Атмосфера в больнице резко изменилась, образовался «кружок избранных» в виде пяти заместителей (это на маленькую-то больницу, уже ссохшуюся до 180 коек) и главного бухгалтера, зарплата которых в разы превышала зарплату врачей, непосредственно работающих с больными. В результате за несколько лет больница задолжала ФОМСу 28 млн рублей(!). Фактически заправлять всеми делами в ЦРБ стала В. Т-А, первый заместитель главного врача. Человек она, конечно, неординарный, с неплохими организаторскими способностями, но с безумной жаждой власти. К сожалению, свои способности она использовала, преимущественно, на благо себе любимой, собственной семье и узкому кругу приближенных. Почувствовав силу, Т. А. произвела перестановки в руководстве. Без объяснения причин, просто из-за неприязни, тянущейся с далёкой молодости, она сняла с должности начмеда Кравченко Веру Алексеевну, имевшую и опыт работы, и знание современных требований, и человеческое отношение к людям. Было просто сказано: «Вы нас не устраиваете, освобождайте кабинет!». Вместо неё обязанности заместителя главного врача по лечебной части стала исполнять Коваленко М. И., та самая, которая пришла в больницу в 1993 году одновременно со мной. Она всегда была грамотным доктором, больные её уважали, и поначалу я думала, что она как более молодой кадр сможет оживить работу больницы, внести «новую струю». Увы, М. И., проработав начмедом несколько лет, ожиданий не оправдала: ни одного медсовета, ни одной подготовленной ею конференции, чисто формальное отношение к ЛКК. Её интересовало только повышение своей собственной квалификации как врача-функционалиста и УЗИста. Лечебная работа М. И. тоже больше не интересовала. Только деньги и, главное, их количество. К сожалению, вирус стяжательства поразил не только её, и явная несправедливость в оплате труда необратимо разрушила благоприятный микроклимат в коллективе.