К чести фанатов iPod, они решили не сдаваться и на сайте DefenseTech устроили открытое обсуждение того, какую пользу «гражданский» плеер может принести на поле брани. Если верить участникам мозгового штурма, на войне iPod и правда незаменим: тут его можно использовать как сигнальный фонарь или как средство психологической атаки, глуша противника с вертолета «Полетом валькирий» при помощи мощных колонок. Кое-кто предлагает переквалифицировать плеер в электронного толмача (для «произнесения» нужной фразы на арабском проигрывается соответствующий аудиофайл), а также использовать поверхность дисплея как зеркальце, дабы заглядывать за углы зданий. Пожалуй, самым ехидным предложением стал сшитый из «айподов» бронежилет. Впрочем, кто знает, не придется ли шутникам прикусить язычок. Вдруг, окрыленная героизмом своего детища в Ираке, компания Apple произведет на свет бронированный iPod Military? ДК
Лаборатория Касперского отрапортовала об обнаружении первого вируса, паразитирующего на плеерах iPod. Не встречавшийся доселе штамм, названный Podloso, поражает только устройства, на которых установлена ОС Linux. Творение неизвестного хакера относится к числу proof-of-concept ПО, наглядно доказывающего наличие брешей в системе защиты. Вирус ведет себя довольно застенчиво: пользователю необходимо самостоятельно переписать вредоносный код в память плеера. Процедура активации тоже ложится на человека. Однако стоит дать программе волю, как она начинает методично сканировать жесткий диск и заражает все исполняемые файлы, запуск которых становится невозможным.
Нельзя сказать, что в данном случае выбран удачный способ скомпрометировать iPod — на установку альтернативной ОС решается лишь малый процент многомиллионной армии пользователей яблочных плееров. Да и процедура распространения/запуска вируса плохо вяжется с его зловредным предназначением. Видимо, автору просто очень хотелось прославиться — все-таки звание «творца первого вируса для iPod» звучит внушительно. АЗ
Чем дальше, тем чаще сбываются предвидения Джорджа Оруэлла. В мировой сети розничных магазинов Wal-Mart была вскрыта корпоративная система тотальной слежки, масштабами и глубиной проникновения вполне достойная титула «Большого брата». Под колпак попали не только сотрудники всех уровней, но и журналисты, инвесторы, партнеры и даже консультанты-контрактники из McKinsey & Co.
Заметьте, в обсуждении этого события нет слов «скандал» или «инцидент». Потому что все описанное — реалии сегодняшнего дня каждой крупной корпорации, одобренные судебными органами и защищаемые государством. А сама история попала в поле зрения прессы лишь потому, что Брюс Габбард (Bruce Gabbard), сотрудник Threat Research and Analysis Group (спецподразделение по внутреннему контролю), позволил себе слишком многое.
Система наблюдения Wal-Mart проникла во все коммуникационные каналы компании и перешла границы простых превентивных мер. Все звонки со стационарных и мобильных телефонов, пейджинговые сообщения, электронные письма, веб-трафик, операции на компьютерах досконально протоколировались в центральной базе данных. Интересно, что создание системы было спровоцировано событиями 11 сентября 2001 года и изначально ее предназначение было прикрыто ура-патриотической задачей «локализации террористических ячеек». Со временем система показала свое истинное лицо, получив тотальный контроль над корпоративными коммуникациями.
На самом деле, полученные данные активно использовались для оперативных работ с профсоюзами, инвесторами, иными организациями и частными лицами, оппозиционными руководству компании. В октябре 2005-го на веб-сайте неформальной группы Wal-Mart Watch стали появляться компрометирующие фирму конфиденциальные отчеты. Один из них рекомендовал усилить контроль за здоровьем нанимаемых сотрудников для снижения затрат на страховки и активнее привлекать их к физическим работам. После этого продвинутые системы мониторинга (включая кейлоггеры) были установлены в сетях не только Wal-Mart, но и организаций-партнеров. Это привело к еще более поразительным открытиям. В частности, был раскрыт заговор нескольких маргинальных групп, планировавших срыв ежегодного заседания акционеров, а также выявлен ряд сотрудников, использовавших служебные компьютеры для просмотра порнографии и «других непродуктивных действий».
Как ни шокирующе выглядит происходящее в Wal-Mart, ничего экстраординарного в этом нет. Большинство крупных корпораций используют схожие методы внутреннего контроля, предупреждая сотрудников «даже и не думать о приватности» на рабочем месте. Подобные методы пользуются полной поддержкой власти и формально не нарушают конституционных прав граждан. По словам спикера Wal-Mart, «это наша обязанность — использовать мониторинг угроз в отношении нашей интеллектуальной собственности».
А что же мистер Габбард, из-за которого внутренний контроль Wal-Mart стал достоянием гласности? Выяснилось, что в процессе перехвата пейджеров в его ловушку попадали вообще все эфирные сообщения. Столь вопиющее нарушение не могло укрыться от ока руководства и в итоге стоило Габбарду места. Заодно Wal-Mart нашел крайнего. ДЗ