Выбрать главу

В наше время нельзя подарить или оставить в наследство детям свой бизнес (в отличие от денег или имущества), потому что неизвестно, как долго он еще просуществует, подарить им можно только умения и навыки. Мы знаем много примеров, когда компания выходила на рынок с одним товаром или услугой, а через несколько лет занимается совсем другим делом. Валовый доход фирмы «Дюпон де Немур», которой недавно исполнилось 210 лет, превышает доход Украины – страны, в которой я живу. Еще совсем недавно ее основным производством был самый крупный химический бизнес в мире – она производила кевлар, тефлон, гербициды и пестициды. К тому же «Дюпон де Немур» обладает правами на полиэтилен, который изобрели его химики. И знаете, на чем они сегодня зарабатывают? На правительственном консалтинге в области охраны окружающей среды, что вполне логично: эта фирма так долго загрязняла своей продукцией природу, что теперь она же изобретает способы, как все это переработать. Причем сама она и это уже не делает: «Дюпон де Немур» продает консалтинг, то есть консультирует тех, кто этим занимается. Сегодня это – основная статья ее бизнеса, которая дает более чем приличный доход.

И это – классический пример бизнеса по Х-стратегии, то есть женского бизнеса. Дело в том, что в женском пространстве нет стратегического мышления. Тем, кто в этом сомневается, предложу проделать небольшой эксперимент. Поставьте перед собой три пары туфель и попробуйте выбрать одну из них – вам это удастся сделать без труда, но если вы добавите к ним еще одну, перед вашими глазами появится мигающая красными лампочками надпись: «Error!» – вы не сможете выбрать что-то одно.

Так уж устроен женский мозг, что мы можем принять решения только по трем факторам, в то время как мужчина способен проанализировать двенадцать миллионов позиций одновременно. Поэтому стоит у него появиться новой идее, как он начинает с ней работать: сам критикует ее, потом что-то дорабатывает, снова критикует и дорабатывает, в результате рождается нечто, чего до этого никогда не было, – колесо, Эйфелева башня или роман «Война и мир». Все новое, что появляется в мире, придумывается мужчинами, зато женщина может освоить то, что наработано сильным полом, соединить и выдать в новой форме или новом виде.

Именно в этом – женская сила: нам не нужно лезть из кожи вон, изобретая велосипед, да и играть на чужом – мужском – поле смысла нет, оставим мужчинам то, что у них получается лучше, чем у нас. Но именно потому, что мы разные, мы и нужны друг другу. Если бы мы могли прожить без мужчин, а мужчины могли бы обойтись без нас, в жизни вообще или бизнесе в частности, то все равно существовали бы устойчивые соединения людей. Например, гомосексуальный брак: казалось бы, в него вступают двое представителей сильного пола, но один из них все равно играет роль мужчины, а второй – женщины. Но в отношении бизнеса и денег это невозможно: мир устроен дуально – соединения мужчина-женщина и инь-ян неразрывны.

Мужчина мыслит аналитически, ему нужно все обдумать и разложить по полочкам. Один-единственный, но очень важный для него фактор он может обдумывать бесконечно долго и, в конце концов, докопаться до таких глубин, которые нам, женщинам, не под силу. Любую мысль и идею мужчины доводят до финала, и в этом их сила. К тому же, сильный пол может на время оставить предмет, над которым он думает, на несколько дней, а потом вернуться в ту же точку и как ни в чем не бывало продолжить мыслительный процесс.

Женщина мыслит фантазийно – между правым и левым полушарием ее мозга существует масса соединений, и чем сильнее в ней женское начало, тем больше этих соединений. Мыслительный процесс начинается с левого полушария, которое думает очень медленно – приблизительно 9 в 9-й степени килобайт в секунду (правое полушарие делает это гораздо быстрее – 9 в 99-й степени килобайт в секунду), мысль переходит из сознания в подсознание и обратно. Но в какой-то момент ее решение перестает быть рациональным, потому что женщина начинает одновременно и думать, и чувствовать. Поэтому из тех трех пар туфель, о которых мы уже говорили, мы можем выбрать одну, а на четвертой или пятой паре мозг отключается, но это не значит, что мы становимся дурами. Наоборот, мы становимся очень сильными, потому что мы можем почувствовать, какую пару – или пары – нам нужно купить. Женщина не разделяет мысли и чувства, она принимает во внимание оба этих фактора, но доверяет больше чувствам, а не разуму.

Кстати, мужчины тоже могут чувствовать, но, став на путь интуиции, они уже только на нее и рассчитывают, забыв при этом о мыслительном процессе. Яркий тому пример – знаменитый миллиардер Дональд Трамп, который признается: «А я вообще ни о чем не думаю, у меня чутье работает». Женщины так не могут: принимая решение, они думают и чувствуют одновременно.