Ушедшего Макнили заменит сорокалетний Джонатан Шварц (Jonathan Schwartz), чей дебют в Sun состоялся десять лет назад, когда она приобрела принадлежащую Шварцу фирму Lighthouse Design. Как видно, кандидатура нового лидера пришлась по нраву фондовым дельцам: после объявления об этом назначении «солнечные» акции подорожали сразу на 6%. Несмотря на уход Макнили со своего поста, он еще послужит родной компании в качестве председателя совета директоров. Свои политические разногласия (Макнили ярый приверженец республиканцев, а его преемник симпатизирует демократам) оба торжественно поклялись оставить за дверью.
Пожалуй, большинство компьютерных журналистов восприняло новость об отставке Макнили с легкой грустью. Дело в том, что острый на язык топ-менеджер, неприязненно относящийся к Microsoft, никогда не скупился на колкости в адрес ее руководства, чем неизменно радовал акул пера, падких на подобные «скандалы на высшем уровне». Сможет ли Шварц составить достойную замену своему бывшему шефу на ниве остроумия? Шансы на это есть — новый управляющий Sun является прожженным блоггером, причем он твердо пообещал не бросать свой сетевой «огородик» и на столь ответственном посту. — Д.К.
A nice apple tart, I feel your taste all the time we’re apart («Чудесный яблочный пирог, я чувствую твой вкус все время, пока мы в разлуке»), — пели в свое время легендарные Битлы. Впрочем, вряд ли тема яблок в наши дни вызвала бы у них столь же романтические ассоциации: когда говорит Фемида, музы обычно молчат. В начале мая завершился очередной судебный процесс между двумя «яблочными» компаниями: компьютерной корпорацией, приучившей мир «думать иначе», и звукозаписывающей Apple Corps, основанной участниками группы The Beatles и поныне обладающей авторскими правами на ряд сочинений ливерпульской четверки.
К юридической междоусобице компаниям-тезкам не привыкать: компьютерная Apple начала подвергаться нападкам музыкантов практически с момента своего возникновения, при этом сумма денег, вытребованных у нее за четверть века капризной соперницей, превысила 100 млн. долларов. По условиям «яблочного перемирия», заключенного в 1991 году, «компьютерщики» торжественно поклялись ни при каких обстоятельствах не распространять музыку на физических носителях. Сыр-бор возобновился в 2003 году, когда Apple Computer открыла онлайновый магазинчик iTunes и разгневанные битлы немедленно обвинили новоявленных коробейников в вероломстве. Те отбивались, говоря, что в ассортименте онлайновой лавочки не сыщешь ни кассет, ни «сидюков», следовательно, ни одна буква договора не нарушена. Впрочем, сей аргумент не убедил британских «яблочников», с подачи которых начался изнурительный судебный марафон.
В результате знак равенства между закачкой хитов из Сети и их покупкой на CD так и не был поставлен — после почти трехлетних слушаний лондонский суд наконец признал претензии «музыкантов» к «компьютерщикам» беспочвенными. «Винчестеры и флэш-диски MP3-плейеров являются носителями музыки, но было бы грехом утверждать, что они используются для распространения предзаписанного контента», — отметили судьи. Наряду с многочисленными поклонниками iTunes своего удовлетворения по поводу вердикта суда не скрывал и главный «яблочник» Стив Джобс, всегда бывший заядлым битломаном. «Как здорово, — расчувствовался он, — что нам удалось преодолеть непонимание. Мы всегда любили Beatles и надеемся заполучить их творения в наш музыкальный магазин».
Увы, предаваться эйфории ответчикам пока рановато: за апелляцией проигравшей стороны дело, по-видимому, не станет. На каком куплете закончится яблочная сага, сказать трудно. Ясно одно: разжиться полной антологией битловских хитов на онлайновом прилавке iTunes в обозримом будущем не удастся. — Д.К.
Одолела Apple и еще одну четверку. Крупнейшие музыкальные бизнесы планеты — Universal, Warner Music, EMI и Sony BMG — перезаключили контракты с «яблочниками», согласившись с тем, что цифровые композиции, продаваемые через онлайновый магазин iTunes Music Store (ITMS), и впредь будут стоить 99 центов за штуку.
Скрытая от глаз публики дискуссия между музыкальными гигантами и Apple велась несколько месяцев, изредка выплескиваясь на страницы газет и экраны телевизоров резкими заявлениями сторон. Стивен Джобс, которому приписывается решающая роль в одержанной победе, не раз обвинял оппонентов в жадности и упирал на привлекательность фиксированной цены для покупателей. В свою очередь, высшие чины EMI, Warner и Sony пеняли Джобсу на непонимание специфики рынка и призывали заменить жесткую ценовую схему гибкой, продавая новую музыку гораздо дороже стандартного «доллара за штуку». (Universal, в отличие от партнеров, изначально придерживалась умеренной позиции, считая, что рынок цифровой музыки еще недостаточно окреп для серьезного повышения цен.)