Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя...
Формат:
только полные версии
![Восьмой навык [От эффективности к величию] [litres]](https://www.rulit.me/data/programs/images/vosmoj-navyk-ot-effektivnosti-k-velichiyu-litres_611123.jpg)
В современном мире эффективность людей и организаций превращается в обязательный фактор. Однако чтобы выживать, преуспевать,...
![Впереди перемен [Как успешно провести организационные преобразования]](https://www.rulit.me/data/programs/images/vperedi-peremen-kak-uspeshno-provesti-organizacionnye-preobr_591178.jpg)
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей...
Бизнес, Другая деловая литература
Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей...
Бизнес, Другая деловая литература
Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию
Вы когда-нибудь задумывались, почему большинство известных газет печатаются в большом формате? Или почему консультанты по вопросам...
Другая деловая литература, Программирование
Время - деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения
В этой книге ветеран индустрии программных средств Эд Салливан делится найденными в результате нелёгкого труда принципами, приёмами и...
«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги» – знакомая ситуация? А ведь так считал один из самых успешных и богатых...
Другая деловая литература, Программирование
Время — деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения
В этой книге ветеран индустрии программных средств Эд Салливан делится найденными в результате нелёгкого труда принципами, приёмами и...
Все в твоих руках. 40 уроков для предпринимателя нового...
Почему вы делаете что-то так, а не иначе? Действительно ли опыт крупнейших корпораций – то, что нужно вашей компании? Неужели гуру...