План Шарона также встретил серьезную оппозицию в правящей партии и внутри кабинета министров со стороны ультраправых министров, поддерживающих поселенцев, и агрессивно настроенного министра обороны Шауля Мофаза. Генштаб предупреждал, что уход без каких-либо условий будет расценен палестинцами как капитуляция перед терроризмом, как бегство, как признание поражения в бою. В штабе опасались, что торжествующий ХАМАС превратит Газу в плацдарм для атак на Израиль, оставив его с мощным противником на южной границе. Поэтому он хотел разбить ХАМАС до вывода войск. Генштаб высказал сомнения не только в отношении предлагаемого шага, но и в его одностороннем характере. В официальном документе, представленном им правительству в середине февраля 2005 г., основная мысль была сформулирована кратко: "[Израиль] должен уйти из Газы только по соглашению, а не в одностороннем порядке". Шарон, однако, не собирался идти на уступки. Напротив, он хотел вырваться из котла Газы, чтобы получить свободу и укрепить израильскую власть на Западном берегу. В многочисленных интервью он давал понять, что речь идет об одноразовом шаге. Но ему нужен был быстрый и упорядоченный уход из Газы, чтобы заставить замолчать своих внутренних критиков. Кроме того, односторонний уход из Газы хорошо вписывался в его план ослабления палестинцев путем отделения Газы от Западного берега и разделения Западного берега на ряд анклавов, не имеющих территориальной целостности.
На протяжении всего срока пребывания на посту премьер-министра Шарон принимал основные решения по вопросам внешней политики и безопасности, мало считаясь с мнением своей партии, правительства или Кнессета. Он также не слишком тщательно соблюдал конституционные правила и процедуры. При принятии решений он опирался на группу советников, которую стали называть "фермерским форумом", поскольку некоторые из ее заседаний проходили на его ферме Сикамор. Форум фермы" был для Шарона аналогом "кухонного кабинета" Голды Меир, только в него не входили министры от правящей партии. В него входили сыновья Шарона, Омри и Гилад, начальник штаба Дов Вайсглас, специалист по связям с общественностью Реувен Адлер и еще несколько друзей и советников в зависимости от темы. На этом неформальном форуме Шарон постоянно поддерживал идею размежевания и игнорировал ее противников. Ключевой фигурой был Вайсглас, который был адвокатом Шарона, а теперь выполнял функции директора его офиса, устранителя проблем и главного канала связи с администрацией Буша. Вайсглас льстил Шарону, говоря ему, что он - единственный государственный деятель, способный решить вопрос о границах Израиля и определить его судьбу. Он также разработал теорию, согласно которой размежевание с сектором Газа при согласии американцев и широкой поддержке населения снизит давление на Израиль в вопросе продвижения к постоянному мирному урегулированию с палестинцами на долгие годы вперед. Хотя для разных аудиторий приводились разные причины в поддержку размежевания, именно эта идея была ключевой.
Шарон представлял свои идеи на рассмотрение не кабинету министров, а американцам, и от начала и до конца процесса согласовывал с ними каждый свой шаг. С американской стороны ключевой фигурой был Эллиот Абрамс, старший директор по Ближнему Востоку в Совете национальной безопасности. Абрамс был приглашен с секретным визитом к Шарону во время государственного визита последнего в Рим. Встреча состоялась 18 ноября 2003 года в столовой номера Шарона в отеле Cavalieri Hilton, где Абрамса ожидал потрясающий итальянский обед, приготовленный лучшим рестораном на территории отеля: