Но основное внимание все же уделяется новшествам. Пятифазный регулятор напряжения питания процессора резко уменьшает помехи и позволяет разгрузить силовые транзисторные ключи, работающие с огромным пиковым током. Система динамического разгона, то есть перенастройка синтезатора частоты прямо в процессе работы (вверх до 15%) в зависимости от потребляемого процессором тока (задержка срабатывания не более миллисекунды), поднимает производительность всей системы. Задал прямой вопрос: что, пытаетесь «обмануть» тестовые программы? Ведь без полной нагрузки (именно в таком режиме тест определяет параметры системы) частота одна, а с полной - другая. Но вопрос был воспринят спокойно: нет, ведь в любом случае эта технология повышает производительность, она отключается через BIOS, и не надо сравнивать платы в режиме динамического разгона и без оного.
А та самая перемычка, соединявшая на первых моделях системных плат две видеокарты в режиме SLI, - ведь явно нетехнологичный и вообще чужеродный элемент для современной «мамы» - она откуда? А вот как раз от референс-дизайна. Разумеется, перемычка эта неудобна, но отстать в выпуске платы на новом чипсете от конкурента - еще хуже.
А зачем исследовать осциллографом собственно чип северного моста, ведь наверняка есть полная документация? Есть-то есть, но все спешат выбросить продукт на рынок, и все допускают ошибки. И в документации, и в микросхемах.
А меня все это время не покидало ощущение, что я попал лет на пятнадцать назад в один из отечественных НИИ, и ничего особенно сложного в деле разработки системных плат нет. Есть обычная работа, не приносящая, разумеется, столько прибыли на единицу вложений, сколько добыча нефти, но позволяющая маленькому Тайваню быть поставщиком системных плат номер один в мире.
Тайваньцы в обычной обстановке (к коей можно отнести в какой-то мере и рабочее место) все же удивительно похожи на нас. В Америке или даже Китае - совсем не так. Здесь я попал практически в родную среду: макеты, инструменты, приборы, справочники, коробки - обычный рабочий беспорядок на столах, незакрытые корпуса компьютеров, винчестеры, лежащие отдельно от системного блока… И сотрудники, спящие в обеденный перерыв прямо на том же столе. И как ни странно для компании, разрабатывающей основные компоненты компьютеров, - отсутствие общей электронной системы документооборота.
У компании, конечно же, есть своя столовая, но видели бы вы лица наших сопровождающих, когда мы предложили там пообедать. В отличие от коллег я знал, в чем дело. На Тайване обед (который, по-нашему, ближе к ужину) - весьма показательное в плане гостеприимства мероприятие. Если ты уважаешь гостя, на столе должно быть никак не меньше восьми разных блюд (в первый день за полуофициальным ужином с той же MSI я насчитал минимум четырнадцать блюд). Но все же журналистов в столовую отвели и долго потом с опаской спрашивали - ну как? Не понимая, что мы просто хотели поесть.
КАФЕДРА ВАННАХА: Манчжурский диспетчер
Человеку свойственно переоценивать весомые, грубые, зримые материальные ресурсы и недооценивать искусство управление таковыми. А ведь последнее - и как раздел информационных технологий, и как сектор сбыта ИТ-индустрии - играет важнейшую роль не только в экономике, но и в судьбах наций.
Принято считать, что во Второй мировой войне химическое оружие не применялось. Слишком уж страшно, даже для Гитлера. Но вот 16 января 1937 года японский самолет, пройдя над границей у Благовещенска, распылил над нашей территорией облако хлора. Отравлено было сорок девять крестьян и семь солдат. И с разбоем на морях у самураев было все в порядке. С декабря 1941 по апрель 1945 двести раз останавливали российские суда; восемнадцать - потопили. Убытки - 637 млн. рублей. А еще семисоттысячная группировка Квантунской армии, четыре года готовая ударить России в спину. Она оттягивала на себя войска почище любой отвлекающей операции вермахта. И опять - жизни, жизни, жизни…