По следам матрешки
Автор: Ману Мирзошоев
Можно долго рассуждать об инновационности представленных на выставке экспонатов российских компаний и госучреждений, однако трудно спорить с тем, что рекламно-маркетинговая составляющая отечественной деятельности была отработана на пять с плюсом. Чего стоил один только «русский маршрут», проходящий через большинство павильонов. Как утверждают организаторы российских экспозиций, матрешки, раздаваемые на каждом участке пути, уходили тысячами.
При этом в маршрут попали далеко не все отечественные компании. Остается лишь догадываться, во что фирмам обошлось включение своего стенда в соответствующий путеводитель для «туристов», интересующихся достижениями российской ИТ-индустрии. Да и, как я уже говорил в прошлых заметках о Цебите, далеко не каждая компания из тех, что могли себе позволить поучаствовать в раздаче матрешек, рисковала ассоциироваться с официальным (то есть министерским) российским присутствием на выставке. Суммарно же по количеству стендов наша страна вошла в первую пятерку, уступив только Германии, Китаю, Южной Корее и США. Впрочем, американцев в 2008 году мы можем и обогнать, если учесть, что число участников из Нового Света непрерывно сокращается, а их места занимают компании из Азии и Восточной Европы.
В серенькой стайке стендов Минобразования ярким синим пятном выделялся большой шар, позволяющий находящемуся внутри человеку ощутить полный эффект присутствия в игре или тренировочном симуляторе, в том числе иллюзию ходьбы по виртуальной «земле». Желающим предлагали опробовать все прелести такого «джойстика».
Говорят, правда, что сферу возят по выставкам уже давно, и тем не менее коммерческие перспективы проекта остаются весьма туманными. Но выглядит технология эффектно.
«Русский путь» начинался с двенадцатого павильона, где вольготно разместились Мининформсвязи и некоторые ИТ-компании, в том числе IBS, Регионком, Widisoft, Лукойл-Информ, а также представительства ряда НИИ, руководство которых сочло целесообразным выставляться поближе к технопаркам, а не в компании с Минобразования.
В массе своей проекты, курируемые Мининформсвязи, смотрелись скучновато, и было похоже, что посетителям Цебита хотят лишь доказать, что планы, вроде интернетизации российских школ, реально существуют и даже потихоньку реализуются. С похожими целями представители технопарков раздавали брошюры на английском. В большинстве своем технопарки находятся на стадии проектирования (см. таблицу). Из сопроводительной документации следует, что будущие хайтек-центры страны сосредоточатся на создании новых материалов (полимеров, композитов, наноматериалов), энергосберегающих и медицинских технологиях, разработке оборудования для разведки нефтегазовых месторождений, приборостроении, а также телекоммуникациях и телевещании.
Существенно отличается по специализации только технопарк, возводимый в Дмитровском районе Московской области, который будет заниматься преимущественно разработкой заказного ПО, ИТ-аутсорсингом и созданием собственного тиражируемого софта.
Также без особых инноваций на выставку прибыл отряд российских операторов связи, в основном с миноритарной долей рынка. Хотя можно было встретить и стенды Мегафона с Ростелекомом. Для последнего, кстати, участие Цебите прошло не впустую. На второй день был подписан договор с компанией Interoute о двукратном увеличении пропускной способности высокоскоростного кольцевого канала связи, объединяющего точки присутствия российского оператора на основных европейских площадках обмена трафиком, в том числе во Франкфурте, Стокгольме и Лондоне. Представитель Ростелекома, комментируя сделку, отметил, что теперь можно существенно увеличить объем передаваемого международного трафика и разработать новые варианты сотрудничества с операторами связи и интернет-провайдерами. Договор о межсетевом взаимодействии заключили также МТТ и British Telecom.
Большинство отечественных ИТ-фирм специализировалось на корпоративных решениях. Так, IBS представлял систему для работы со СМИ «Медиалогия», которую, впрочем, новой можно назвать лишь с большой натяжкой. Разрабатывать технологии анализа данных из открытых источников компания начала еще в 1999-м. Правда, все последующие годы система регулярно пополнялась новыми функциями. «Медиалогия» — достаточно известный среди специалистов по мониторингу прессы, PR-менеджеров и медийщиков продукт, позволяющий обнаружить и проанализировать упоминания того или иного имени, названия или события в СМИ. Помимо прессы в базу системы попадает и телеконтент, а вернее, транскрипция — перевод звука в текст. Предварительно источники проходят лингвистический анализ, в результате которого статья/передача оценивается по определенным параметрам и из текста извлекаются имена отдельных персон, брэнды, фирмы и организации, географические названия и пр.