1)Почему деталям нужно время?
Без времени проведенного над делом можно пропустить важную деталь, это может вам нанести урон, оно вам надо?
2) Для расширения кругозора – книги, новые знания, новые люди могут дать вам полезную информацию, каждый человек будет смотреть на ситуацию и решение по разному, новые знания могут помочь вам в долгосрочной перспективе.
Новые знания и опыт помогают вам.
2) логическая цепочка, а как тут без неё?
Ещё советы по открытию своего дела:
1. легко произносимое название.
2.слежка за расходами.
3. для открытия нужно:
1. Подходящие люди.
2.возможность
3. деньги.
4. Работа с командой.
1. У меня в команде есть кодекс чести и нет правил.
Люди относятся к правилам с недоверием или даже с неприязнью, к кодексам чести с симпатией.
У меня в команде были правила и есть кодекс чести – правила нарушались неоднократно, кодекс чести никогда, забавно, да?
Эти цитата из 45 татуировок менеджера.
3. Эта цитата не моя, но, ей однозначно стоит быть здесь "то что очевидно вам – не очевидно другим"
Смысл этой цитаты в том – что, лучше дать более развернутый ответ или задать вопрос для общего понимания.
4. Нужно называть всё своими словами – как есть и будь что будет, лучше правду чем сладкую ложь.
Глава 5.
Обратная сторона
Тупых людей становится все больше, смышленых все меньше, это истина.
Управлять стадом легко, это манипуляции как с коровами, а что за существо корова? – тупое животное, легко им управлять?
Вам выбирать – в стаде вы или нет.
Крепостное право отменили?
Пизд#шь, ему сделали ребрейдинг.
Теперь вместо помещиков появились капиталисты, с ними я знаком на прямую.
За такую книгу по голове не погладят, уж точно.
Тут все просто, но об этом не пишут.
Знали ли вы почему я решил попасть в музыку?
Знаете ли вы что 70% мирового рынка оккупировали четыре лейбла?
Страшно?
До людей бьешься, они не понимают.
С помощью музыки и других манипуляций человека направляют в регресс, стагнацию.
Пить, бухать, получать от жизни здесь и сейчас, а дальнейшие перспективы?
Их нет – завод, работа на своего работовладельца(дателя).
Нам всем объясняют – жизнь сложная штука – нет, она ещё жестче.
Нам показывают фильмы с счастливым концом, это сказки.
Сейчас в мире выигрывает зло.
Не помню когда оно было в проигрыше.
Не всё зло – злое, смотря как его преподнести.
Ах да, про фильмы, о да!
В фильмах показывают людей лучше чем они есть.
Характерные черты лучше чем они есть – это приёмы для привлечения внимания, не стоит применять это в своей жизни.
Что там с критикой?
Конструктивная критика всегда была хороша, но, её мало.
Критика конструктивна, если она аргументирована.
Остальную можно отправлять в лес.
Скрипты:
1."Ваше мнение, можете себе и оставить"
2."Я вас выслушал, на этом и закончим"
Не стоит слушать не конструктивную критику, просто – её накуй.
Доверие – казусный фактор, Это очень интересный пункт.
Бизнес, отношения и всё остальное, доверие должно сводиться к минимуму.
Это те люди которым вам временно предстоит идти по одному пути, далее они уйдут – уйдут красиво – отлично!
Могут и ударить ножом в спину, по этому и доверие должно быть осторожным.
Та информация которую вы расскажите – может быть обернута против вас, впрочем, я не буду много об этом рассказывать, минимальная информация в этом диапазоне и хватит.
Когда вы будете рассказывать информацию, которую узнаете, не говорите много, а только самое необходимое.
Конец.
Ещё несколько советов или ситуаций на разбор.
Бывает ты чувствуешь себя куском говна.
Такое бывает у всех – апатия ко всему миру.
Есть это у всех, как и страх.
Зачастую мы не знаем что чувствуют другие, от этого становится хуже.
Как с таким справляться? Дам пример.
Я цепляюсь за мысль, что я не так уж и плох, и поддерживаю ее до того момента, пока она не начинает меня покидать.
Расскажу вам на реальном примере.
Был в моей жизни случай.
Нашел человека, отдал ему наброски для перевода в илюстраци, а он пропал.
Какие мысли в голове?
Ты попал.
В таких моментах паника это последнее.
Не паникуйте.
Реагируйте быстро, не тратьте время на панику, действуйте.
Ситуация в том, что у меня в примере могли украсть идею.
В судебном разбирательстве выиграл бы я.