К окончанию этого периода мой друг Михаил что-то затосковал, его вроде перевели поближе к Банкиру, поручили многие корпоративные вопросы, но он принял решение возвращаться домой, благо его отпуск еще только заканчивался, так что речи об увольнение не шло. Как впоследствии часто говаривал наш уважаемый генерал Георгий Григорьевич: «Вот умный же был человек, почувствовал, что ничего у него с Казбеком не получится!»
Вы наверное уже поняли, что Банкира нашего звали Казбек Казбекович, а его фамилия находилась на достойном месте в списке «Форбс», то есть финансовое и прочее прилагающееся благополучие сомнений не вызывало. Ну, как бы так, правда в этом случае Вам будет особенно интересно дочитать до заключительной главы. Время-то на самом деле было интересное, многообещающее, быстрорастворимое. В рассматриваемый момент ему принадлежал банк, комбинат, офигенных размеров торговый центр на Садовом кольце и несколько прочих объектов меньшей значимости.
К апрелю Михаил отбыл восвояси, его должность заместителя по безопасности на комбинате перешла с Николаю Юрьевичу, вместе с которым мы и отправились в Банк на согласование. Так вышло, что в машине находились я, Николай Юрьевич, заводской технолог Владимир Ильич, юрист-зампред Банка, ну и водитель генерального директора. Вот здесь и выяснилось, что к моему родному городу не имеет отношения только этот самый сомнительный шофер. Я и Николай Юрьевич были коренными жителями, уроженцами так сказать. Владимир Ильич отдал значительную часть своей жизни работе в нашем городе, а юрист банка Юлия Юрьевна училась в нашем Университете. В сторону водителя были устремлены непонимающе косые взгляды…
В банке мало что изменилось. Разве что лица стали мне более-менее знакомы и я понимал кто тут секретарь, кто личный помощник, а кто занимает должность заместителя Председателя Правления. Председателем Правления был наш уважаемый банкир Казбек Казбекович, но сверху угадывалась фигура чиновника высшего масштаба, руководящего банком с поста Председателя Наблюдательного совета, равно как и комбинатом с поста Председателя Совета директоров. Тем не менее Банкир вел себя как падишах и полный хозяин всего окружающего, включая челядь и денежные средства клиентов. Он много раз театрально восклицал в кабинете: «А чье же это еще?», глядя на незримого контролера, отвечая на полученный в правительственном кабинете вопрос: «Ты что же, считаешь все это своим?» Наверное, имел на то причины, ведь даже секретарь большого Босса предварительно прошла испытательный срок у него в приемной и близлежащих апартаментах.
Судя по моим наблюдениям, сформировавшимися значительно позже, Банкир был поставлен присматривать за частью вверенного имущества и основная часть его активов принадлежала ему так же как и доли в ООО-шках, записанные через формальные юридические структуры на его помощницу и ее родственников – этим скромным людям. Он, разумеется, имел и личное имущество в размерах мне и не снившихся, скорее всего где-то в иностранных банках, но это были доли процента – комиссионные. Позже я расскажу историю, на которой основываются мои выводы. Сам банк, комбинат и торговый центр (наиболее крупные и жирные куски) были переданы ему в управление главным Бенефициаром и как только стали очевидны его попытки зафиксировать все это в качестве личной собственности, доступ к Телу был перекрыт, а номинально необходимые подписи под актом капитуляции после недолгого сопротивления поставлены им лично. Не поставил бы все равно ничего не изменилось бы – также приведу в свое время этому доказательства.
Возвращаюсь к нашему визиту. Принимали нас в том же кабинете Банкира, с традиционными чашками чая и конфетами. Вопрос о назначениях был согласован, в дополнение к нему было получено распоряжение о выделение мне квартиры в Черемушках, а Виталию – дома в Подмосковье, еще какие то мелкие указания, но главное – нужно было активизировать работу по переводу активов от комбината на новое юридическое лицо. После этого было проведено еще одно совещание – уже на самом высоком уровне, в правительственном здание на Никитской улице, где данный план был одобрен с оформлением в виде Решения Совета директоров и заверенного лицом, чьи распоряжения было принято исполнять без дальнейших обсуждений. Мне хорошо запомнилась табличка на массивном столе красного дерева в этом высоком кабинете: «Кто хочет – делает, кто не хочет – ищет причины!»