Выбрать главу

Кромовичу согласовали контракт, в соответствии с которым ему полагалась зарплата в размере порядка пяти тысяч долларов и премия в проценте от увеличения активов Общества. В действительности никто платить ему этого не собирался, до поры до времени зарплата его составляла примерно полторы тысячи долларов – строго на уровне установленной штатным расписанием в нашем АО для генерального директора, субординация выдерживалась.

Виталий пригласил еще несколько человек и в принципе создал вполне трудоспособный коллектив в своем Обществе. Туда перевели весь коллектив одного из заводов, завода №2 – единственного производства на комбинате, за продукцией которого стояла очередь и он работал в три смены. Имущество также передали, а вот с земельным участком возникли нерешаемые проблемы, так как разделить общую площадь было невозможно – завод находился в центре комбината и был связан технологической цепочкой с еще рядом цехов и побочных производств. Тем не менее, прибыльное предприятие было выведено и над комбинатом стали нависать тяжелые предбанкротные тучи.

Завод №2 был несказанно знаменит во времена Союза, его продукцию до настоящего времени можно созерцать на любых объектах транспорта, строительства или промышленности, выпущенных до конца двадцатого века. Но больше всего мне нравилась история по причудливому прикладному применению науки, наложенному на отдельные карикатурные особенности советской реальности.

Импортная линия, работавшая на этом предприятии, предполагала использование чистого спирта в качестве связующего и основного технологического компонента. По всему огромному заводскому цеху шли трубопроводом с этой жидкостью, являвшейся, несмотря на жидкое физическое состояние, самой твердой валютой в стране Советов. Разумеется спокойно взирать на золотые жилы, расходившиеся по цеху, было невозможно и у каждой организованной группы советских трудящихся имелась своя собственная врезка, охранявшаяся от посягательств со строгостью и хитростью, не находившими применения во благо социалистического строительства.

Как водится, со временем утечки жидкости стали угрожать остановкой комбината и самыми ужасными последствиями, но прекратить утечку руководство и привлеченные сторонние органы были не в силах. Тогда к ужасу иностранцев, разработавших сложнейшую технология, было дано поручение местному НИИ осуществить переход со спирта… на воду! Вот анекдот, анекдотом, но в наше время линия отлично работала на воде, а о тех благословенных временах остались только воспоминания и сожаления. Мне просто страшно представить себе, что могли бы сделать советские ученые, дай им работать творчески, как в этом случае.

Я разбирался со старыми делами и постепенно понимал, каким образом использовался завод для реализации идей нового руководства. Был у нас на комбинате за пару лет до нашего появления завод №5, огромное здание с новейшим оборудованием и тремя сменами рабочих. Оборудование было закуплено за счет бюджетного кредита, полученного от Правительства субъекта РФ. В какой- то момент было принято решение продать оборудование частной фирме, принадлежащей родственнице этого государственного деятеля. Провели надлежащую оценку в строгом соответствии со всеми установленными процедурами приняли решение Совета директоров и продали оборудование по рыночной цене, а конъюнктура слоилась так, что выручить от продажи удалось в десять раз меньше, чем за два года до этого затратили на приобретение. Ну что тут кажешь – рынок! Так что оборудование приносило после этого пользу частной лавочке, а вот бюджетный кредит висел гирей на шее комбината.

Такие выгодные операции были проведены дважды, в результате заводы №5 и №7 исчезли с карты нашего предприятия, а третий заход был связан с производственной линией завода №1 – самого крупного из оставшихся к этому моменту и обладающего оборудованием стоимостью в десятки миллионов баксов. Эту линию ввезли по лизинговой схеме, поэтому для передачи в нужные руки следовало выплатить стоимость кредита, полученного в иностранном банке на покупку этой линии под залог нашего административного здания площадью примерно в десять тысяч квадратных метров. К тому же, там что-то намутили с таможенным оформлением и она была арестована местной таможней. Этот клубок я и стал разматывать, причем скорее инициативно, так как никто конкретно мне этого не поручал.