Выбрать главу

Михаил Игоревич Ашик

(19 мая 1982 года)

Майор полиции. В 2003 году окончил Санкт-Петербургский университет МВД России и до 2013 года проходил службу в должности старшего следователя СУ УМВД России по Петроградскому району Санкт-Петербурга. Принимал личное участие в раскрытии резонансных преступлений. Награжден двумя медалями и памятным нагрудным знаком за активную работу в следственных подразделениях. В настоящее время – заместитель начальника курса факультета подготовки оперативных работников Санкт-Петербургского университета МВД России. Факультет осуществляет подготовку экспертов-криминалистов и оперуполномоченных уголовного розыска.

Ученики (а сейчас уже ветераны)
В.С. Алехов
НАШ ГЕРОЙ – МИХАИЛ ВЛАДИМИРОВИЧ АШИК

Вячеслав Семенович Алехов – председатель Совета ветеранов Санкт-Петербургского военного института ВВ МВД России. Выпускник ВПУ МВД СССР. В войсках прошел все должности: от заместителя командира роты по политчасти до заместителя командира бригады по работе с личным составом. Последняя должность – начальник кафедры конституционного и административного права Санкт-Петербургского военного института ВВ МВД России. В 1991-1993 годах – председатель Ивдельского совета народных депутатов Свердловской области. Награжден 20 медалями. Лауреат премии имени И.К. Яковлева. Ветеран боевых действий на Кавказе. Полковник юстиции в отставке.

Тяжелую, но славную жизнь прожил Михаил Владимирович. При жизни поставил себе памятник человек, герой и организатор. Все капитальное, что мы видим на территории Санкт-Петербургского военного института внутренних войск МВД России и Санкт-Петербургского университета МВД России, создано при его непосредственном участии или под его мудрым руководством. Девятиэтажный корпус, который выходит на улицу Летчика Пилютова и улицу Чекистов, поднят на голом месте.

Вспоминается ежедневный обход объектов с начальниками факультетов полковниками А.Ф. Носоком и A.M. Журавлевым. Уточнение задач, распределение участков работы. Стройка велась рабочими-строителями, но все подсобные работы выполнялись курсантами и слушателями. После занятий командир батальона ставил курсовым офицерам и командирам групп задачу по выполнению текущих работ. Время работы, как правило, не определялось, а задачи ставились до выполнения. Но видеть, что кто-то отлынивает или перекладывает свою работу на другого, честно говоря, не приходилось. В первую очередь это объясняется тем, что задачи ставились конкретные и вполне выполнимые, для их выполнения в каждом подразделении была подготовлена необходимая материальная база. Что характерно, эта работа – как правило, физическая – совершенно не мешала учебе, но постоянное нахождение на свежем воздухе, физические нагрузки благоприятно отражались на здоровье и помогали в сплочении воинского коллектива. Контроль за выполнением был постоянным, но мы его не ощущали, так как никому и в голову не приходило поставленную задачу не выполнить или выполнить с низким качеством. Михаил Владимирович поспевал везде, но не помню, чтобы он кого-то распекал или вел разговор на повышенных тонах. Тем более никогда не слышал от него нецензурной брани или оскорбительного отношения к солдату, курсанту или офицеру.

Один эпизод характеризует человеческие качества Михаила Владимировича. Не знаю, помнит ли он его, а я запомнил на долгие годы. Из Автово до Сосновой Поляны мы добирались на 36-м трамвае. Виадука, по которому сейчас ходит транспорт, не существовало – трамвай ходил по земле, от сегодняшней остановки поворачивал налево, делал остановку и затем уходил на Петергофское шоссе. Я подходил к остановке и вдруг услышал знакомый голос, а затем – сигнал автомобиля. От дороги до остановки было 200-250 м. Оглянулся – на шоссе стоит серая «Волга», у машины стоит Михаил Владимирович в форме и машет мне рукой: «Иди садись в машину – едем в училище». А я – молодой лейтенант, только что назначенный на должность. Пока сообразил, что это обращение ко мне, прошло несколько минут, и все это время Михаил Владимирович меня ждал. Вот тогда заместитель начальника училища преподал урок молодому лейтенанту: показал, как надо вести себя с подчиненными, и одновременно – проявление чуткости, человечности и заботы о людях. В этом поступке – весь Михаил Владимирович.