Этот совет он дал своим коллегам, собравшимся обсудить план социально–экономического развития района.
Ему тут же возразили: мол, вам проще, колхоз может строить и продавать, а совхоз продавать не имеет права, потому что строит за счет государственных средств.
— Если подумаете лучше, — ответил Сергей Иванович, — то найдете выход. — И посоветовал: — Профсоюз к этому делу подключайте, создавайте жилищно–строительные кооперативы…
Однако к совету Сергея Ивановича Бизунова коллеги отнеслись как к нереальному, продолжали упрямо повторять, что совхозу выделяется на жилищное строительство определенная сумма и ни рубля больше израсходовать нельзя. А совет создать кооператив пропустили мимо ушей.
Здесь интересно отметить, что многие читатели, мнения которых уже приводились, тоже считают: проблему индивидуального строительства можно разрешить очень быстро, если организовать дело так, как в Эстонии, в Закарпатье, в Молдавии, в Узбекистане, в Гомельской, Брестской, Витебской областях Белоруссии. Эти адреса — из писем. Речь идет опять же о сельских жилищностроительных кооперативах и комбинатах бытового обслуживания, взявших на себя заботу о возведении домов и капитальном ремонте жилья по заказам местного населения.
А. К. Кузьмин из Чувашии, например, прислал вместе с письмом и вырезку из местной газеты, в которой рассказывалось, как организована коммунально–бытовая служба в колхозе «Ленинская искра» Ядринского района Чувашской АССР.
С 1973 года, со дня образования колхозного комбината бытового обслуживания, здесь построено более ста усадебных домов. Все — по заказам населения. О том, как застройщики возводили дома до организации комбината, рассказывать нет надобности: кто как сумеет, зачастую отвлекаясь от работы, что лихорадило производство. Сейчас личные дома возводятся только силами КБО. Он выступает в качестве генерального подрядчика, имеющего в своем составе строительную бригаду.
Заказчик выбирает приглянувшийся ему проект дома, вносит причитающуюся согласно расценкам сумму в колхозную кассу — от трех до пяти тысяч рублей — и никаких больше забот. Срок исполнения заказа — несколько месяцев.
Где добывают строительные материалы? Древесину колхоз заготавливает в лесопромышленных районах соседних областей, направляя туда группу колхозников в период зимнего межсезонья.
Кстати, в колхозе имени Радищева на Смоленщине тоже не знают нужды в лесоматериалах, хоть и возводят ежегодно по 20–25 домов: для переселенцев из малодворок, для специалистов и молодых семей. Здесь есть 4 тысячи гектаров колхозного леса, но пока за ним лишь ухаживают, растят. Древесину заготавливают на делянках соседнего района. А строительством, ремонтом, благоустройством и содержанием жилья ведает местный коммунхоз, укомплектованный необходимыми специалистами.
На собрании решили, например, что настала очередь переселить жителей еще одной деревушки: просьба от них поступила об этом. Хоть и в красивом месте стоит она, однако дворов в ней осталось мало, ездить на бригадную или центральную усадьбу далеко, да и делать зимой там нечего. Постановили: переселить все семьи сразу. После этого коммунхозу дается задание — подготовить новое жилье для переселенцев, оплатить им компенсацию за оставляемые дворы, которые потом разобрать, годные бревна использовать на строительство сараев.
Нет, это не пожелания, это план действия. По этому плану и ведется работа до полного ее завершения. К осени эти семьи уже живут на новом месте, в новых домах с приусадебными участками. Лишь надворные постройки, срубленные из разобранных старых изб, напоминают им о прошлом житье.
А к осени стараются управиться вот по какой причине: чтобы не беспокоилась семья, где картошку, соления разные, приготовленные на зиму, хранить. Под рукой, конечно, все должно быть, при доме, тогда и на душе у человека спокойнее.
Однако вернемся в колхоз «Ленинская искра». Когда председателя Аркадия Павловича Айдака спросили, что дает хозяйству коммунально–бытовая служба, он ответил:
— Очень многое. Способствует увеличению производительности труда, повышению активности колхозников. Дает возможность наладить нормальный производственный процесс. Люди теперь спокойны, не шарахаются, как раньше — то надо, другое надо. Экономится и время специалистов, не приходится отвлекаться на тысячи разных «мелочных» дел. К тому же заниматься ими чаще всего приходится председателю. Теперь же у меня есть возможность больше думать о перспективе, не забывая, конечно, и про текущие дела.