то попадет в общество курильщиков, то, скорее всего, нс закурит, а если и попробует, то справится и бросит. У него другая природа. Другой состав. Достигнута критическая черта в хорошем. Критическая черта — некий уровень, за которым следует то же развитие, что и до черты.
Встречая на пути новых людей, старайтесь определить, в каких привычках они достигли критической черты. Е[е отдавайте годы своей жизни на их переделывание. Повлиять можно лишь на формирование детей. Лучше ищите единомышленников, попутчиков, тех, кто похож на вас. Тех, чьи ценности схожи с вашими. Хотя бы в главном!
Окружение влияет на то, каким станет человек. В медицине есть такое понятие: норма реакции. Очевидно, что кому-то предопределено быть стройнее, кому-то — полнее. Но даже и в пределах понятия о полноте можно быть полненьким симпатягой, а можно — об-
рюзгшим и распустившимся до уродства. При одной и той
же генетике, заметьте. Это и называется нормой реакции. Каждый признак имеет возможные крайние степени проявления, границы плюса и минуса, и эти границы бывают достаточно широкими. Даже если человек не рвет звезд с неба, то и у него есть некий запас этой самой нормы реакции. В одном окружении он станет развитым (пусть даже относительно), а в другой — примитивным. Окружение влияет на многое, если не на все.
Мы превращаемся в тех. кто рядом с нами.
и гораздо реже
превращаем окружающих в себя.
При соприкосновении часть одного человека немыслимым образом переходит в Другого, а именно в его душу и разум. Это происходит при помощи слов.
Закон Креста
Крест каждому дается в строгом соответствии с его спиной.
Один молодой директор нанял на работу профессора и нескольких доцентов. Звали директора Алексеем Ивановичем. Фирма предоставляла услуги по продаже патентов на изобретения за границу. Профессор обладал редким шармом, был высокого роста, представительно выглядел и говорил бархатным баритоном. Он был о себе высочайшего мнения и произносил слова с оттенком снисходительности; речь его была насыщена интеллигентными вычурностями и припудрена университетским снобизмом.
После первого общения с ним у Алексея Ивановича осталось чувство собственной незначительности на фоне такой влиятельной персоны. Профессор много болтал, работал с ленцой и держался высокомерно. Это высокомерие мутило воду там, где мелко, так что Алексею Ивановичу начало казаться, что фирма держится почти целиком на профессорских регалиях. Через некоторое время он позвонил Алексею Ивановичу и сказал, что увольняется, поскольку работать ему неинтересно в мелкой и бесперспективной фирме. Алексей Иванович, окруживший его всяческим вниманием, страшно расстроился и даже испытал внутри что-то вроде паники. Как же теперь без профессорских регалий?! Кто нас оценит? Уход профессора, однако, остался незамеченным, освободились дополнительные деньги. Фирма набирала обороты как ни в чем не бывало. Спустя полгода Алексей Иванович случайно узнал, что профессора содержит жена, и тот «тянет» минимум часов в университете, чтобы сохранить должность и регалии, а все свободное время он по-прежнему рассказывает о высоте своего никем не оцененного полета.
Руководитель одной крупной фирмы не на шутку влюбился в молодую сотрудницу. Скоро она стала его правой рукой. Везде вместе с боссом, все дела решает, отвечает на звонки на его мобильный телефон, распределяет деньги фирмы. Скоро она понимает, что это — дело всей ее жизни! Она отныне не желает работать за зарплату, ей нужна доля от прибыли. Влюбленный начальник согласился, не нарадуется: не одному теперь за дело переживать! Вдруг любовь его закручинилась, молчит, вздыхает, глаза печальные. Он и так, и этак к ней: «Что с тобой, любовь моя?» А она ему говорит: «Ты мне, видно, не доверяешь. Надоем тебе — выгонишь!.. Почему бы тебе на меня половину дела не оформить?» Тот задумался: «Действительно, почему бы нет?». Назначили день, подготовили документы. Только была она хоть и корыстна, но недальновидна и недостаточно расчетлива. Взяла да и потратила казенные деньги на личные нужды. Выдала себе, можно сказать, премию. Подобное и раньше случалось, но не в таких масштабах. Поэтому начальник со своей новоявленной компаньоншей поссорился, объясняя ей, что так делать не следует. Она в слезы: «Не любишь меня! Ухожу, натерпелась достаточно!!». Да и ушла, надо же, — такого исхода он никак не ожидал. Звонил ей, приезжал, бедолага, унижался, уговаривал вернуться. Она же сказала, что им — не по пути. Страдал господин начальник еще полгода, а как «переболел», то глазки и открылись. Бог помиловал, что «подарочек» сбежал.