Аннотация
В вопросах мотивации и удержания персонала тимбилдинг выходит на первый план как один из самых важных методов. Однако большинство компаний не умеют использовать потенциал командообразующих событий, превращая их в развлечение вместо развивающего процесса. Статистика говорит сама за себя: 90 % клиентов тратят бюджет на корпоративные встречи и игры без видимого результата для своего бизнеса.
Эта книга представляет собой пошаговое руководство превращения тимбилдинга из обычного рабочего мероприятия в мощный инструмент формирования компетентной команды. Автор дает надежный алгоритм для подготовки успешного ивента и делится проверенными стратегиями, которые позволят конвертировать каждый затраченный на тимбилдинг рубль в инвестицию в будущее компании.
В умелых руках тимбилдинг способен стать отличным инструментом, с помощью которого можно сделать команду мощнее, лучше и эффективнее. Для этого нужно лишь одно – научиться правильно им пользоваться.
Зачем читать
• Понять, что тимбилдинг – не развлечение или корпоративное мероприятие, а инструмент для укрепления команды.
• Создать такую рабочую атмосферу, где каждый член команды будет чувствовать свою значимость и возможность развития внутри компании.
• Пересмотреть подход к организации командообразующих мероприятий и научиться использовать их для мотивации и удержания персонала.
Выбор решения должен исходить не из цены, а из ценности.
Комментарии к книге "Тимбилдинг не работает [Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?]"