Язык:
Формат:
только полные версии  
Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса
Менеджмент

Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса

Язык: русский
Год: 2012

Контролировать работу персонала необходимо прежде всего для того, чтобы иметь возможность вовремя выявлять и разрешать проблемы,...
Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты
Другая деловая литература, Менеджмент

Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты

Язык: русский
Год: 2012

Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою...
Дожить до окупаемости : Страшные истории проектного менеджмента
Бизнес, Менеджмент

Дожить до окупаемости : Страшные истории проектного менеджмента

Язык: русский
Год: 2020
Статус: Закончена
полная версия

Стартап-проекты с каждым годом набирают все большую популярность. Найдя инновационную идею и начав работать над ней, молодые...
Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент
Менеджмент

Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент

Язык: русский
Год: 2014
Статус: Закончена

В современных условиях постоянно ужесточающейся конкуренции сильные кадры – самый важный фактор успеха бизнеса. В своей новой книге...
Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса
Менеджмент

Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса

Язык: русский
Год: 2015
Статус: Закончена

Геймификация – это применение принципов из видеоигр для решения серьезных задач. Кевин Вербах и Дэн Хантер, авторы первого в мире...
Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды
Другая деловая литература, Менеджмент

Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды

Язык: русский
Год: 2011
Статус: Закончена

Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников. В этой книге...