Приятно вспомнить последующих после меня командиров полка полковников Тремаскина и Орлова, продолжавших наращивать боевой опыт и укреплять традиции части. Я с удовольствием наблюдал это, когда имел возможность побывать в полку или слышал хорошие отзывы о нем на различных совещаниях.
В начале января 1976 года я убыл в 41-ю танковую дивизию на новую должность - начальника штаба. Ее командир генерал-майор В. Курчавов встретил меня радушно, вместе с начальником оперативного отдела подполковником В. Шкрибой и начальником политического отдела подполковником К. Кругловым ввели в курс дел. Общими усилиями мы решали все поставленные задачи. Зимой 1976 года Курчавову и мне, как начальнику штаба, впервые пришлось отчитаться о своей работе на дивизионных тактических учениях, когда дивизия вместе с управлением 1-й армии была поднята по тревоге главнокомандующим Сухопутными войсками генералом армии И. Павловским. Мы сильно волновались, но отчитались достойно, хотя и травмировали пальцы, пока вывешивали карты для доклада.
После доклада необходимо было совершить 200-километровый марш в район Днепропетровска. Стояли сильные морозы, и мы, полуживые от холода и усталости, своевременно прибыли в указанный район. Адъютант прапорщик Богданов, пока грелся чай, спасал нас замерзшей на 30-градусном морозе водкой. Впервые пришлось пить тягучую, с прозрачными кристалликами жидкость, которая быстро согревала, не обжигая гортань, и валила в сон. Но спать было некогда, впереди предстояла организация боя на местности.
41-я дивизия в числе первых в округе получила танки Т-64, которые выпускал Харьковский танковый завод, и считалась «ходячей»: на ее базе проводились испытания ходовых качеств новых танков, возможности вооружения, отрабатывались вопросы оргштатной структуры подразделений и частей. Полки дивизии практически ежегодно своим ходом совершали марши на большие расстояния, а в 1975 году пришли на стратегические учения в Белоруссию.
В 1977 году генерал В. Курчавов был назначен начальником Ульяновского танкового училища, начальник политотдела полковник К. Круглов уехал на учебу в Академию Генерального штаба. Я был включен в список кандидатов на поступление в академию на следующий год. На должность командира дивизии из той же академии прибыл полковник В. Таранов, человек, как оказалось, неорганизованный и строптивый по характеру. С ним работать было сложнее, но я со своим опытом и авторитетом старался сглаживать острые углы, и дело шло. Через год после моего убытия в академию, как стало известно потом, Таранова освободили от должности командира дивизии.
Четыре года я прослужил в Украине - командиром полка в Черниговской и начальником штаба дивизии в Черкасской областях. Должен отметить, что лозунг тех времен «Народ и армия едины» был верным и полностью соответствовал реалиям жизни. Руководство республики во главе с первым секретарем ЦК Компартии В. В. Щербицким, руководители областей и районов постоянно интересовались жизнью и боевой учебой военных. Ежегодно обустраивался один из гарнизонов войск округа: строились казармы для личного состава, дома для семей офицеров и прапорщиков, обустраивались парковые и хозяйственные территории, чаще в самых удаленных и запущенных гарнизонах. Без помощи руководства Черниговской области и районов я вряд ли смог бы хорошо подготовить полк к показным занятиям для руководящего состава Киевского военного округа. В 70-е годы Украина была процветающей республикой в составе СССР. Народ жил зажиточно, украинское сало и горилка славились во всем Союзе. В республике насчитывалось 20 областей, поэтому Компартия Украины имела свое политбюро, тогда как в остальных республиках были только бюро ЦК. В Украине тогда дислоцировались три военных округа - Киевский, Одесский и Прикарпатский, войска которых в 80-х годах вместе с вооруженными силами Болгарии и Венгрии были объединены в Юго-Западное стратегическое направление со ставкой в Кишиневе, которым до расформирования бессменно руководил генерал армии И. А. Герасимов.
Подводя итог своей службы в Украине, не могу не отметить, что, кроме боевой и мобилизационной готовности, организации боевой и политической подготовки, обеспечения надлежащей организации службы войск и других вопросов, я активно занимался материальным обустройством вверенных частей. В Гончаровске была создана база мобилизационного развертывания, организована совершенная по тому времени механизация погрузочно-разгрузочных работ на складах артиллерийских боеприпасов. Много внимания уделялось организации караульной и внутренней служб, в том числе созданию необходимой учебной базы. Я говорю об этом, чтобы подчеркнуть, что все эти вопросы необходимо было решать так называемым хозспособом, силами личного состава, без специальных финансовых средств и не в ущерб боевой подготовке войск.