онлайн фрагмент книги для ознакомления
фрагмент книги
Залог успеха при подборе персонала – правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
Что-то вроде предисловия
Три роли в подборе персонала: клиент, рекрутер и консультант
Четыре основные проблемы, которые мешают управлять коммуникацией
12 шагов рекрутмента
Шаг первый: определяемся с целью – зачем ищем?
Шаг второй: формулируем техническое задание – кого ищем?
Шаг третий: решаем, где, как и сколько кандидатов мы ищем
Шаг четвертый: вдумчиво читаем и сортируем отклики
Шаг пятый: готовимся к собеседованиям и выстраиваем коммуникацию с кандидатами
Шаг шестой: анализируем и делаем выводы
Шаг седьмой: договариваемся друг с другом и даем внятные ответы кандидатам
Шаг восьмой: сверяемся с условиями задачи и корректируем план поиска, если это необходимо
Шаг девятый: определяемся быстро, четко и без суеты
Шаг десятый: формулируем предложение о работе
Как не терять кандидатов или терять их вовремя
Шаг одиннадцатый: обеспечиваем сотруднику комфортный выход на работу
Шаг двенадцатый: помогаем сотруднику привыкнуть к новым условиям
Комментарии к книге "Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR"