Сеть работает следующим образом. После регистрации вы размещаете на своем сайте скрипт, который подставляет в код страниц текстовую или графическую ссылку на файл другого участника обмена. Для клиента, запрашивающего страницу с вашего сайта, ссылка выглядит не как внешняя, а как реально встроенная и постоянно присутствующая в коде. То есть как <img src=””> или некий текст в теге <anchor>, без ссылок на счетчик показов баннерообменной сети и т. п. Это происходит потому, что скрипт запрашивает, что именно необходимо отобразить еще до отправки страницы клиенту, и подставляет рекламный линк и текст прямо в HTML-код. Таким образом, для поискового робота или обычного посетителя, запрашивающего страницу, все будет выглядеть так, будто вы сами поставили прямую ссылку на рекламируемый сайт и «голосуете» за него, добавляя ему поисковый вес. Причем число показов этого баннера на вашем сайте роли не играет. Главное, что, когда заходит не человек, а робот, он засчитывает вашу ссылку на сайт участника обмена. Соответственно, самым значимым параметром становится число страниц вашего сайта, поскольку чем больше страниц с прямыми ссылками на различные сайты проиндексируется, тем больше сайтов получат прибавку к PR. В связи с этим вес вашего сайта в Co-op Ad Network (и число показов ссылок на вас) зависит не от посещаемости, а от количества страниц в нем. Число страниц в сайте берется из базы Google (в Keyword ranking monitor на странице обратных ссылок вы можете его посмотреть). Таким образом, сайт с десятком тысяч редко посещаемых страниц будет иметь в сто раз больший вес в системе обмена, чем очень посещаемый сайт с сотней страниц. И ссылки на первый другие участники обмена станут показывать в сто раз чаще. Поэтому вероятность того, что поисковик засчитает ссылку сайту с большим числом страниц, пропорционально выше.
Как уже было сказано, Ad Network распределяет показы соответственно весу сайта в системе, и 100% показов распределяются между всеми участниками системы, маржа не берется. Достаточно того, что если участники системы по какой-либо причине не задали или отключили свои баннеры, то вместо них подставляются ссылки на Digitalpoint Solutions. Вдобавок у сайта digitalpoint.com очень большой вес внутри обменной системы – Google говорит о 28000 проиндексированных страниц. К примеру, у «Яндекса», по мнению Google, их «всего» 12300. Тем не менее выгода велика для всех участников обмена – рейтинг сайта в поисковых системах, использующих аналогичный Google PR-механизм, взлетает за очень короткое время (если, конечно, при разработке вы позаботились о том, чтобы индексируемое число страниц было достаточно большим). Правда, если ваш домен был создан недавно, то существуют некоторые ограничения. Пожалуй, самой серьезной мерой, предпринятой Google против мгновенной раскрутки, является так называемый sandbox. Суть его в том, что примерно полгода с момента первого индексирования сайта Google-ботом PR этого сайта не растет. Таким образом, резкий подъем в рейтинге новоявленного ресурса становится невозможным. Информация о sandbox получена путем многократных экспериментов (выполненных не мною); Google нигде официально об этом не пишет, но в среде SEO это общеизвестно.
