время и другим образом. Получается, мы не знаем, что происходит в комнате охраны. - Продолжайте. - Далее почти никаких неожиданностей. Ужин в забронированном вип-зале. И на ночь все разошлись по номерам. Странность в том, что мы не имеем записи с ужина. - Как так? Вы ведь знали о брони заранее. У вас было время подготовиться. - Зашла служба охраны и удалила все наше оборудование. - Подожди. Мы поставили, как нас убеждали, передовые и необнаруживаемые датчики. - Я больше скажу, а лучше покажу. Включите запись, - обращаясь к компьютерщикам, сказал начальник службы, - посмотрите, - указывая рукой на видео, включившееся на большом экране. - Видите, как они быстро подходят и без средств определения просто удаляют спецсредства. Складывается впечатление, что они точно знали, что и где искать. - Так, стоп. И о чем это говорит? - уже обращаясь к аналитикам, спросил руководитель. - Информацию о местах расположения нигде не размещаем, так что ее просто взять негде, - стал объяснять аналитик. - Объяснений может быть два. Системы наблюдения устанавливаются в стандартных местах и, имея некоторый опыт, можно предположить их месторасположение. Или они специалисты высшего класса. - Вот и мне интересно. Что у нас есть на этих специалистов? - Группа из трех человек, - компьютерщик, не вставая, взял слово, - все они - бывшие спецназовцы из России. Работали в Афганистане, Йемене, Ливане. За главного Валдис Румянцев. Имеет правительственные награды. Имеет ранение. Черный пояс по тхэквондо. Кстати, он служил вместе с бывшим мужем главного специалиста «Безграничной помощи». Все стандартно для русского спецназа. - И что тут из высшего класса? Майкл, а вы сделайте запрос нашим друзьям из этих стран на предмет, что у них есть на наших визави. - Есть, сэр. - Десять лет работы в горячих точках, - снова продолжал компьютерщик. - Множество спецопераций. Это и есть класс. - Не убедил. Что еще у нас есть? - Есть доклад от внешнего наблюдения за офисом во Вьетнаме. Ничего необычного не происходит. Денег потрачено, по-видимому, много. Стройка идет постоянно. Дрон, наблюдавший за островом, потерял управление и утонул. Внешней информации очень мало. Мы готовим второй, усиленный, вариант наблюдения. - Ясно. А что у нас по финансам? - Чуть больше трехсот миллионов долларов. Это невероятный прирост по этому виду деятельности за год. Больше о деньгах узнать ничего не удалось. - Как не удалось? Мы что, не можем узнать о транзакциях по счетам? - Это Вьетнам. Запрос о счетах не удовлетворят, зная наши взаимоотношения. И это даже по международным линиям. Ни по Интерполу, ни по линии рейтинговых агентств. Можно лишь только косвенно через нашу банковскую систему. - Напомните мне, мы где живем? И до сих пор у нас нет информации? Они же должны были засветиться по работе с Европой и Азией. Да и вообще, все деньги мира идут под нашим контролем, и мы ничего не знаем? - Так и есть. Только закупка медицинского и исследовательского оборудования. Продажа медицинских препаратов и уникальные медицинские операции. Вроде что-то на мозге. А также поступления от спонсоров. - Вот оно. Подготовьте список всех спонсоров и подрядчиков с информацией по счетам. - Есть. - А личные счета? Движения по кредитным картам? - Картами пользуются, но они оформлены на другие лица. - А нам это как-то мешает? - Проблема не в этом. Эти лица все время разные и при этом часто меняющиеся, ни разу не повторяющиеся. - Это что-то новое. Я такого еще не слышал. Это сколько карт надо иметь? - Очень много. - Удивительно. А что по записям из ресторана при отеле? - Записать разговор не удалось. Жучки были также удалены. Дистанционные устройства из-за шумов были бесполезны. - Вот я начинаю понимать качественные моменты наших визави. - Что-то мне подсказывает, что они нас еще больше удивят, - сказал Андрей. - Это почему? - Это русские. - Это что еще за объяснение? Не убедил пока. Аналитики, ваш выход. - Ситуация с невидимыми датчиками говорит о том, что нам стоит готовиться к еще большим сюрпризам в области слежки. Надо заменить все наше оборудование на более современное или не пользоваться им вообще. Я не до конца понял о финансах. У нас ничего нет об их счетах и движении по ним или эти данные есть, но мы не можем их вскрыть? У нас плохие специалисты? - Самые лучшие, - вступился шеф. - Я так понял, что не лучшие, - возразил аналитик. - В любом случае, нам нужно больше информации, - второй аналитик тоже решил добавить. - Любой и побольше. Нам нужно больше специалистов по взлому данных. - Со специалистами я понял. Разберемся. Что еще? - У нас все. - Подвожу итоги. Нам нужно больше людей. Нам не хватает данных. Мы немного недорабатываем в оперативной работе. Продолжаем работать в усиленном режиме. Все свободны. А вы, Джон, останьтесь. Когда они остались вдвоем, руководитель спросил: - Как вам совещание? Есть что спросить или дополнить? - Конечно, впечатляет. Но в компьютерных делах я - простой пользователь. В системе прослушивания тоже. Но у меня вопрос. - Конечно, задавай. - А все датчики прослушивания устанавливаются только в комнате? - Да. - И только? - Конечно. А почему спрашиваете? - Я вспомнил, как в школе мы подслушивали девчонок в соседней комнате, только приложив банку к стене. - Наверное, мы были слишком уверены в этих системах и внешнее прослушивание не устанавливали. Но спасибо за идею. Мы затребуем и такие системы прослушивания. А как проходит работа с ребятами внешнего наблюдения? - Это богатый опыт для меня. Я понемногу вхожу в новый вид службы. - Хорошо. Мне остается пожелать вам удачи. - Спасибо, сэр.