ШАБАНОВ THE BEST
#29,стр.60. В ответе Гуриева опять встречаются двойные буквы
Мы протестировали эстонскую клавиатуру и теперь рекомендуем вам купить ее.
#30, стр. 20. Наконец-то, обзор! Огромное удовольствие от прочтения.
Рo3gpaBЛRlO c rogoBwuHoщ Bblnycka #603! Ha4aЛ 4umamb KT uMeHHo c Hero u B nЛaHe meMbl HoMepa Hu4ero Лy4we y Bac noka He 6blЛo. Pa3Be 4mo apxumekmypa CPU...
/7pI/I837 Xak3p, /73///I\I 3///,3…
Номер 651, страница 22, средняя колонка, ответ на третий вопрос, второе предложение. «Разработчики имеют выхода на те иностранные организации ...» внимательнее надо быть. ru.kleptos@gmail.com
Они иногда имеют выход, а иногда и не имеют выхода. Раз на раз не приходится.
Третий номер подряд нету СМС-рубрики. Это не есть хорошо...
Делайте почаще журналы с дисками, и суйте туда мультфильмы с Пятачком в главной роли!) Bobr_VMK
Сижу в пробке...В электричке Москва-Ожерелье.Полпервого ночи. Читаю терру — если быне вы, я бы давно уснул :)
Так прикрылись бы «террой» и поспали спокойно...
#652, Деяния и недеяния. Полностью согласна, но (ох!) пока недостигла такого состояния из-за неистребимых душевных порывов и моральных принципов! Впредь буду ровняться на г-на Гуриева! :o) НИНО
Что-то я не увидел в этом прогнозе телепортации. Когда телепортироватся будем?
Нет уж, не надо — представьте, что к вам вдруг телепортируются друзья посмотреть футбол как раз в тот момент, когда вы собрались в одиночестве полистать «Компьютерру»?
Стартапы или Несколько советов по Честному изъЯтию денег 2.0
Автор: Антон Антич
Термин «Веб-два-ноль» стал если не модным словосочетанием в России, то уже близок к этому. Под ним подразумеваются: AJAX, mash-ups, и множество других труднопроизносимых слов. Оставив споры о точном определении термина Веб 2.0, давайте попробуем разобраться, можно ли на этой (очередной) волне заработать денег.
Веб 2.0, помимо всего прочего, все-таки пузырь: почти такой же, как пресловутый доткомовский в 1999—2000 годах. Опять новые проекты появляются как грибы; опять у их создателей чаще всего нет ни малейших соображений о том, как они будут зарабатывать деньги. Точнее, соображения есть, но очень смутные.
Если во времена дотком-бума деньги давали просто за словосочетание «интернет-проект», то сейчас основной ориентир такой: побольше пользователей с новым (а лучше — уникальным) продуктом, а там посмотрим (читай — пойдем к инвесторам и/или будем думать, как зарабатывать деньги [Подробнее я уже писал об этом в своем блоге sundaybytes.com/startup-business-model]).
Однако Microsoft, Google или Yahoo при всем желании не смогут купить все стартапы, поэтому если у вас появилось желание ввязаться в эту игру, неплохо бы представлять, откуда собственно вы собираетесь получить деньги. В конце концов, если проект помимо базы пользователей еще и прибыльный, это значительно повышает и шансы на продажу.
По большому счету, вариантов только два: брать деньги с рекламодателей и/или брать деньги с пользователей проекта. Какой же из них использовать и как? Принципы просты и их всего три:
Сделайте уникальный продукт — чтобы барьер для входа конкурентов был высок и вашу технологию было сложно повторить. Не можете, сделайте самый удобный пользовательский интерфейс. Не можете этого, сделайте самую лучшую пользовательскую поддержку. Лучше всего, конечно, иметь все три компонента. Но если барьер для входа низок — вы проиграете. В лучшем случае, будете существовать, но стать лидером будет практически невозможно. Потому что придет Google или Microsoft и сделает то же самое, но предложит это миллионам своих пользователей.
Сделайте все вышеперечисленное, но для определенной рыночной ниши. К тому же рекламу с узким позиционированием обычно удается продать существенно дороже.
Предлагайте часть сервисов бесплатно, а часть — за деньги. Примеры — тот же Feedburner.com, один из реально приносящих деньги стартапов.
Хочу вас предостеречь от распространенного подхода: «бесплатникам» — показывать рекламу, а «платникам» — не показывать, не предлагая никаких преимуществ или дополнительных сервисов. Не делайте так, пожалуйста. Люди очень не любят отдавать деньги за то, чтобы избавиться от проблем, которые вы же им и создаете, — такая практика недалеко ушла от рэкета.
Отсюда приходим к принципу организации успешного веб-проекта: используйте комбинацию рекламы с бесплатными сервисами и платы за набор премиальных сервисов, нацеленных на четко определенную аудиторию, для получения прибыли.
В откликах на пост в моем блоге на тему стартапов мне порекомендовали эссе (digitalenterprise.org/models/models.html) Майкла Раппы из Университета Северной Каролины, где он предлагает выделить девять бизнес-моделей для Интернет: брокерскую (brokerage), рекламную (advertising), информационного посредничества (infomediary), модель «продавца» (merchant), модель производителя (manufacturer), партнерскую (affiliate), сообщество (community), подписку и модель «по требованию».