Бригаду Шустера! Держись, япона мать!
Борис Громов 2004 год
ТЭЦ — 22, ТЭЦ –11, подстанции Чагино, Грибово
На «совете старейшин» решили назначить старшим в бригаде на 22 ТЭЦ Костю Силова. Работал он в нашей команде уже несколько лет. Скромный, спокойный парень с великолепной головой и работоспособностью. Жаль только, что никак мы его женить не смогли, хотя на 22 ТЭЦ были вполне подходящие невесты. На ТЭЦ 22 мы пустили пару блоков. Кроме того, шло строительство Резервного склада угля (РСУ). Это 24 конвейера и Укладчик Загрузчик Роторный (УЗР). Андрей Ильиных, Андрей Колгин, Костя Силов, Громов Борис Владимирович, команда ребят Тульского участка прекрасно справились с непростой задачей.
Должен отметить единственного рабочего в команде Юнера Хайрова. Подпольная кличка ХАН. В моём представлении это последний представитель вымирающего класса настоящих рабочих. Формальное отсутствие технического образования он великолепно компенсировал огромным опытом работы на монтаже и наладке. Спокойный, работящий, душа человек.
УЗР на ТЭЦ 22. Андрей Колгин.
В это время РСУ был единственный по своим масштабам строящийся объект в Мосэнерго.
Видимо поэтому, недавно вступивший в должность Главного инженера Мосэнерго, Сергеев В.В. активно включился в этот процесс. На первом же совещании он высказал своё недовольство процессом строительства и пообещал повесить на опорах всех руководителей множества этих организаций. С нами у Сергеева сложились нормальные взаимоотношения. Более того, в нашем споре с Мосэнергопроектом по составлению сметной документации на пусконаладочные работы, он согласился принять сметы, составленные специалистами Электроцентроналадки.
Нашу команду на ТЭЦ 22 пополнили ребята из Тулы и Новомосковска.
Автор и Боря Громов на ТЭЦ 22
В 2009 году мы перешли на ТЭЦ 11 Мосэнерго и продолжали работать на ПС Чагино.
ТЭЦ-11 Мосэнерго
На Чагино шла большая реконструкция, а вернее строительство подстанции нового типа. Наша организация не смогла получить подряд на проведение основных наладочных работ, в отличие от Ивналадки. ЭЦН предложили выполнить проект и провести наладку четырёх линий 110кВ, 220кВ соединяющих старую действующую подстанцию с новой. Думаю, нам это предложили потому, что все другие организации не смогли и отказались выполнять эту сложную и мало оплачиваемую работу. Что меня удивило на подстанции, так это масса наладочных организаций, работающих на одних и тех же присоединениях. Дело доходило до смешного. Так шеф-инженер французов, контролирующий монтаж французского оборудования заявил, что заземление во вторичных цепях ТН у них ставится не так как принято у нас, и разобрал собранные цепи. Организация, занимающаяся наладкой цепей учёта, разбирала собранные цепи и оставляла их в таком виде и т. п. и т. д. То есть там, где у нас работал и отвечал за правильность выполненной работы один человек, здесь работало несколько организаций. Поэтому авария и пожар в 2008 году явились естественным и ожидаемым результатом такой организации работы.
Пожар на ПС Чагино.
В 2011 году мне предложили работу на строительстве ПС 750 кВ Грибово в Волоколамске. Я уже два десятка лет не жил в командировках, отвык. Но работа предстояла интересная, и Волоколамск всего в 120 км от Москвы, и я согласился. На подстанции я увидел новое оборудование на всех классах напряжения от 750 до 110 кВ.
Генподрядчиком был Стройтрансгаз. Строительство и монтаж первичного оборудования вёл Севзапспецстроймонтаж. Монтаж вторичной коммутации вёл Электроцентромонтаж. И была ещё масса монтажных, а самое главное масса наладочных организаций. Аналогичная картина была и среди проектных организаций. Учитывая печальный опыт Чагино, на первом же совещании на подстанции, я предложил генподрядчику собрать все наладочные организации для определения зон и границ ответственности.
К сожалению, этого не сделали. Должен сказать, что постепенно складывалось впечатление, что руководители Севзапа не имеют ясного представления о технологическом процессе или преследуют свои какие-то цели. Если монтаж первичного оборудования (видимо дорогостоящий) шёл полным ходом, то строительство щита управления и релейного щита, еле двигалось. На моей памяти впервые, шкафы управления и защиты привезли на подстанцию, и полтора месяца они пролежали на складе. В результате постоянный ток на щиты подали в декабре вместо июня, как написали в первоначальном графике. С нами эти ребята тоже говорили «через губу».