Выбрать главу

Все дело — в тезаурусе. Подлинными ценностями этого мира являются знания ученого и честь воина. Их человек может потерять только по своей воле. (Остального — имущества, семьи, жизни — очень легко лишить. Чирканье спички, взмах малой саперной лопаты… )

И связь ценностей — давняя. Сократ сражался за Афины. Не знаю, назначал ли де Голль министром писателя Мальро или своего боевого товарища.

На страницах «КТ» недавно [А. Климов, Катарсис — это по гречески (#657, с.46)] было высказано замечание, что сохранившегося текста «Поэтики» Аристотеля недостаточно для установления подлинного значения понятия катарсис.

Но катарсис упоминается еще и в «Политике» того же автора (1341a23,b38—1342a15). И в греческих лексиконах. Понятие не для салонной болтовни. Очищение. Или кровавое, зарезанием ягненка, а то и девственницы (как Ифигении), или — от крови. Очень экзистенциально. И неслучайно политика — управление, максимально эффективное лишь на грани устойчивости, — грязна и кровава.

РЫНКИ: Отсель грозить мы будем Шведу… Российский разработчик игр разместил акции на шведской бирже

Автор: Константин Курбатов

Еще десять лет назад про написанные в России игры ходили анекдоты: мол, все, что русские делают руками, плохо, а вот дети… Сейчас ситуация в корне изменилась: игры, написанные российскими компаниями-разработчиками, распространяются ведущими игровыми издателями, а одной из наших компаний даже удалось разместить акции на шведской бирже.

Курсив

Сейчас акции компании G5 Entertainment стоят около 3,5 шведских кроны. По нынешнему курсу это примерно 48 американских центов. За курсом компании можно следить на сайте шведской биржи по адресу www.nordicotc.

se/se/default.htm, (под символом G5EN)

Разумеется, выход россиян на иностранные биржи уже давно перестал быть экзотикой. Так, летом прошлого года «Рамблер» успешно разместил чуть больше четверти своих акций на площадке AIM (Alternative Investments Market) Лондонской фондовой биржи, выручив при этом около 40 млн. долларов. Также широко известны многомиллионные размещения отечественных нефтяных концернов и телекоммуникационных гигантов.

Уникальность ситуации с G5 Entertainment заключается в том, что речь идет об очень небольшой российской компании: в нынешний момент в ней работает всего около сорока человек, а оборот за 2005 год составил около 853 тысяч долларов. Тем не менее объем размещения составил 30% акций за 1 млн. долларов.

До последнего времени, задумываясь об инвестициях, владельцы таких фирм в первую очередь изучали условия банковского займа или возможность привлечения венчурного капитала. Эти способы хороши тем, что вы сразу получаете необходимое финансирование, достаточно лишь иметь подробный и продуманный бизнес-план.

Однако российские «банковские» деньги все еще остаются дорогими, а зарубежные финансисты неохотно предоставляют займы в размере менее 10 млн. долларов. Если же выбирается сотрудничество с венчурным инвестором, то в таком случае крупный (нередко контрольный) пакет акций компании переходит в его руки, и он получает возможность жестко диктовать условия, нередко расходящиеся с мнением основателей. Здесь-то и проявляется главное преимущество размещения акций на бирже: они не попадают в одни руки, а распыляются по массе мелких инвесторов, каждый из которых не может единолично влиять на будущее компании.

До сих пор столь удобный способ заимствований был заказан большинству российских компаний — в первую очередь из-за их непрозрачности и недоверия к российской экономике. К тому же основные биржи (лондонская, нью-йоркская, токийская) более склонны работать с крупными корпорациями. Тем не менее можно найти места, где нас ждут.

Русские против «тигров»

В 2001 году российские программисты Владислав Суглобов, Александр Табунов и Сергей Шульц основали компанию G5 Entertainment. Им удалось быстро завоевать авторитет, выпустив несколько заметных игр: «Метро-2», «Т-34 против Тигра», игры для мобильных телефонов, а также наладить работу с крупными издателями. Вскоре для дальнейшего роста понадобились инвестиции иного порядка. Суглобов, занимающий должность генерального директора, начал ездить в США, в Европу, разговаривать с инвесторами и представителями фондов, рассказывать о своем бизнесе, о достигнутых успехах и планах на будущее. После ряда встреч у него на руках были предложения от нескольких фондов, в том числе от скандинавского EMCapital. Этот фонд предложил неожиданный вариант: на специальную площадку при шведской бирже для небольших растущих компаний (NGM). Тем самым управление бизнесом сохранялось за нынешними владельцами.