Менеджмент на скорость из жанра Маркетинг и реклама

MarijaAlex

Бывшие. Я тебя верну!

Мне понравилось! В этой истории всё было похоже на реальность,начиная от исполнения сюжета до образов главных героев.Наверное автор выполнила свою задачу на сто процентов и может даже больше тем,что в этой

Lluckyy

Сумрак

Сериозно ли изтряскахте файла с личните си данни в общодостъпен сайт?! И то на книга, чийто е-вариант излезе онзи ден?! А иначе после се сърдим, че издателствата бавят е-книгите с месеци след хартиените

Деметра Санкер

Лисичка и крокодил [ЛП]

Понравилась немного больше предыдущих книг. Поэтому крокодил занимает первое место среди главных героев из всей серии, хотя его постоянные сомнения и неуверенность на счёт "я старый крокодил" и то, что он

Деметра Санкер

Лебедь и медведь [ЛП]

Слабее по сравнению с первой книгой. Да и поведение героини раздражало.

Деметра Санкер

Зайка и медведь (ЛП)

Посредственное произведение, но читать было весело из-за героини, которая интересна в плане своего характера. Книга для больших любителей подобного чтива.

LaraI63

Нелюбимая внучка (СИ)

Ну, стандартная история у данного автора, затянутая и по переборуп позитивная - ГГ идёт по жизни смеясь, с задором, обрастая друзьями везде, где бы не появилась. Врагов - перевоспитаем, покорим, очаруем. Но,

tottenkopf

Дозор свободного посещения

Корявая дрянь. Оценки не будет,ибо она отрицательна.

Менеджмент на скорость

Маркетинг и реклама, Самосовершенствование

Автор: Захарова Кира Игоревна

Серия: #БизнесНаставник

Язык: русский

ISBN: 978-5-17-135328-5

Добавил: Admin 16 Авг 21

Проверил: Admin 16 Авг 21

Формат: FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF

онлайн фрагмент книги для ознакомления
фрагмент книги

Currently 0/5

Рейтинг: 0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.