Конечно, Co-op Network имеет и серьезные недостатки. Например, не реализовано распределение по типам сайтов – развлекательный, деловой и пр. Однако модерирование работает, и откровенно неприличное объявление в обмене не появится. С другой стороны, это противоречит самой идеологии деления суммарного числа показов пропорционально на всех. Ведь если мы отделим одни сайты от других, а, к примеру, деловые или новостные ресурсы выделим в особую категорию, то в общем случае у них окажется более высокий PR, чем у какого-нибудь блога. А как вы помните, ссылки тем весомее, чем выше PR ссылающегося сайта. Поэтому сайты бизнес-тематики будут раскручивать себя сильнее, чем малоизвестные, но очень интересные ресурсы…
В целом это похоже на поисковый спам: помните курьезную историю про поиск выражения «miserable failure» (можно перевести как «жалкий неудачник») в Google? Некоторое время назад блоггеры сговорились и сообща поставили ссылки вида <a class="underline" href=www.whitehouse.gov/president/gwbbio.html">miserable failure</a> на страницах своих онлайновых дневников, что привело к резкому повышению рейтинга биографии Дж. Буша-мл. на сайте Белого дома при указанном запросе. Co-op ad Network дает еще большие возможности для подобного рода фокусов, не означающие, однако, что этим стоит злоупотреблять. Самое интересное, что Google знает о существовании этой системы, но не считает ее поисковым спамом по многим причинам. Например, Co-op ad Network в первую очередь – это обмен рекламными объявлениями с достаточно большим CTR (www.digitalpoint.com/tools/ad-network/history.html), что не нарушает нетикета и других писаных и неписаных правил. Рост поискового рейтинга – это «побочный» эффект рекламной сети. Поэтому Google почти не предпринимает ответных шагов: sandbox можно считать просто-напросто дальнейшим развитием этой отличной поисковой машины.
Продвижение своего сайта – процесс творческий, требующий постоянных усилий, времени и/или денег. Надеюсь, статья поможет вам сэкономить часть этих драгоценных ресурсов. И, конечно же, не стоит зацикливаться только на поисковой оптимизации, хотя это и немаловажно. Возможно, ваш сайт сможет успешно продвинуться за счет офлайна; главное, чтобы вам было о чем поведать миру.
АНАЛИЗЫ: Предсказания оптом и в розницу. Как прогнозируют ваше поведение известные розничные сети
Автор: Родион Насакин
В декабре 2005 года произошло важное для отечественного ритейла событие. Третья [Рейтинг CNews Analytics по итогам 2004 года. Первое и второе места занимают «Пятерочка» и «Евросеть» соответственно] по уровню информатизации розничная сеть «Перекресток» запустила в опытную эксплуатацию систему прогнозирования спроса Goods4Cast от компании Forecsys. Внедрение подобного ПО в крупной сети (оборот «Перекрестка» в 2005 году превысил 1,2 млрд. долларов) говорит о том, что российская розница наконец-то почувствовала потребность в новых ИТ-инструментах и готова платить за них солидные суммы.
Основную массу отраслевых информационных систем, применяемых розничными сетями, составляют программные продукты, реализующие управление цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM) и прочие методики с упором на логистику и работу со складами (Warehouse Management System, WMS). На более высоком управленческом уровне бал правит ERP-классика.
Специализированные ERP-системы для розничной торговли прочно занимают свою нишу на рынке корпоративной автоматизации. Даже в России они используются относительно давно – с 2000 года. Крупные розничные сети отдают предпочтение зарубежным продуктам: в частности, «Копейка» и «Эльдорадо» выбрали SAP for Retail, ГУМ – J. D. Edwards OneWorld, а упоминавшийся выше «Перекресток» внедрил один из модулей Axapta.
Розничные структуры с меньшими потребностями и относительно скромным бюджетом (годовой оборот от 10 до 100 млн. долларов) склоняются к отечественным разработкам – например, решениям от «1С». Бессмертный хит этой компании – «1С:Предприятие» – управляет работой сети фирменных магазинов Adidas, а также деятельностью таких сетей, как «Связной», «Патэрсон» или «Молодая гвардия». У российских систем помимо цены есть и другие достоинства. В первую очередь, «заточенность» на отечественную специфику (наверное, не стоит уточнять, что под этим подразумевается).
Одновременно в розничной торговле то и дело появляются новые тенденции – например, стремление к персонализации (или, если угодно, кастомизации) каждого клиента или стратегическое ценообразование, игнорирование которых чревато существенным снижением конкурентоспособности. В результате на пробу розничным торговцам постоянно выдаются все новые и новые программные продукты, призванные решить возникающие проблемы индустрии. Так, несколько лет назад наблюдался бум продаж CRM-систем для персонализации потребителя (этот подход, впрочем, подозрительно часто оборачивался убытками для тех, кто пытался реализовать его на практике).