Язык:
Формат:
только полные версии  
Подбор персонала
Менеджмент

Подбор персонала

Язык: русский
Год: 2007

Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому менеджеру. Избавлены от этой проблемы...
Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя
Менеджмент, Самосовершенствование

Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя

Язык: русский
Год: 2014
Статус: Закончена

Руководители всех уровней дорого дали бы за то, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем...
Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса
Менеджмент

Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса

Язык: русский
Год: 2012

Контролировать работу персонала необходимо прежде всего для того, чтобы иметь возможность вовремя выявлять и разрешать проблемы,...
В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам
Менеджмент

В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам

Язык: русский
Год: 2015
Статус: Закончена

Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард – издатель журнала...
Как открыть успешный фотосалон за 21 день!?
Бизнес, Менеджмент

Как открыть успешный фотосалон за 21 день!?

Язык: русский
Статус: Закончена
полная версия

Открыть фотосалон и отправиться в свободное плавание решается далеко не каждый любитель и даже мастер фотографии. Причин тому много...
Управление персоналом в Японии. Очерки
Менеджмент, Экономика

Управление персоналом в Японии. Очерки

Язык: русский
Год: 1989
Статус: Закончена
полная версия

   В классической теории управление включает четыре основные функции: планирование, организация, мотивация, контроль. Ключевым...
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Менеджмент

Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Язык: русский
Год: 2007

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки...