1. Бенчмарк позволяет корректно сравнить результаты управления с результатом, который показал фондовый рынок. Обеспечивает более точную и корректную оценку, нежели простое сравнение с индексами (ММВБ, РТС).
2. Measurement Arsagera Reallocation Quality (MARQ) – графический отчет, позволяющий оценить качество и целесообразность операций, проводимых с портфелем. Данная методика является открытой. УК «Арсагера» декларирует готовность безвозмездно предоставить данную технологию любому
финансовому институту при условии сохранения оригинального названия.
Arsagera Branch Deviation Index (ABDI) – отчет-диаграмма, позволяющая сравнить состав портфеля с индексом в отраслевом разрезе и оценить отклонение.
Инвестиционная декларация базируется на системе ранжирования (AAC) + ALM и позволяет осуществлять тонкие настройки меры риска через систему лимитов, устанавливаемых на активы и отдельные группы активов.
Индекс уровня корпоративного управления (КУ) рассчитывается на основе результатов оценки уровня КУ по большинству компаний, представленных на российском фондовом рынке. Ежегодно рассчитывается семейство индексов в целом по рынку, по отраслям, по группам риска в соответствии с AAC.
Модель управления акционерным капиталом (МУАК) – комплекс действий, позволяющий регулировать размер акционерного капитала любой публичной компании с целью максимизации рентабельности собственного капитала (ROEф). Основные действия в рамках МУАК: дополнительная эмиссия акций, выплата (или невыплата) дивидендов, выкуп и погашение собственных акций. В УК «Арсагера» модель управления акционерным капиталом действует с 2007 года.
Биссектриса Арсагеры – график, отражающий линию справедливых рыночных цен акций, рассчитанных на основе балансовой цены акции (BVф), рентабельности бизнеса (ROEф) и требуемой доходности (Rт). В зависимости от фактической цены акции компании располагаются на графике относительно линии биссектрисы и попадают в определенные зоны. От того, в какую зону попали акции компании, зависят предпринимаемые ею действия в рамках модели управления акционерным капиталом (МУАК). На базе данного исследования УК «Арсагера» разрабатывает практические рекомендации для российских публичных компаний по внедрению и использованию МУАК, которые позволяют повысить эффективность бизнеса для акционеров.
Кодекс профессионального члена совета директоров (ПЧСД) – книга/пособие, в котором подробно рассматриваются наиболее важные вопросы корпоративного управления акционерным обществом, раскрывается смысл действий, влияющих на эффективность компании и доходы акционеров.
INVESTARS.RU – информационный проект УК «Арсагера», нацеленный на повышение финансовой грамотности населения, в первую очередь молодежи. В рамках данного проекта компания спонсирует минимальный стартовый капитал для любознательных и трудолюбивых участников.
Блогофорум – портал фундаментальной аналитики по компаниям, акции которых обращаются на фондовом рынке, где наши аналитики регулярно обновляют информацию. На блогофоруме можно задавать вопросы и обсуждать ситуации, касающиеся отдельных эмитентов, отраслей, товарных рынков и макроэкономики.
Компания постоянно проводит научные исследования и разработки (R&D) с целью повышения качества управления.
♦ В рамках курса «Аспирантура» следующим читайте материал в Приложении 2. Алгоритм и принцип определения лимитов на актив
14.10. Средства в управлении
Мы управляем своими деньгами,
Вы можете присоединиться
и разделить с нами результат.
Порой нас обвиняют в том, что мы пытаемся заманить в фонды, которыми управляем. У нас нет такой цели, мы просто даем возможность.
На главной странице нашего сайта написано:
«МЫ НЕ РАБОТАЕМ С КЛИЕНТОМ, ЕСЛИ ОН НЕ ЗНАЕТ ОСНОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ И НЕ РАЗДЕЛЯЕТ НАШ ПОДХОД»
Мы не заинтересованы в клиентах, которые не являются нашими единомышленниками. От них больше вреда, чем пользы!
Мы даем возможность присоединиться, хотите или нет – это уже Ваше решение. Не хотите или можете получить больше – просто не сотрудничайте с нами. Мы никого не обманываем и не хотим, чтобы у Вас возникли неоправданные ожидания.
У нас принципиально нет активных продаж! Мы давно знаем, что нельзя привлекать людей маркетинговыми уловками, холодными звонками и хватанием за рукав.